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		<title><![CDATA[Réseau social de la Fing]]></title>
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				<div id="searchresults">  <item>
    <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/event_calendar/view/7958</guid>
    <pubDate>Wed, 18 Nov 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
    <link>http://www.reseaufing.org/pg/event_calendar/view/7958</link>
    <title><![CDATA[EUTIC 2009 - Stratégies du changement dans les systèmes et les territoires]]> (18-11-2009 - 20-11-2009)</title>
    <description><![CDATA[<p>Colloque EUTIC 2009</p>
<br /><br /><p>Ev&eacute;nement du GRESIC - Groupe de recherche exp&eacute;rimentale sur les syst&egrave;mes  		informatis&eacute;s de communication portant l'axe information connaissance de  		l'EA 4426 MICA - M&eacute;diation, Information, Communication, Art&nbsp;  		Universit&eacute; de Bordeaux</p>
<p>Plus d'infos :</p>
<ul>
<li><a href="http://gresic.u-bordeaux3.fr/" title="Site web colloque Eutic 2009">Site de l'&eacute;v&eacute;nement </a></li>
<li><a href="http://gresic.u-bordeaux3.fr/eutic2009-programme.htm" title="Programme EUTIC 2009">Programme</a> </li>
</ul>
<p><a href="http://gresic.u-bordeaux3.fr/" target="_blank" title="Site web colloque Eutic 2009"><img src="http://gresic.u-bordeaux3.fr/images/eutic2009.jpg" border="0" width="680" height="136" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<br /><br />Tags : formation, territoire, diffusion des connaissances, changement, TIC, usages, colloque, GRESIC, recherche<br /><br />Contact : ]]></description>
  </item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/bellengier</guid>
	  <pubDate>Fri, 12 Jun 2009 20:08:37 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/bellengier</link>
	  <title><![CDATA[Emmanuel Bellengier]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/corto44</guid>
	  <pubDate>Sat, 27 Jun 2009 14:04:04 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/corto44</link>
	  <title><![CDATA[Francois BADENES]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
	  	  	</item>
  <item>
    <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/event_calendar/view/3592</guid>
    <pubDate>Fri, 26 Jun 2009 00:00:00 +0200</pubDate>
    <link>http://www.reseaufing.org/pg/event_calendar/view/3592</link>
    <title><![CDATA[Reflexions sur l'Internet du Futur]]> (26-06-2009 - 26-06-2009)</title>
    <description><![CDATA[<p>Participez Ã  ce projet porté par la Fing, Silicon Sentier, et l'Isoc</p>
<br /><br /><p>le Secr&eacute;tariat d&rsquo;Etat charg&eacute; de la Prospective et du D&eacute;veloppement de l&rsquo;Economie Num&eacute;rique, lance une consultation publique sur l&rsquo;Internet du futur.</p>
<p><a href="http://www.fing.org/" title="La Fing">La Fing</a>, <a href="http://siliconsentier.org/" title="Silicon Sentier">Silicon Sentier</a> et <a href="http://isoc.fr/">l'Isoc France</a> ont choisi de s'associer dans le but de proposer une contribution publique &agrave; cette consultation.</p>
<p>Elles le feront au travers d'un processus ouvert, &agrave; la fois <a href="http://internetdufutur.wordpress.com/">en ligne</a> sur un site collaboratif d&eacute;di&eacute; au sujet, et au travers d'une journ&eacute;e de travail organis&eacute;e le 26 juin prochain (9h30-17h30, la Cantine, 151 rue Montmartre 75002).<br />Introduite par un document de bon niveau, la consultation doit permettre "la d&eacute;finition d&rsquo;un plan d&rsquo;actions destin&eacute; &agrave; positionner la France dans le d&eacute;veloppement de l&rsquo;internet du Futur, et favoriser ainsi les retomb&eacute;es &eacute;conomiques et industrielles pour notre pays." </p>
<p><strong>Elle porte notamment :</strong></p>
<p>&gt;&gt;sur l&rsquo;identification des th&eacute;matiques li&eacute;es au concept d&rsquo;internet du futur (technologies du &laquo; c&oelig;ur de r&eacute;seau &raquo;, r&eacute;seaux d&rsquo;acc&egrave;s, r&eacute;seaux spontan&eacute;s, internet des objets, contenus, usages et services...),<br />&gt;&gt;sur l&rsquo;organisation de la recherche, des plateformes d&rsquo;exp&eacute;rimentation et des p&ocirc;les de comp&eacute;titivit&eacute;,<br />&gt;&gt;sur les actions &agrave; mettre en &oelig;uvre pour pr&eacute;parer l&rsquo;industrie fran&ccedil;aise &agrave; ces changements.</p>
<p>Pour engager le travail commun, nous avons produit un premier texte qui propose quelques analyses et principes, et s&eacute;lectionn&eacute;, parmi les 12 questions que pose le minist&egrave;re, 4 questions sur lesquelles notre apport nous semble pouvoir &ecirc;tre significatif.</p>
<p><strong>Venez participer !</strong></p>
<p>&gt;&gt;sur le site <a href="http://internetdufutur.wordpress.com">http://internetdufutur.wordpress.com</a>, de prendre connaissance des &eacute;l&eacute;ments de discussion propos&eacute;s, et d'y apporter votre contribution avant le 22 juin si possible. Nous en r&eacute;aliserons une premi&egrave;re analyse d'ici au 26 juin.</p>
<p>&gt;&gt;de nous rejoindre le 26 juin pour une journ&eacute;e de travail et de production collective. Merci de vous inscrire aupr&egrave;s de <a href="mailto:marienoeline@siliconsentier.org">marienoeline@siliconsentier.org.</a></p>
<br /><br />Tags : "projet collaboratif", "isoc", "silicon sentier", "fing", "internet du futur"<br /><br />Contact : marienoeline@siliconsentier.org]]></description>
  </item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/cbro</guid>
	  <pubDate>Thu, 11 Jun 2009 16:34:55 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/cbro</link>
	  <title><![CDATA[Claire Brossaud]]></title>
	  <description><![CDATA[<table id="result0" class="smallrecordset" border="0">
<tbody>
<tr valign="middle">
</tr>
<tr valign="middle">
<td class="whiterecord">
<div class="text">Je suis chef de projet-consultante en innovation sociale et num&eacute;rique. J'accompagne des projets d&rsquo;innovation sociale, principalement m&eacute;diatis&eacute;s par ordinateur, dans le domaine de la ville, de l&rsquo;environnement et de l&rsquo;ing&eacute;nierie des connaissances : analyse, veille strat&eacute;gique et concurrentielle, &eacute;tude de march&eacute;, conception et ing&eacute;nierie de projets, r&eacute;ponse aux appels d'offre, &eacute;valuation, transfert de technologie en sciences humaines et sociales et en sciences de l'information et de la communication, formation, montage d'&eacute;v&eacute;nements et de partenariats, publications. Docteure en sociologie, titulaire d'un Master II en &eacute;dition multim&eacute;dia, j'ai con&ccedil;u et r&eacute;alis&eacute; plus d&rsquo;une trentaine de missions sur ces th&egrave;mes &agrave; partir d&rsquo;une &eacute;thique responsable de l&rsquo;innovation. Je suis membre active de l'associatiion VECAM (Veille europ&eacute;enne et citoyenne sur les autoroutes de l'information et le multim&eacute;dia) depuis 2003 &lt;http://www.vecam.org&gt;. J'ai &eacute;crit ou co-dirig&eacute; quatre ouvrages dont Humanit&eacute;s num&eacute;riques (Hermes, 2008).</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
]]></description>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/novaforever</guid>
	  <pubDate>Thu, 04 Jun 2009 10:40:06 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/novaforever</link>
	  <title><![CDATA[TRICHET Francky]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/profile/AIME</guid>
	  <pubDate>Thu, 04 Jun 2009 12:00:02 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/profile/AIME</link>
	  <title><![CDATA[AIME]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/120774/</guid>
	  <pubDate>Tue, 13 Nov 2012 09:52:12 +0100</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/120774/</link>
	  <title><![CDATA[Compte-rendu de l'atelier de Paris (24/10/12)]]></title>
	  <description><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Le num&eacute;rique, un atout au service du d&eacute;veloppement</h1>
<h2>1- PASSE, PRESENT : EVALUER LA PROMESSE</h2>
<h3>1.1- CE QU&rsquo;EVOQUE LA PROMESSE</h3>
<h4>Exp&eacute;riences personnelles&nbsp;&nbsp;</h4>
<p><strong>Cr&eacute;ativit&eacute;&nbsp;&nbsp; </strong><br />Une pr&eacute;sentation Arduino : 5 minutes d'explication, 1 heure d'id&eacute;es</p>
