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		<title><![CDATA[Réseau social de la Fing: Les personnes qui ont Amandine Brugière comme contact]]></title>
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	  <pubDate>Sat, 19 Feb 2011 21:24:19 +0100</pubDate>
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	  <title><![CDATA[Pierre Valarcher]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
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	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/akimelsikameya</guid>
	  <pubDate>Wed, 15 Dec 2010 15:59:55 +0100</pubDate>
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	  <title><![CDATA[Akim EL SIKAMEYA]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/ssalager</guid>
	  <pubDate>Mon, 22 Nov 2010 14:37:10 +0100</pubDate>
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	  <title><![CDATA[Sophie Salager]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
	  	  	</item>

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	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/phiora92</guid>
	  <pubDate>Mon, 15 Nov 2010 15:13:48 +0100</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/phiora92</link>
	  <title><![CDATA[philippe Orange]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>Je d&eacute;marre la pose de fibre optique &agrave; Vannes dans le Morbihan. Cette&nbsp; belle ville n'a pas attendu les op&eacute;rateurs nationaux pour d&eacute;velopper son infrastructure telecom. Total ?&nbsp; Le r&eacute;seau fibre optique appartient &agrave; l'agglom&eacute;ration qui le loue d&eacute;sormais aux m&ecirc;mes op&eacute;rateurs, c'est rentable et donne de l'&eacute;lan pour &eacute;quiper les zones moins denses. Un exemple &agrave; suivre pour les&nbsp; collectivit&eacute;s locales.</p>
<p>Au passage je me permets un coup de publicit&eacute; pour tumblr (et pour ma petite entreprise aussi) , la plate forme de micro-bloggging facile, peu connue encore en france</p>
<p>http://tersys.tumblr.com/</p>
]]></description>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/nabeth</guid>
	  <pubDate>Tue, 12 Oct 2010 14:09:24 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/nabeth</link>
	  <title><![CDATA[Thierry Nabeth]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/dubuquoy</guid>
	  <pubDate>Sat, 07 Aug 2010 18:10:59 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/dubuquoy</link>
	  <title><![CDATA[ermes]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/denispellerin</guid>
	  <pubDate>Mon, 19 Jul 2010 18:15:44 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/denispellerin</link>
	  <title><![CDATA[Denis Pellerin]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/multimod</guid>
	  <pubDate>Tue, 29 Jun 2010 12:48:33 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/multimod</link>
	  <title><![CDATA[Nicolas CANTU]]></title>
	  <description><![CDATA[<h2>MULTIMOD SYSTEMS : Valorisation des syst&egrave;mes d'information embarqu&eacute;s  dans les transports publics</h2>
<h2>Bureau d'&eacute;tude</h2>
<h4>MS est un bureau d'&eacute;tude de la valorisation des syst&egrave;mes  d&rsquo;information embarqu&eacute;s dans les v&eacute;hicules de transport public</h4>
<ul>
<li>Etude de besoin et mod&eacute;lisation des services</li>
<li>Etude du ROI sur les services</li>
<li>Etude des co&ucirc;ts d&rsquo;exploitation</li>
<li>Etude des co&ucirc;ts de maintenance</li>
<li>Etude des co&ucirc;ts li&eacute;s &agrave; la fiabilit&eacute;, maintenabilit&eacute;, &eacute;volutivit&eacute; </li>
<li>Etude des indices de r&eacute;vision des prix</li>
<li>Etude des cycles de vie sp&eacute;cifiques et technologiques</li>
<li>Etude et panels strat&eacute;giques, technologiques et de produits par  services</li>
<li>Etude normatives et r&eacute;glementaires</li>
<li>Etude de l&rsquo;exploitation sp&eacute;cifique &agrave; chaque sous-syst&egrave;me</li>
<li>Etudes de cas nationaux et internationaux</li>
</ul>
<h4>MS &eacute;labore des business plan permettant de financer une partie des  transports publics par de nouveaux services annexes et connexes.</h4>
<h3>MS s'engage sur les r&eacute;sultats !</h3>
<ul>
<li>R&eacute;daction des business plan d&eacute;taill&eacute;s</li>
<li>Valeur ajout&eacute;e li&eacute;e &agrave; la valorisation et aux nouveaux services  associ&eacute;s :</li>
<li>Valeur ajout&eacute;e li&eacute;e &agrave; la multimodalit&eacute; (convergence des services de  transport public) :</li>
<li>Valeur ajout&eacute;e li&eacute;e &agrave; la intermodalit&eacute; (convergence des  informations) :</li>
<li>Valeur ajout&eacute;e p&eacute;rennis&eacute;e par l&rsquo;agilit&eacute; :</li>
<li>Retour sur investissement pour les clients et financiers priv&eacute;s :</li>
<li>Retour sur investissement li&eacute;e &agrave; l&rsquo;augmentation de la qualit&eacute; de  service : </li>
<li>Retour sur investissement li&eacute;e &agrave; l&rsquo;augmentation de la s&eacute;curit&eacute; :</li>
