January 3, 2011 par Daniel Kaplan
Commentaires (2)
Les deux défis :
1. Des modèles, des méthodes pour la co-création
2. Innover pour et avec l'autre moitié de la planète
La description du sujet et des défis peut être téléchargée ici (.pdf) >>
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1/ Des modèles, des méthodes pour la co-création
Pourquoi c’est important ?
Si la co-création, l’innovation ouverte, l’intelligence collective… émergent comme nouveaux paradigmes de l’innovation économique, sociale, technique, c’est pour des raisons de fond :
• Des consommateurs et citoyens plus informés, éduqués, outillés et connectés, qui veulent intervenir sur leur quotidien et leur avenir.
• Des situations sociales, des défis, des besoins de plus en plus complexes, qui nécessitent des réponses très diverses, faisant appel à un très grand nombre d’intelligences et d’énergies.
• Une évolution des conditions de la compétitivité (du produit à l’expérience, innovation continue et « intensive »…) qui exigent un travail permanent avec les clients/utilisateurs et avec tout l’écosystème des organisations.
• Une certaine défiance vis-à-vis des institutions et des autorités… Selon une enquête récente, 8% des Britanniques peuvent être considérés comme des « innovateurs ». Sur certains marchés, les trois quart des innovations viennent des utilisateurs. Tout cela est connu : mais comment, concrètement, en tirer parti ? Comment reproduire les succès de Wikipedia, YouTube, etc. ? Peut-on l’étendre au-delà du numérique et si oui, où ?
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2/ Innover avec l’autre moitié de la planète
Pourquoi c’est important ?
Le « bas de la pyramide » sociale (au plan local ou mondial) est traditionnellement le réceptacle de produits obsolètes ou bas de gamme, tandis que l’innovation s’adresse aux « early adopters ».
Mais la situation change sous l’effet d’une quadruple prise de conscience :
• Sur des marchés saturés et en crise, c’est le « segment » qui croît le plus vite : parce que plusieurs pays du Sud et d’Asie se développent rapidement, et parce que les populations « à risque » croissent au Nord (vieux, malades et handicapés, pauvres).
• L’innovation « sous contrainte », si elle fonctionne pour des populations sans moyens, dotées d’infrastructures faibles, avec des barrières d’accès (cognitives, linguistiques, physiques), a des chances de fonctionner pour tout le monde.
• Une dynamique puissante d’innovation « d’en bas » est en train d’émerger, soutenue par des réseaux d’innovation sociale, des dispositifs tels que le micro-crédit, et parfois par la technologie.
• La crise environnementale exige de trouver d’autres références que le mode de vie des pays développés, qui ne pourra pas être atteint par le reste de la planète sans catastrophe.
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Martin Le Roy il y a 432 jours
Emmanuel Gilloz
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Ha j'attendais justement cette tension pour ajouter un récent article de shapeways : http://www.shapeways.com/blog/archives/693-Designing-all-for-one,-one-for-all.html
Quelques exemples pour le premier défis : )
Emmanuel Gilloz il y a 500 jours