<p><strong>Actions plut&ocirc;t d&rsquo;ordre humanitaire&nbsp;&nbsp;</strong>&nbsp; <br />Coll&egrave;gue de promotion, &eacute;tudiant ha&iuml;tien : reprise d'&eacute;tude pour ensuite d&eacute;velopper la formation en ligne en Ha&iuml;ti = les technologies pour reconstruire un pays.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />Voyage humanitaire au Mexique dans une &eacute;cole : besoin secondaire ?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Internet n'a pas permis de d&eacute;finir en amont les besoins.<br /><strong><br /></strong></p>
<h4>Personnalit&eacute;s embl&eacute;matiques&nbsp;&nbsp;</h4>
<p><strong>Penseurs, politiques&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><br />Jo&euml;l de Rosnay (Wikip&eacute;dia) : Docteur en science qui a publi&eacute; plusieurs ouvrages de vulgarisation et de prospective<br />Jacques Attali<br />Nathalie Kosciusko-Moriset</p>
<p><strong>Acteurs / Initiateurs de projets dans les pays en voie de d&eacute;veloppement</strong><br />Muhammad Yunus (Wikip&eacute;dia) : &laquo; &eacute;conomiste en entrepreneur bangladais, connu pour avoir fond&eacute; la premi&egrave;re institution de microcr&eacute;dit &raquo;<br />Anil Gupta (profil&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; TED) et le r&eacute;seau HoneyBee : r&eacute;seau indien bottom-up</p>
<h4>Utopies, r&ecirc;ves... et cauchemars</h4>
<p><strong>R&ecirc;ves</strong><br />Des Fablabs pour relocaliser, sur tout le territoire<br />Que les pays&nbsp; du Sud puissent produire leur propre technologie, n&eacute;cessaire pour&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; d&eacute;veloppement sans d&eacute;pendance.&nbsp;&nbsp; <br />&Eacute;changes et rapprochements culturels pour s'enrichir de nos diff&eacute;rences via l'outil num&eacute;rique (imaginer un outil le plus humanis&eacute; possible, reprenant les 5 sens)&nbsp;&nbsp; <br />Besoin&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; d'&eacute;change de savoirs, par exemple dans l'agriculture : l'innovation a besoin des savoirs locaux &rarr; quels usages&nbsp; technologiques ?<br />Une meilleure d&eacute;mocratie gr&acirc;ce au num&eacute;rique&nbsp;&nbsp; <br />Le revenu de base<br />Les monnaies&nbsp; compl&eacute;mentaires&nbsp;&nbsp; <br />Faire&nbsp; &eacute;voluer le crowdfunding</p>
<h4>Produits, services, entreprises, technologies embl&eacute;matiques</h4>
<p><strong>Services, Technologies</strong><br />Thuraya (Wikip&eacute;dia) : Entreprise bas&eacute;e aux &Eacute;mirats Arabes Unis g&eacute;rant un syst&egrave;me de t&eacute;l&eacute;phone satellitaire couvrant le Moyen-Orient, l'Afrique, l'Europe de l'Ouest, l'Asie et l'Australie.<br />Internet Backbone Provider (en fran&ccedil;ais, dorsale internet / Wikip&eacute;dia) : interm&eacute;diaires entre les r&eacute;seaux<br />Google, le monstre<br />&laquo; il y a plus de t&eacute;l&eacute;phone sur l'&icirc;le de Manhattan que dans toute l'Afrique Sub-saharienne &raquo;</p>
<p><strong>R&eacute;seaux sociaux</strong><br />D&eacute;tournement&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; des outils comme facebook et twitter : partage de l'information&nbsp;&nbsp; <br />Les d&eacute;cideurs sont sous pression via les m&eacute;dias interactifs<br />Wikipedia<br />Skype<br />Twitter</p>
<p><strong>Marques</strong><br />Certaines grandes marques posent un label solidaire / d&eacute;veloppement &eacute;cologique : r&eacute;el enjeu pour le sud ou bon pr&eacute;texte de vente pour le nord ?</p>
<p><strong>Rep&eacute;rage&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />Action de rep&eacute;rage des projets : Imagination&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; for people</p>
<h4>Projets embl&eacute;matiques</h4>
<p><strong>&Eacute;ducation / culture&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><br />Arte Live Web : diffusion de spectacles tr&egrave;s vari&eacute;s en ligne<br />Cours du MIT en ligne et en libre acc&egrave;s</p>
<p><strong>Acc&egrave;s aux &eacute;quipements&nbsp;&nbsp; </strong><br />One Laptop per child : &laquo; empower the world's poorest children through education &raquo; = fournir &agrave; chaque enfant un ordinateur portable solide, peu cher, peu puissant et connect&eacute;.&nbsp;&nbsp; <br />En Inde, dans un bidonville, un ordinateur est laiss&eacute; dans une rue et les enfants se l'approprient.</p>
<p><strong>Appropriation </strong><br />Maker Faire Africa (wikip&eacute;dia) : organisation internationale qui promeut le prototypage de&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; technologies en mode bottom-up et au niveau local, pour permettre la r&eacute;solution imm&eacute;diate des challenges li&eacute;s au d&eacute;veloppement.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />L'utilisation du web et des outils multim&eacute;dia par les femmes au N&eacute;pal<br />La mobylette Wifi : une mobylette diffusant du haut d&eacute;bit passe&nbsp; dans les villages, aspire les mails &agrave; envoyer, et revient le&nbsp; lendemain avec les r&eacute;ponses.<br /><strong><br />Environnement</strong><br />&laquo; Clean Up Day : let's do it &raquo; : une journ&eacute;e de nettoyage collective organis&eacute;e &agrave; partir d'internet et utilisant&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; des donn&eacute;es crowdsourc&eacute;es concernant les ordures&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />Envoyer&nbsp; les &laquo; poubelles &raquo; d'objets num&eacute;riques dans les pays du sud : peut-on parler de d&eacute;veloppement ?</p>
<h4>Autres id&eacute;es</h4>
<p>Traditions et num&eacute;rique compatibles ? Est ce que les populations vis&eacute;es en veulent ?<br />Quelle place pour les langues sur internet ?</p>
<h3>1.2- EVALUER LA PROMESSE</h3>
<h4>Ce qui a march&eacute;</h4>
<p>P&eacute;n&eacute;tration et appropriation rapide<br />Plus de collaboration (horizontalit&eacute;)<br />Abolition des distances physiques<br />Rassembleur</p>
<h4>Ce qui n&rsquo;a pas march&eacute;</h4>
<p>Appropriation pas si g&eacute;n&eacute;ralis&eacute;e et ch&egrave;re<br />Plus de collaboration ...mais guerre culturelle<br />Abollition des distances physiques ... quidonne l'illusion d'une uniformit&eacute; culturelle (de mod&egrave;le ? et de communication efficace)<br />Rassembleur ...Excluant</p>
<h4>Ce qui nous a surpris</h4>
<p>La vitesse de p&eacute;n&eacute;tration (t&eacute;l&eacute;phone, fablab, r&eacute;seau)<br />Les &eacute;volutions de la cartographie<br />La supr&eacute;matie du t&eacute;l&eacute;phone<br />Les enfants moteurs du changement</p>
<h4>Ce que nous avons appris</h4>
<p>Pr&eacute;f&eacute;rer le terme &laquo; changement &raquo; &agrave; celui de &laquo; progr&egrave;s &raquo;<br />Le t&eacute;l&eacute;phone est devenue le couteau suisse (et pas l'ordinateur)<br />La culture du sud favorise le passage possession / usage<br />La condition de r&eacute;ussite est de rester ancr&eacute; dans la r&eacute;alit&eacute;</p>
<h4>BILAN:</h4>
<p>La technologie est une opportunit&eacute; et un danger &eacute;conomique et culturel. Les cultures du sud sont moteurs pour le brassage mondial qui conduira au changement.</p>
<h2>2- PRODUIRE UNE PROMESSE POUR L&rsquo;AVENIR</h2>
<h3>2.1- QU&rsquo;EST-CE QUI SERA DIFFERENT DEMAIN ? QUELS CHANGEMENTS DEVONS-NOUS PRENDRE EN COMPTE AVANT DE FORMULER UNE PROMESSE ?</h3>
<h4>Ce qui va changer</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le r&ocirc;le des femmes<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Les relations interg&eacute;n&eacute;rationnelles<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La pyramide des &acirc;ges<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La fin progressive des pouvoirs autocratiques (politiques, &eacute;conomiques,&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ect)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Les rapports de pouvoir Nord / Sud<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La crise &eacute;conomique mondiale<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La complexit&eacute;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Changement &eacute;nerg&eacute;tique &rarr; &eacute;nergies locales<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La raret&eacute; de l'eau<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ce n'est pas l'ordinateur qui est l'outil principal mais le t&eacute;l&eacute;phone<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Innovation &eacute;conomique, en plus des innovations technologique, sociale et dans les usages<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Eacute;change des savoir-faire et des savoir-&ecirc;tre pour un d&eacute;veloppement mondial</p>