<li>Optimisation de l&rsquo;exploitation sp&eacute;cifique &agrave; chaque sous-syst&egrave;me : </li>
<li>Optimisation de la maintenance sp&eacute;cifique &agrave; chaque sous-syst&egrave;me :</li>
</ul>
<h4>MS r&eacute;dige des march&eacute;s de fourniture et pr&eacute;conise les processus qui  permettent de fortes &eacute;conomies.</h4>
<ul>
<li>Economie li&eacute;e &agrave; la d&eacute;synchronisation des march&eacute;s v&eacute;hicules et  sous-syst&egrave;mes :</li>
<li>Economie li&eacute;e &agrave; la mise en concurrence des fournisseurs de  sous-syst&egrave;mes :</li>
<li>Economie li&eacute;e &agrave; l&rsquo;adaptation aux cycles de vies et de maturit&eacute;s :</li>
</ul>
<h4>MS optimise les processus et les architectures des op&eacute;rateurs  publics et priv&eacute;s, les collectivit&eacute;s et les organismes de r&eacute;gularisation  du transport public.</h4>
<ul>
<li>Economie li&eacute;e &agrave; la mutualisation (comodalit&eacute;) :</li>
<li>Economie li&eacute;e &agrave; la virtualisation :</li>
<li>Economie li&eacute;e &agrave; la ma&icirc;trise des processus (qualit&eacute;) :</li>
<li>Economie li&eacute;e &agrave; l&rsquo;outillage sp&eacute;cifique :</li>
</ul>
<p></p>
<h2>Cabinet de conseil</h2>
<h4>MS accompagne les industriels et les op&eacute;rateurs dans la ma&icirc;trise  d'ouvrage, la ma&icirc;trise d'&oelig;uvre et la qualit&eacute; des projets de  sous-syst&egrave;mes int&eacute;gr&eacute;s dans les v&eacute;hicules de transport public.</h4>
<h3>MS s'engage sur les r&eacute;sultats !</h3>
<ul>
<li>Accompagnement au changement</li>
<li>Management de la qualit&eacute;</li>
<li>Assistance &agrave; ma&icirc;trise d&rsquo;ouvrage</li>
<li>Conception, architecture, mod&eacute;lisation des services et syst&egrave;mes</li>
<li>Assistance &agrave; l&rsquo;achat</li>
<li>Gestion de projet</li>
<li>Planification</li>
<li>Test et validation</li>
<li>Formation</li>
<li>Supervision des services</li>
</ul>
<h4>MS est expert de bout en bout dans les services et syst&egrave;mes  embarqu&eacute;s suivants :</h4>
<ul>
<li>Optimisation de la pr&eacute;vention et de la s&eacute;curit&eacute; (vid&eacute;o protection,  d&eacute;tection d&rsquo;objets, fum&eacute;es&hellip;)</li>
<li>Informations voyageur multim&eacute;dia contextuelles (horaires, incidents,  m&eacute;t&eacute;o, actualit&eacute;s&hellip;)</li>
<li>Optimisation des arr&ecirc;ts et missions en fonction des activit&eacute;s  commerciales et des voyageurs (billetterie, affichage et gestion  dynamique des contenus multim&eacute;dia embarqu&eacute;s, gestion d&rsquo;&eacute;v&egrave;nements,  statistiques d'usages des transports, publicit&eacute;s cibl&eacute;es / locales en  fonction des d&eacute;placements du voyageur, annonces sonores et visuelles,  comptage voyageur&hellip;)</li>
<li>Services en ligne de pr&eacute;paration des trajets (mobile, sur internet,  int&eacute;gr&eacute; aux services logistiques, suivi des marchandises&hellip;)</li>
<li>Optimisation du reporting aux organismes r&eacute;gulateurs (statistiques  d&eacute;taill&eacute;s de la fr&eacute;quentation et des usages des transports, indicateurs  qualit&eacute; de service, s&eacute;curit&eacute;, fiabilit&eacute;, r&eacute;gularit&eacute;, rentabilit&eacute;&hellip;)</li>
<li>Optimisation de l'exploitation (gestion dynamique des missions,  pr&eacute;diction de trafic, optimisation des passages, adaptation int&eacute;gr&eacute;e aux  al&eacute;as, priorit&eacute; feu...)</li>
<li>Optimisation de la maintenance et suivi de fiabilit&eacute; du mat&eacute;riel  (recueil, consolidation, statistiques, croisement r&eacute;v&eacute;renciels,  projection sur les co&ucirc;ts, projection sur la maturit&eacute;, analyse  contractuelle, suivi des pannes et interventions, IHM et repporting  automatiques&hellip;)</li>
<li>Centre d&rsquo;interfa&ccedil;age train et d&rsquo;ind&eacute;pendance des services et annexes  et connexes (Immatriculation, Transfert Sol / V&eacute;hicule, Acc&egrave;s internet,  horodatage et g&eacute;o localisation, r&eacute;seaux IP, alimentation, statistiques  &eacute;nerg&eacute;tiques, int&eacute;gration, emplacements, conformit&eacute;s environnementales,  gestion des interfaces&hellip;)</li>
</ul>
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	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/jpbelud</guid>
	  <pubDate>Mon, 21 Jun 2010 13:34:31 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/jpbelud</link>
	  <title><![CDATA[Jean-Paul Bélud]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
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	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/cedric</guid>
	  <pubDate>Thu, 29 Apr 2010 07:22:00 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/cedric</link>
	  <title><![CDATA[Cédric Pierre-Louis]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
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