December 10, 2010 par Daniel Kaplan
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Le 26 octobre 2010, 120 personnes de toutes origines se réunissaient pour identifier ensemble les émergences puissantes, les opportunités transformatrices, les questions difficiles, qui vont marquer les prochaines années.
Après 3 interventions liminaires, des ateliers ont réuni les participants autour de 8 "Tensions" : Slow /Fast, Ordre / Desordre, Possession / Usage, Individuel / Collectif, Rarete / Abondance, Durable / Rentable, Early Adopters / Bottom On The Pyramid, Par Tous / Pour Tous.
Chaque Tension a donné naissance à un ou deux "Défis" qui seront publiés au fur et à mesure.
1. Rendre la ville durable palpable et populaire
2. Un laboratoire grand'ouvert d'idées durables et désirables
La description du sujet et des défis peut être téléchargée ici (.pdf) >>
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Martin Le Roy
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1/ Rendre la ville durable palpable et populaire
Pourquoi c’est important ?
Les villes concentrent plus de la moitié de l’humanité et l’essentiel des activités productives. L’effet de levier d’actions pour une ville durable est considérable. C’est pourquoi la ville « intelligente » et « durable » figure au premier plan des programmes d’innovation français (Grand emprunt), européens, publics comme privés…
Pourtant, aujourd’hui, la ville durable reste pour l’essentiel un sujet de spécialistes et de politiques, très technique, très rationnel, voire parfois culpabilisateur. et autoritaire : optimisation technique (éclairage, recyclage), restrictions de circulation, injonctions comportementales, surveillance individuelle (péages urbains)…
La « ville durable » doit devenir une aspiration, un sujet d’émotion et de désir, une perspective positive pour les citoyens comme pour les entreprises
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2/ Un laboratoire grand’ouvertd’idées durables et désirables
Pourquoi c’est important ?
Aujourd’hui, pour un individu, faire des choix « durables » apparaît compliqué (où s’informer ?), incertain (qui dit vrai sur la meilleure technique pour réduire ma facture d’énergie ? Les tarifs ne vont-ils pas changer ?…) et souvent coûteux. Pour les innovateurs (et les investisseurs), l’innovation « verte » est un Eldorado difficile d’accès : informations opaques, expertise diffuse, acteurs épars, modèles en constante évolution…
Résultat : le sentiment que beaucoup de projets se ressemblent, qu’ils manquent d’imagination, qu’ils se focalisent sur la technique plutôt que l’usage. La dynamique d’innovation numérique s’est nourrie de l’extrême visibilité de la plupart des projets, de l’interconnexion des milieux innovants, d’une approche en « écosystème » où chaque innovateur étend les perspectives de tous les autres.
A son tour, l’innovation « verte » doit s’ouvrir et se partager, sortir du milieu des spécialistes, prendre le risque de l’exposition maximale.
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Martin Le Roy il y a 800 jours