<h4>Ce qui deviendra possible</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; R&eacute;appropriation des connaissances, outils et pouvoirs d&eacute;mocratiques<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Dynamisation cr&eacute;atrice des &eacute;changes et enrichissements mutuels<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nouvelles sources d'&eacute;nergies,dont &laquo; produire local &raquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Culture du partage<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Transparence devient la norme en mati&egrave;re de gouvernance<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Eacute;mergence de la logique &eacute;conomie sociale et solidaire face au dogme ultralib&eacute;raliste<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Relocalisation, en partie gr&acirc;ce au r&eacute;seau des fablabs<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Meilleur connaissance des uns et des autres pour une meilleur compr&eacute;hension et vie ensemble<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le don<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; R&eacute;duction des distances (immat&eacute;rielles puis physiques) &rarr; meilleur prise en compte des&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; diff&eacute;rents contextes culturels</p>
<h4>Ce qui ne sera plus possible, ou plus d&eacute;sirable</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pouvoirs centralisateurs et dominateurs<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fractures socio-&eacute;conomiques<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Destruction des &eacute;co et biosyst&egrave;mes<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le privil&egrave;ge social<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La propri&eacute;t&eacute; abusive<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le pouvoir de l'argent<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Opacit&eacute; (gr&acirc;ce &agrave; Wikileaks, l'opengov, l'opendata)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Faire des murs pour s&eacute;parer<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Les erreurs d'interpr&eacute;tation, les conflits d'int&eacute;r&ecirc;t et l'ignorance des diff&eacute;rences</p>
<h3>2.2- INCARNATION DE LA PROMESSE</h3>
<h4>LES 2 PERSONNAS</h4>
<p>Concr&egrave;tement, comment cette Promesse d&eacute;roule-t-elle ses effets pour ceux auxquels elle est cens&eacute;e b&eacute;n&eacute;ficier</p>
<h4>PERSONNA 1</h4>
<p>PORTRAIT<br />Jade, vietnamienne, 24 ans, porteuse de projet.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />Habite &agrave; Sappa, village montagneux du nord du pays, pluri&eacute;thnique&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />A b&eacute;n&eacute;fici&eacute; d'un projet humanitaire qui l'a lettr&eacute;e et informatis&eacute;e&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />1. Projet de e-commerce de l'artisanat local avec Artisans du Monde + tourisme &eacute;quitable (au stade du concept)<br />2. Elle ne parle pas anglais mais b&eacute;n&eacute;ficie d'un logiciel de traduction de son dialecte vers l'anglais<br />3. Elle fait de la sensibilisation autour de son projet au sein de sa communaut&eacute;. Elle a le soutien de 4 artisans / familles pour vendre et accueillir<br />4. Elle trouve les outils n&eacute;cessaires &agrave; la r&eacute;alisation de ce projet sur un site internet<br />5. Apr&egrave;s quelques temps, recul des familles par peur de perdre les traditions<br />6. Elle fait appel &agrave; un m&eacute;diateur.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<h4>PERSONNA 2</h4>
<p>PORTRAIT<br />Jean-Mich<br />Citoyen fran&ccedil;ais, p&egrave;re de famille, consommateur, professionnel : cadre dans l'agriculture&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />1. Probl&egrave;me : en 2030, canicule due au r&eacute;chauffement climatique &rarr; manque d'eau, ass&egrave;chement des cultures =&gt; crise<br />2. Va sur internet pour un autre sujet, li&eacute; &agrave; la crise.<br />Il est invit&eacute; par un &eacute;l&egrave;ve &agrave; rejoindre un groupe sur linkedin (ou un autre r&eacute;seau social)<br />3. Il d&eacute;couvre que le &laquo; premier prix de l'innovation-entrepreneur-social &raquo; a &eacute;t&eacute; gagn&eacute; par un enfant, en Afrique : il s'agit d'un syst&egrave;me de captation de l'eau par les plantes<br />4. Il prend l'avion, trouve une copine et un projet<br />5. Il diffuse dans les collectivit&eacute;s en France le projet, sous licence libre<br />6. Permet de ne pas perdre le savoir-faire et de cr&eacute;er du lien social.<br />&laquo; Ce n'est plus le m&ecirc;me homme &raquo;</p>
<h3>2.3- LA NOUVELLE PROMESSE</h3>
<p>Quels sont les 6-7 mots-cl&eacute;s qui doivent appara&icirc;tre dans une promesse ambitieuse, tourn&eacute;e vers le futur, mais &eacute;galement cr&eacute;dible ?<br />Innovation partout en diffusion libre, Les traditions comme forces et freins, Des m&eacute;diateurs, des traductions, des r&eacute;seaux sociaux, L'&eacute;mancipation pour une m&eacute;tamorphose individuelle et collective</p>
<h4>La promesse</h4>
<p>&gt; La phrase retenue<br />&laquo; Les traditions et savoir-faire sont au c&oelig;ur d'une innovation partout, en r&eacute;seau et en diffusion libre. Comment pourraient-elles permettre une &eacute;mancipation et une m&eacute;tamorphose individuelle et collective ? &raquo;</p>
<h3>2.4- LES ACTIONS : TENIR LA PROMESSE</h3>
<h4>LES ACTIONS-CL&Eacute;S</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1. Utiliser les ressources locales ; les innovateurs, utilisateurs et chercheurs, en lien avec les autres pays<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2. Plateforme internationale de diffusion de la recherche sous licence libre et en open data<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3. D&eacute;velopper la veille et la recherche en innovation&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4. D&eacute;velopper de fa&ccedil;on ouverte de nouveaux processus de changement culturel dans les entreprises<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5. Faire en sorte de pouvoir se rendre ind&eacute;pendant d'une technologie, d'une marque ou d'un m&eacute;canisme financier<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6. Rassurer que les traditions sont prises en compte</p>
<h4>Ce qu&rsquo;ils devraient faire : un ministre, un PDG, un Directeur de recherche</h4>
<h4>&gt; Le/la ministre (remarque : ministre du Mali, &agrave; l'horizon 2025)</h4>
<h4>Obstacles</h4>
<p>St&eacute;r&eacute;otypes n&eacute;gatifs sur les traditions anciennes<br />Difficile de mener des actions sur le long terme<br />Comment avoir une autonomie technique ?</p>
<h4>Actions-cl&eacute;s</h4>
<p>Projet national de biblioth&egrave;que des patrimoines des ethnies du&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; pays<br />Cr&eacute;ation d'un conservatoire pour offrir une m&eacute;diation, permettre une appropriation<br />D&eacute;veloppement en interne en faisant appel aux r&eacute;seaux des innovateurs (petites technologies interconnect&eacute;es)<br />Passer par les chefs traditionnels</p>
<h4>&gt; Le/la directeur/trice de recherche : No&euml;lle, travail sur le riz au Vietnam / Agronomie - Biologie</h4>
<h4>Obstacles</h4>
<p>Rendre accessible &agrave; tous le fruit des recherches &ndash; surtout ce qui est financ&eacute; par le public =&gt; question des brevets<br />Manque de collaboration entre les laboratoires et de dialogue avec le public<br />Quels moyens financiers ?</p>
<h4>Actions-cl&eacute;s</h4>
<p>Cr&eacute;ation de plateformes communes mondiales (ex : FAO - organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture)<br />Partenariats avec les utilisateurs de innovations pour mieux r&eacute;pondre aux besoins<br />D&eacute;centralisation de la recherche<br />Crowdfounding</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Margaux Pasquet</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/120761/</guid>
	  <pubDate>Mon, 12 Nov 2012 17:30:03 +0100</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/120761/</link>
	  <title><![CDATA[Compte-rendu de l'atelier de Paris (24/10/12)]]></title>
	  <description><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Une mobilit&eacute; plus libre, plus diverse, plus riche, plus durable</h1>
<p>&nbsp;</p>
<h2>1- PASSE, PRESENT : EVALUER LA PROMESSE</h2>
<h3>1.1- CE QU&rsquo;EVOQUE LA PROMESSE</h3>
<h4>Promesse tenue&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /></h4>
<p><strong>Exp&eacute;rience personnelle</strong><br />Si j&rsquo;ai l&rsquo;internet, mon t&eacute;l&eacute;phone, ma musique, je suis chez moi : ma vraie adresse est num&eacute;rique. Je travaille 2 jours par moi en t&eacute;l&eacute;travail, que je consacre &agrave; la r&eacute;flexion et la r&eacute;daction. Les 3 autres jours sont consacr&eacute;s &agrave; l&rsquo;&eacute;change avec mes coll&egrave;gues.</p>
<p><strong>Personnalit&eacute;s&nbsp;&nbsp;</strong>&nbsp; <br />Robin Chase</p>
<p><strong>Produits, services, technos&nbsp;&nbsp;</strong>&nbsp; <br />Velib, Autolib : &ldquo;plus durable&rdquo;.<br />Covoiturage : &ldquo;plus humaine&rdquo;.<br />La voiture partag&eacute;e comme &eacute;l&eacute;ment d&rsquo;un ensemble de solutions intermodales &agrave; &ldquo;l&rsquo;autosolisme&rdquo;.<br />L&rsquo;API SNCF pour les horaires en temps r&eacute;el.<br />Waze.<br />Foursquare.<br />Agr&eacute;gation.<br />Sublyn : plan de m&eacute;tro nourri de tweets.<br />Peuplade, Voisinage : le num&eacute;rique au service de la mixit&eacute; sociale et g&eacute;n&eacute;rationnelle.</p>
<p><strong>Utopies&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong> <br />Don d&rsquo;ubiquit&eacute;.<br />Vie augment&eacute;e.</p>
<h4>Promesse non tenue&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h4>
<p><strong>Exp&eacute;rience personnelle</strong><br />M&eacute;tro &agrave; l&rsquo;arr&ecirc;t 5 mn, silence de mort : on est ensemble mais seuls.<br />Pas de possibilit&eacute; de continuer &agrave; &eacute;couter son &eacute;mission de radio quand on quitte son automobile.<br />Encore un sentiment de transport &ldquo;temps mort&rdquo;, perte de temps.<br />La mobilit&eacute; reste d&eacute;sagr&eacute;able, le temps qu&rsquo;on y passe trop long.</p>
<p><strong>Produits, services, technos</strong><br />Les mobilit&eacute;s intermodales : les op&eacute;rateurs ne se parlent toujours pas, pas de &ldquo;sans couture&rdquo;.<br />Temps pr&eacute;visionnels de d&eacute;placement peu fiables en heure de pointe.<br />Autolib : pas de place de parking au retour.</p>
<p><strong>Utopies</strong><br />Pouvoir me rendre sur mon lieu de travail sans passer 1h dans les transports. Idem pour les loisirs...<br />T&eacute;l&eacute;portation.<br />La proximit&eacute; (travail, services, am&eacute;nit&eacute;s)<br />Continuit&eacute; de mon monde dans tous les contextes.</p>
<p>R&eacute;silience</p>
<h4>Etonnements</h4>
<p><strong>Exp&eacute;rience personnelle</strong><br />L&rsquo;immobilit&eacute; forc&eacute;e peut rendre cr&eacute;atif, ex. forcer &agrave; se concentrer parce qu&rsquo;on est isol&eacute; (vive la gr&egrave;ve !)<br />La mobilit&eacute; comme temps de d&eacute;connexion devient v&eacute;cue comme une opportunit&eacute; : 3h de TGV sans Wi-Fi, c&rsquo;est l&rsquo;occasion de travailler tranquille !<br />Tout est lieu de travail, plus de lieux de non-travail.<br />T&eacute;l&eacute;travail, Flex Office... n&eacute;cessaires pour s&rsquo;adapter aux modes de travail actuels, mais ne r&eacute;solvent pas tout et posent de nouveaux probl&egrave;mes !<br />La mobilit&eacute; assist&eacute;e (GPS, etc.) est une aide, mais aussi une perte de comp&eacute;tences et de la compr&eacute;hension d&rsquo;une ville.<br />J&rsquo;appelle mon fils &agrave; table, il ne me r&eacute;pond pas. J&rsquo;entre en tchat sur FB pour lui dire &ldquo;&agrave; table&rdquo;, il se tourne vers moi : &ldquo;mais je suis l&agrave; !&rdquo;</p>
<p><strong>Produits, services, technos</strong><br />CheckMyMetro.<br />Covoiturage quotidien fond&eacute; sur le bouche &agrave; oreille et non des outils techniques.<br />L&rsquo;iPad pens&eacute; comme un appareil &ldquo;mobile&rdquo; alors que ses usages sont majoritairement s&eacute;dentaires (maison, bureau) : repenser les cat&eacute;gories fixe/mobile.&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p><strong>Utopies</strong><br />Une mobilit&eacute; d&eacute;centralis&eacute;e, autonomisante, cr&eacute;ative.<br />Perdre son temps : il commence &agrave; y avoir des services pour &ccedil;a !&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />Je suis o&ugrave; quand je suis partout ?&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<h3>1.2- EVALUER LA PROMESSE</h3>
<p>Alors que les individus ont adopt&eacute; les dispositifs &ldquo;ubiquitaires&rdquo; de communication d&rsquo;une mani&egrave;re massive et enthousiaste, l&rsquo;exp&eacute;rience quotidienne de la mobilit&eacute; a peu chang&eacute;, tant au plan individuel (on passe autant de temps dans les transports, avec aussi peu de plaisir - et &ccedil;a co&ucirc;te de plus en plus cher) que collectif (pas ou peu de r&eacute;duction de la part de l&rsquo;automobile, la mobilit&eacute; n&rsquo;est pas plus &ldquo;durable&rdquo; qu&rsquo;avant) ! Comment comprendre cette contradiction ?<br />Des services fonctionnels et efficaces existent, mais ils sont peu utilis&eacute;s. Ils s&rsquo;adressent souvent &agrave; des utilisateurs assez comp&eacute;tents, faisant appara&icirc;tre une nouvelle fracture potentielle dans la &ldquo;mobicomp&eacute;tence&rdquo;. Certains de ces services font appara&icirc;tre de nouveaux probl&egrave;mes : la g&eacute;olocalisation, par exemple, en mati&egrave;re de vie priv&eacute;e.<br />Mais c&rsquo;est dans l&rsquo;immobilisme des organisations que r&eacute;side sans doute la cause principale. Les employeurs n&rsquo;ont pas assoupli leur modes de travail (ou bien n&rsquo;ont rien organis&eacute; de pr&eacute;cis), ni cr&eacute;&eacute; des dispositifs diff&eacute;rents du &ldquo;bureau&rdquo;, ni coordonn&eacute; leur horaires avec d&rsquo;autres. Les commerces, les services, n&rsquo;ont fait r&eacute;ellement &eacute;voluer ni leurs horaires, ni leur localisation - en dehors des &ldquo;e-services&rdquo; qui ne remplacent que rarement le d&eacute;placement physique. Les op&eacute;rateurs de mobilit&eacute; restent enferm&eacute;s dans leur silos. Les institutions n&rsquo;ont rien fait, ou presque, alors que la mobilit&eacute; n&rsquo;est vraiment contrainte que par les capacit&eacute;s ou le prix.<br />Bref, la plupart des grandes innovations num&eacute;riques en mati&egrave;re de mobilit&eacute; se d&eacute;veloppent en dehors des modalit&eacute;s et des op&eacute;rateurs standards.</p>
<h4>Ce qui a march&eacute;</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;internet, le mobile (et le smartphone), le GPS... ont vraiment chang&eacute; la vie de centaines de millions de personnes.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nous vivons d&eacute;j&agrave; des vies augment&eacute;es : plus de connexions, plus de possibilit&eacute;s, une organisation de vie plus flexible... Je suis partout chez moi, j&rsquo;emporte mon monde avec moi.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Certains services de mobilit&eacute; (ex. Velib, covoiturage, assistants de mobilit&eacute;), certains nouveaux lieux (coworking, t&eacute;l&eacute;centres) rencontrent aussi un certain succ&egrave;s, l&agrave; o&ugrave; ils existent.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;information sur la mobilit&eacute; et les transports fonctionne bien mieux, surtout celle qui ne provient pas directement des op&eacute;rateurs (startups sp&eacute;cialis&eacute;es, &ldquo;pair &agrave; pair&rdquo;).<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Il existe donc de tr&egrave;s bons outils, assez op&eacute;rationnels. Mais leur usage dans l&rsquo;ensemble de la population demeure assez marginal.</p>
<h4>Ce qui n&rsquo;a pas march&eacute;</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; La mobilit&eacute; physique ne fonctionne pas mieux : la part de l&rsquo;automobile ne d&eacute;cro&icirc;t gu&egrave;re, on passe toujours autant de temps dans les transports, c&rsquo;est toujours aussi d&eacute;plaisant au quotidien, on s&rsquo;y sent toujours aussi seul.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pas d&rsquo;effet manifeste sur le caract&egrave;re &ldquo;durable&rdquo; de la mobilit&eacute;.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Les outils num&eacute;riques d&rsquo;aide &agrave; la mobilit&eacute; demeurent complexes. La profusion de choix (d&rsquo;outils, d&rsquo;informations, de modes) cr&eacute;e de nouvelles incertitudes.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Emergence d&rsquo;une nouvelle &ldquo;fracture&rdquo; : outils (smartphones), qualit&eacute; des r&eacute;seaux voire existence de certains services (urbains/ruraux), comp&eacute;tences (num&eacute;riques et dans l&rsquo;organisation de ses d&eacute;placements).<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;Zombiquit&eacute;&rdquo; : on est &agrave; la fois partout et nulle part, ensemble et pas ensemble.</p>
<h4>Ce qui nous a surpris</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Confusions et conflits entre les sph&egrave;res (espace et temps) priv&eacute;es et professionnelles : une chance pour les uns, une catastrophe pour les autres, et parfois l&rsquo;un et l&rsquo;autre &agrave; la fois !<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le d&eacute;veloppement de modes &ldquo;hybrides&rdquo; de mobilit&eacute;-communication, que ce soit en simultan&eacute; ou en asynchrone. Du coup on peut aussi choisir des moments de d&eacute;connexion.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le lien entre techniques de mobilit&eacute; et techniques de surveillance.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le changement de la relation espace-temps, par exemple pour se fixer le lieu et l&rsquo;heure d&rsquo;un rendez-vous.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La puissance de la g&eacute;olocalisation, et en particulier du partage de la localisation, tr&egrave;s utilis&eacute; (Foursquare et autres). Emergence de &ldquo;e-connaissances&rdquo;, de &ldquo;e-rencontres&rdquo;...<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fl&acirc;ner, perdre son temps, deviennent des attentes qui ont une valeur, on voit m&ecirc;me &eacute;merger des services expr&egrave;s !<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; On apprend &agrave; se mettre en sc&egrave;ne, &agrave; mentir (par exemple sur sa localisation).<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;humain profite ais&eacute;ment de l&rsquo;imperfection des syst&egrave;mes techniques pour prendre le relais : entraide entre voyageurs, blogs et tweets associ&eacute;s &agrave; des lignes, r&eacute;silience, reliance...<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ces syst&egrave;mes fonctionnent quand m&ecirc;me bien mieux quand on est assis, ce qui peut para&icirc;tre paradoxal !</p>
<h4>Ce que nous avons appris</h4>
<p>Le temps de mobilit&eacute; qui compte est le temps per&ccedil;u, plut&ocirc;t que le temps r&eacute;ellement pass&eacute;. 3 heures assis en TGV peuvent &ecirc;tre v&eacute;cues comme gagn&eacute;es, 1/2h tass&eacute; dans le m&eacute;tro, non.<br />Compl&eacute;ter le num&eacute;rique par des formes diverses de m&eacute;diation humaine : le num&eacute;rique n&rsquo;est pas autosuffisant.<br />La flexibilit&eacute; a des avantages, mais cr&eacute;e aussi ses probl&egrave;mes : complexit&eacute;, travail incessant... Il faut d&eacute;velopper une comp&eacute;tence de la flexibilit&eacute; et de la mobilit&eacute;. Et distinguer le t&eacute;l&eacute;travail lib&eacute;rateur et le t&eacute;l&eacute;travail asservissant (mais il est parfois les 2 &agrave; la fois !)<br />S&eacute;lectivit&eacute; sociale : les moins mobiles sont rapidement exclus de ce monde.<br />On est moins ancr&eacute; &agrave; un territoire.<br />La mobilit&eacute; professionnelle r&eacute;duit sa part dans les motifs de d&eacute;placement, or notre imaginaire de la mobilit&eacute; est structur&eacute; par &ldquo;m&eacute;tro-boulot-dodo&rdquo;. Mais la tendance, comme la remarque associ&eacute;e, datent d&rsquo;avant le t&eacute;l&eacute;phone mobile...<br />La contrainte fait plus &eacute;voluer les &ldquo;comportements&rdquo; que la responsabilisation. Les seules contraintes qui r&eacute;duisent vraiment la mobilit&eacute; sont la saturation et le co&ucirc;t : toutes les solutions qui fluidifient la mobilit&eacute; l&rsquo;augmentent en m&ecirc;me temps.<br />Un enjeu de confiance dans les formes partag&eacute;es de mobilit&eacute;.</p>
<h2>2- PRODUIRE UNE PROMESSE POUR L&rsquo;AVENIR</h2>
<h3>2.1- QU&rsquo;EST-CE QUI SERA DIFFERENT DEMAIN ? QUELS CHANGEMENTS DEVONS-NOUS PRENDRE EN COMPTE AVANT DE FORMULER UNE PROMESSE ?</h3>
<h4>Ce qui va changer</h4>
<p><strong>&gt; Technologie</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Optimisation des flux, par des syst&egrave;mes &ldquo;top-down&rdquo; comme en peer to peer<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;open data</p>
<p><strong>&gt; L&rsquo;offre de services</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Assistants de mobilit&eacute;.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Hubs de mobilit&eacute; : coworking, t&eacute;l&eacute;centres, mais aussi en mobilit&eacute; (trains, automobiles...)</p>
<p><strong>&gt; Les pratiques et les contraintes de la mobilit&eacute;</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le pic p&eacute;trolier et l&rsquo;augmentation du co&ucirc;t de l&rsquo;&eacute;nergie, en particulier de l&rsquo;essence. Une &eacute;conomie plus sobre en &eacute;nergie, par n&eacute;cessit&eacute;.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; D&eacute;passement de l&rsquo;opposition transports individuels-transports collectifs : modes partag&eacute;s, v&eacute;lib, autolib, transports &agrave; la demande, minitaxis en pilotage automatique...<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;entraide entre voyageurs via des plate-formes num&eacute;riques</p>
<p><strong>&gt; La d&eacute;mographie</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Les &ldquo;digital natives&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; le vieillissement de la population.</p>
<p><strong>&gt; La culture</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La conscience &eacute;cologique.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Une demande d&rsquo;intimit&eacute; et de proximit&eacute; physiques.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La &ldquo;slow attitude&rdquo;.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La fatigue de la complexit&eacute;, envie d&rsquo;un retour &agrave; une mobilit&eacute; plus simple.</p>
<p><strong>&gt; L&rsquo;&eacute;conomie</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La crise &eacute;conomique et la raret&eacute; des &eacute;nergies.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La difficult&eacute; de r&eacute;aliser des investissements lourds : manque d&rsquo;argent, manque d&rsquo;espace, contraintes &eacute;cologiques, temps de r&eacute;alisation et rigidit&eacute; des grandes infrastructures...<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mont&eacute;e des pays &ldquo;&eacute;mergents&rdquo;, d&eacute;clin de l&rsquo;Europe.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La relocalisation de certaines activit&eacute;s et formes de consommation.</p>
<p><strong>&gt; L&rsquo;organisation territoriale : nouvelle gouvernance, nouvelles comp&eacute;tences &agrave; partir de 2014</strong>.<br />Ce qui deviendra possible<br /><strong><br />&gt; Technologies</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La voiture autonome<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Voyager par la pens&eacute;e ?<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Immersion &agrave; distance (total affranchissement de l&rsquo;espace).<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Une bande passante accrue, y compris en zone rurale.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Une exp&eacute;rience r&eacute;ellement satisfaisante de la t&eacute;l&eacute;conf&eacute;rence.<br /><strong><br />&gt; Services et outils</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;articulation des offres et des modes de mobilit&eacute;, incluant l&rsquo;automobile<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Assistants de mobilit&eacute; omnipr&eacute;sents<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Les mobilit&eacute;s partag&eacute;es<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le d&eacute;veloppement de l&rsquo;&eacute;ducation &agrave; distance<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Les &ldquo;tiers lieux&rdquo;, de pr&eacute;sence et de connexion partag&eacute;es.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Plus de concierge dans les immeubles, mais un espace de coworking avec un animateur (accompagnement et assistance).<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Des nouveaux m&eacute;diateurs et interm&eacute;diaires de mobilit&eacute;, y compris des personnes qui se d&eacute;placent &agrave; notre place</p>
<p><strong>&gt; Organisations</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Une gouvernance temps r&eacute;el et participative.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;Nouveaux village&rdquo;, espaces urbains de proximit&eacute; rassemblant logements, activit&eacute;s professionnelles, commerces, services et loisirs.</p>
<p><strong>&gt; Economie</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Valorisation des externalit&eacute;s &eacute;cologiques, sociales...<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La dynamique des start-ups.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Abaissement des barri&egrave;res &agrave; l&rsquo;entr&eacute;e pour les nouveaux services de / autour de la mobilit&eacute;.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Consommation collaborative.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Relocalisation de certaines formes de production.</p>
<h4>Ce qui ne sera plus possible, ou plus d&eacute;sirable</h4>
<p><strong>&gt; Organisation</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Une gestion planifi&eacute;e et pyramidale des moyens et solutions de mobilit&eacute;.</p>
<p><strong>&gt; L&rsquo;exp&eacute;rience de la mobilit&eacute;</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La saturation (dans les transports en commun, sur les routes...)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le tout-automobile dans les zones p&eacute;riurbaines et peu denses.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;automobile sans contrainte : culpabilisation, r&eacute;pression et &ldquo;racket routier&rdquo;.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Faire de longs trajets gourmands en &eacute;nergie pour faire ses courses, aller &agrave; son travail, &agrave; ses loisirs...<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; De rester un utilisateur passif et subissant des modes de transport.</p>
<p><strong>&gt; Economie</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; D&eacute;penser des milliards d&rsquo;euros pour des infrastructures rapidement satur&eacute;es ou autres solutions &agrave; obsolescence rapide : besoin d&rsquo;une approche syst&eacute;mique.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; D&eacute;penser des milliards d&rsquo;euros publics : n&eacute;cessit&eacute; de solutions ascendantes, de contournement, partenariales...<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ne pas payer le juste prix de la mobilit&eacute;, incluant ses effets indirects.<br /><strong><br />&gt; L&rsquo;exp&eacute;rience quotidienne</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La complexit&eacute; de nos vies : attente de services moins riches et plus simples<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ne pas &ecirc;tre connect&eacute; tout le temps<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; De tout vivre au m&ecirc;me rythme : ce n&rsquo;est d&eacute;j&agrave; pas le cas, mais le mod&egrave;le social ne le prend pas encore en compte.<br /><strong><br />&gt; Technologie</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; De ne pas tenir compte des r&eacute;seaux sociaux.</p>
<h3>2.2- INCARNATION DE LA PROMESSE</h3>
<h4>PERSONNA 1</h4>
<p>MARC<br />Marc, architecte de 43 ans, habite &agrave; Nantes. P&egrave;re de L&eacute;o (9 ans) et Chlo&eacute; (13 ans), il a divorc&eacute; depuis peu et en a la garde altern&eacute;e. Il doit g&eacute;rer une vie compliqu&eacute;e, un travail prenant, le lien avec ses enfants quand il les a et quand il ne les a pas...&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />1.Pour ses courses, tout existe sur son chemin. Sur le quai du tram, il choisit ses aliments sur une vitrine virtuelle et r&eacute;cup&egrave;re les sacs &agrave; son arriv&eacute;e.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />2.T&eacute;l&eacute;travail : Les semaines o&ugrave; les enfants sont l&agrave;, Marc travaille souvent &agrave; la maison gr&acirc;ce &agrave; sa connexion haut d&eacute;bit, mais aussi &agrave; son imprimante 3D gr&acirc;ce &agrave; laquelle il peut tester des maquettes. Il s&rsquo;en sert aussi pour remplacer l&rsquo;embout cass&eacute; de son aspirateur. D&rsquo;un c&ocirc;t&eacute; c&rsquo;est tr&egrave;s pratique et les enfants sont ravis ; de l&rsquo;autre, Marc s&rsquo;aper&ccedil;oit qu&rsquo;il travaille presque tout le temps...&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />3.Qualit&eacute; du temps de d&eacute;placement : Marc a acc&egrave;s &agrave; un parc de v&eacute;hicules automatiques. Comme il n&rsquo;est plus pris par la conduite, il peut profiter de ses enfants quand il les emm&egrave;ne &agrave; l&rsquo;&eacute;cole.<br />4.Partage et confiance : Pour les activit&eacute;s des enfants, il participe &agrave; un service de co-d&eacute;placements. Des gens du quartier, qui se connaissent, s&rsquo;organisent pour emmener les enfants &agrave; leurs diverses activit&eacute;s.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />5.Secr&eacute;taire partag&eacute;e : Marc g&egrave;re tout son administratif &agrave; distance. Tout lui est automatiquement transf&eacute;r&eacute;. La secr&eacute;taire partag&eacute;e l&rsquo;a aussi aid&eacute; pour son divorce et son d&eacute;m&eacute;nagement &agrave; Nantes.<br />Marc utilise aussi un optimisateur d&rsquo;agendas qui l&rsquo;aide &agrave; organiser toutes les dimensions de sa vie, coordonn&eacute;es avec celle de ses interlocuteurs.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />6.T&eacute;l&eacute;centres : l&rsquo;&eacute;cole des enfants est tr&egrave;s &eacute;loign&eacute;e du domicile de la m&egrave;re. Quand ils sont chez elle, ils suivent le plus souvent les cours depuis un t&eacute;l&eacute;centre. Marc n&rsquo;oserait jamais le dire, mais il en est venu &agrave; appr&eacute;cier ces semaines sans enfants : certes, il travaille plus, mais l&rsquo;organisation de son temps est tellement plus simple !</p>
<p>Mots cl&eacute;s &eacute;ventuels : tout doit suivre ; &ecirc;tre mobile et immobile &agrave; la fois ; dans plusieurs endroits &agrave; la fois.</p>
<h4>PERSONNA 2</h4>
<p>GERMAINE&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />Germaine, 75 ans, est une retrait&eacute;e active en relativement bonne sant&eacute; malgr&eacute; quelques difficult&eacute;s &agrave; marcher. Elle fait ses courses, joue au tarot, garde parfois ses petits-enfants. Mais son mari Paul vient de faire une attaque. Il vit toujours &agrave; la maison, mais tr&egrave;s diminu&eacute;. Or c&rsquo;est lui qui conduisait, et ils vivent en grande banlieue de Lyon... Germaine sait utiliser l&rsquo;internet et le t&eacute;l&eacute;phone, mais mal, et elle n&rsquo;aime pas &ccedil;a.<br />1.Entraide : Dans l&rsquo;urgence de l&rsquo;accident de Paul, une solidarit&eacute; familiale et de voisinage s&rsquo;est vite mise en place. Germaine n&rsquo;a jamais manqu&eacute; de rien dans son frigo, ni de visites. Elle a pu sortir sans laisser Paul seul. Ses d&eacute;marches administratives se sont faites depuis chez elles, avec l&rsquo;aide d&rsquo;un m&eacute;diateur.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />2.M&eacute;diation : Beaucoup d&rsquo;informations sur les services disponible pour aider Germaine (et Paul) sont disponibles uniquement en ligne. Germaine a re&ccedil;u une &ldquo;initiation digitale&rdquo; pour ma&icirc;triser cet univers. Elle n&rsquo;aime toujours pas &ccedil;a, mais au moins elle sait se d&eacute;brouiller. Le m&eacute;diateur l&rsquo;appelle une fois tous les 15 jours.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />3.Le probl&egrave;me, c&rsquo;est de se d&eacute;placer. L&rsquo;assistant de mobilit&eacute; retire beaucoup de stress : il permet d&rsquo;organiser tout d&eacute;placement, soit en transports en commun en partant de la station de bus toute proche et en coordonnant tous les horaires, soit en mobilisant de mani&egrave;re transparente d&rsquo;autres formes : taxi, transports &agrave; la demande, covoiturage, et m&ecirc;me v&eacute;hicules automatiques.<br />4.Des plates-formes r&eacute;unissent dans des cercles concentriques la famille, quelques voisins et proches pr&ecirc;ts &agrave; se rendre disponibles, des amis de l&rsquo;&acirc;ge de Germaine et Paul, des aidants professionnels. C&rsquo;est facile de s&rsquo;organiser, de demander de l&rsquo;aide, de partager des nouvelles. Sauf que &ccedil;a passe toujours par ces satan&eacute;s &eacute;crans... Heureusement, on peut toujours t&eacute;l&eacute;phoner &agrave; quelqu&rsquo;un, si on a un peu de patience.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />5.Paul est bard&eacute; de capteurs et sa sant&eacute; est surveill&eacute;e en continu. Il d&eacute;teste &ccedil;a, Germaine aussi. Il a l&rsquo;impression d&rsquo;&ecirc;tre observ&eacute;, et aussi que &ccedil;a permet surtout &agrave; la S&eacute;cu de changer tout le temps les infirmi&egrave;res qui passent le voir et les m&eacute;decins cens&eacute;s le suivre. Mais c&rsquo;est vrai qu&rsquo;ils ont chaque fois l&rsquo;air bien renseign&eacute;s sur son cas.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />6.Germaine se demande quand m&ecirc;me comment &ccedil;a se passera quand elle-m&ecirc;me aura de plus gros probl&egrave;mes de sant&eacute;...</p>
<h3>2.3- LA NOUVELLE PROMESSE</h3>
<h4>Quels sont les 6-7 mots-cl&eacute;s qui doivent appara&icirc;tre dans une promesse ambitieuse, tourn&eacute;e vers le futur, mais &eacute;galement cr&eacute;dible ?</h4>
<p>Confiance, r&eacute;assurance; Accessible, individualis&eacute; (organis&eacute; autour de la personne); Une base commune, des canaux adapt&eacute;s; Ubiquit&eacute; r&eacute;elle : substitutions satisfaisante &agrave; la mobilit&eacute; physique, Simplicit&eacute;; Autonomie / M&eacute;diation, Libre : on peut toujours changer de programme; Social/ collaboratif/solidaire/partag&eacute;; Aid&eacute; mais pas autoritaire/optimisation du temps et de l&rsquo;agenda, Voyage productif; Adaptation des ressources aux gens et non l&rsquo;inverse : horaires et lieux des commerces, services, du travail ; Les b&eacute;n&eacute;fices de la mobilit&eacute;, plut&ocirc;t que la mobilit&eacute; elle-m&ecirc;me (mais chacun d&eacute;cide d&rsquo;o&ugrave; passe la fronti&egrave;re);Sans couture apparente&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<h4>La promesse</h4>
<p><strong>&gt; La phrase retenue</strong><br /><em>&ldquo;Des moyens simples, accessibles, individualis&eacute;s pour acc&eacute;der (d&rsquo;une mani&egrave;re autonome ou collective) aux b&eacute;n&eacute;fices de la mobilit&eacute;. Ces moyens organisent autour de nous les ressources, les services, les espaces et les temps. Ils s&rsquo;appuient sur les liens sociaux existants ainsi que les potentiels collaboratifs, et en favorisent le d&eacute;veloppement. Ils favorisent des substitutions choisies aux mobilit&eacute;s physiques, surtout individuelles.&rdquo;</em></p>
<h4>Autres mots-cl&eacute;s</h4>
<p>Proximit&eacute;; Imprimante 3D &agrave; domicile; Voisinage; Conduite automatique ou assist&eacute;e (adaptative); A la demande; Tout-t&eacute;l&eacute;centre; Planification; Int&eacute;gration de l&rsquo;information et de la tarification; Accessible &eacute;conomiquement; Outsourcing (t&acirc;ches de gestion...); Information temps r&eacute;el, contextuelle, pr&eacute;ventive (&ldquo;descendre &agrave; la prochaine&rdquo;); Equipements et lieux partag&eacute;s; M&eacute;diation et assistance</p>
<h3>2.4- LES ACTIONS : TENIR LA PROMESSE</h3>
<h4>LES ACTIONS-CL&Eacute;S</h4>
<p>&nbsp;&nbsp; 1 Des autorit&eacute;s organisatrices des transports aux autorit&eacute;s organisatrices des mobilit&eacute;s.<br />&nbsp;&nbsp; 2 &ldquo;Tout open data&rdquo; des mobilit&eacute;s, associ&eacute; &agrave; des plates-formes facilitant l&rsquo;agr&eacute;gation et l&rsquo;exploitation crois&eacute;e des informations.<br />&nbsp;&nbsp; 3 Valoriser les externalit&eacute;s positives et n&eacute;gatives des mobilit&eacute;s.<br />&nbsp;&nbsp; 4 Agir sur les organisations au moins autant que sur les &ldquo;comportements&rdquo; individuels.<br />&nbsp;&nbsp; 5 Rendre la communication distante aussi, voire plus riche que la communication face &agrave; face, le tout d&rsquo;une mani&egrave;re aussi simple que le mail.<br />&nbsp;&nbsp; 6 Transformer les cultures hi&eacute;rarchiques et d&rsquo;ing&eacute;nieur des entreprises pour apprendre &agrave; faire confiance aux collaborateurs, voire aux clients.</p>
<h4>Ce qu&rsquo;ils devraient faire : un ministre, un PDG, un Directeur de recherche</h4>
<h4>&gt; Le/la ministre</h4>
<p><strong>Obstacles</strong><br />Il existe des autorit&eacute;s organisatrices des transports, pas des mobilit&eacute;s. On n&rsquo;optimise pas les mobilit&eacute;, en incluant la localisation des ressources du territoire et l&rsquo;organisation des temps.<br />Les d&eacute;cisions sont aussi prises avec le souci d&rsquo;assurer la p&eacute;rennit&eacute; du mod&egrave;le &eacute;conomique et de financement des acteurs existants.&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; <br /><strong><br />Actions-cl&eacute;s</strong><br />Cr&eacute;er une autorit&eacute; organisatrice de mobilit&eacute; au niveau pertinent (bassin de mobilit&eacute; - yc transfrontalier -, r&eacute;gion...)<br />Inscrire dans les d&eacute;l&eacute;gations de service public l&rsquo;obligation de mettre &agrave; disposition les donn&eacute;es (non nominatives) de mobilit&eacute;, yc temps r&eacute;el.<br />Valoriser les externalit&eacute;s des diff&eacute;rentes formes de mobilit&eacute; : certificats d&rsquo;&eacute;conomie d&rsquo;&eacute;nergie, &ldquo;ch&egrave;ques mobilit&eacute;&rdquo; r&eacute;compensant les efforts des commerces et des employeurs vers une mobilit&eacute; plus durable.</p>
<h4>&gt; Le/la PDG</h4>
<p><strong>Obstacles</strong><br />Culture de l&rsquo;ing&eacute;nieur&nbsp;&nbsp;&nbsp; Simplifier l&rsquo;offre consommateurs - design au coeur<br />Culture hi&eacute;rarchique et inqui&eacute;tude des salari&eacute;s vis-&agrave;-vis de l&rsquo;intrusion de l&rsquo;entreprise dans leur sph&egrave;re priv&eacute;e&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br /><strong><br />Actions-cl&eacute;s</strong><br />Un changement culturel : faire confiance plut&ocirc;t que surveiller.<br />A l&rsquo;extr&ecirc;me, passer en coop&eacute;rative !</p>
<h4>&gt; Le/la directeur/trice de recherche</h4>
<p><strong>Obstacles</strong><br />Eparpillement des donn&eacute;es sur la base desquelles des services innovants pourraient &ecirc;tre cr&eacute;&eacute;s.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Syst&egrave;mes d&rsquo;agr&eacute;gation et de traitement de donn&eacute;es multisources pour aider &agrave; l&rsquo;optimisation des mobilit&eacute;s et &agrave; la prise de d&eacute;cision des individus, des entreprises et de la collectivit&eacute; (en temps r&eacute;el et dans le long terme).<br />Difficult&eacute; de d&eacute;veloppement des tiers lieux et autres t&eacute;l&eacute;centres.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br /><strong><br />Actions-cl&eacute;s</strong><br />Qualit&eacute; et simplicit&eacute; insuffisantes des syst&egrave;mes de visioconf&eacute;rence et de collaboration &agrave; distance.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Un dispositif grand public de t&eacute;l&eacute;travail, de communication multisensorielle, de collaboration et d&rsquo;immersion &agrave; distance, aussi &eacute;conomique et simple que les outils actuels de &ldquo;messagerie instantan&eacute;e&rdquo; (type Skype)</p>
<h4>Les engagements individuels</h4>
<p>&ldquo;Je m&rsquo;engage &agrave;...&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Participer &agrave; la m&eacute;diation pour promouvoir la mobilit&eacute; durable au niveau de mon quartier.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Etre plus actif pour promouvoir le covoiturage, &ecirc;tre plus attentif aux contraintes de mobilit&eacute; des autres.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Trouver des id&eacute;es nouvelles pour aider la mobilit&eacute; de ma m&egrave;re &acirc;g&eacute;e.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Plus m&rsquo;ouvrir aux technologies nouvelles tout en gardant la libert&eacute; de me d&eacute;connecter.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ne pas tomber dans l&rsquo;addiction technologique.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Essayer pour voir si &ccedil;a marche avant de dire aux autres ce qu&rsquo;ils doivent faire : par exemple le t&eacute;l&eacute;travail, le coworking...<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Imaginer les solutions socio-techniques de mobilit&eacute; de demain, au service de la r&eacute;silience et du d&eacute;veloppement durable des territoires.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;Simplexit&eacute;&rdquo; : une interface simple pour relier travail, loisir, transports, pour tous les &acirc;ges et tous les niveaux de formation.</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Margaux Pasquet</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/120760/</guid>
	  <pubDate>Mon, 12 Nov 2012 16:46:08 +0100</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/120760/</link>
	  <title><![CDATA[Compte-rendu de l'atelier de Paris (24/10/12)]]></title>
	  <description><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">La fabrication num&eacute;rique personnelle</h1>
<h1 style="text-align: center;"></h1>
<h2>1- PASSE, PRESENT : EVALUER LA PROMESSE</h2>
<h3>1.1- CE QU&rsquo;EVOQUE LA PROMESSE</h3>
<h4>Exp&eacute;riences personnelles</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; R&eacute;parer moi-m&ecirc;me mes propres objets<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bac &agrave; l&eacute;gumes dont l'obsolescence est programm&eacute;e<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fabriquer mes ruches, trouver des plans standards adapt&eacute;s aux probl&egrave;mes phyto-sanitaire<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; R&eacute;alisateur de films, de bande-dessin&eacute;es et confront&eacute; tous les jours &agrave; la copie (num&eacute;rique) la question se pose de savoir si je vais tout produire en &ldquo;libre&rdquo; (impossibilit&eacute; de prot&eacute;ger quoi que ce soit).<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le bac &agrave; l&eacute;gumes de mon r&eacute;frig&eacute;rateur et le panier &agrave; couverts de mon lave-vaisselle sont inutilisables au bout de quelques mois : avec l&rsquo;impression 3d, on pourrait lutter contre l&rsquo;obsol&eacute;cence programm&eacute;e<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Impression de maquette d&rsquo;aspect dans le cadre d&rsquo;un projet de conception de biberons<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Projet de A &agrave; Z de la conception &agrave; la fabrication, mais le prix est plus important<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Etudiants en histoire / pal&eacute;ontologie de Bdx manipulent des copies d&rsquo;objets ayant des milliers d&rsquo;ann&eacute;es.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Beaucoup de satisfaction &agrave; r&eacute;parer un thermos, gr&acirc;ce &agrave; la r&eacute;cup&eacute;ration d&rsquo;une pi&egrave;ce cl&eacute; au vieux campeur parmi les pi&egrave;ces au rebus<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Rencontre avec un professeur avec qui on a d&eacute;velopp&eacute; dans mon IUT une moto &eacute;lectrique &ldquo;open source&rdquo; auto aliment&eacute;e par une &eacute;oliene embarqu&eacute;e. Tous les plans ont &eacute;t&eacute; ensuite partag&eacute;s sur le site du lyc&eacute;e<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Utilisation d&rsquo;une impromante 3d dans le centre de la r&amp;d, avantage de manipuler des formes complexes<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Impression chez print value, agr&eacute;ablement surpris par le rapport qualit&eacute;/prix</p>
<h4>Personnalit&eacute;s embl&eacute;matiques</h4>
<p>&gt; Penseurs, chercheurs, pionniers<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; MARCIN JAKUBOWSKI cr&eacute;ateur d&rsquo;opensource ecology http://opensourceecology.org/about.php<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Neil Gershenfeld du CBA<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fran&ccedil;ois Brument designer<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Von Neumann Automate autoreproductible http://fr.wikipedia.org/wiki/John_von_Neumann </p>
<p>&gt; Artistes, &eacute;crivains<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Luc Besson, le 5e &eacute;l&eacute;ment o&ugrave; on recompose compl&egrave;tement le corps de l&rsquo;h&eacute;ro&iuml;ne ; Alien 4 (idem)</p>
<p>&gt; Entrepreneurs<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Louis Gallois</p>
<p>&gt; Autres<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mme Michu<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Oussama Ben Laden, Anders Behring Breivik : produire de la destruction avec peu de gens, de fa&ccedil;on d&eacute;centralis&eacute;e : la fabrication personnelle une nouvelle opportunit&eacute; ?</p>
<h4>Utopies, r&ecirc;ves... et cauchemars</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; L'imprimante<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ateliers collectifs<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pi&egrave;ces fournies avec leurs mod&egrave;les num&eacute;riques<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Vivre avec moins d'objets<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; R&eacute;concilier le num&eacute;rique et le r&eacute;el<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La fabrication 3D outil de consommation et pas de production<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Trop d'objets<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Vivre avec mois d&rsquo;objets<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Des objets durables<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Locale<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pi&egrave;ces de rechange<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mat&eacute;riaux recyclable<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fabrication bio-num&eacute;rique pour des choses complexes pi&egrave;ces de tr&egrave;s grande taille, etc.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;Imprimer&rdquo; sur tous les types de mat&eacute;riaux, &agrave; la maison pour disposer d&rsquo;objets fonctionnels au del&agrave; de prototypes en plastique<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; L&rsquo;imprimante &ldquo;imprim&eacute;e&rdquo; ex : Reprap<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La machine qui se &ldquo;construit elle m&ecirc;me&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Produire des &ldquo;hommes&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Imprimer du vivant<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Reconnecter le virtuel et le r&eacute;el<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; R&eacute;industrialiser en s&rsquo;appuyant sur une approche multi-&eacute;chelle, de l&rsquo;individu au local, r&eacute;gional, national, europ&eacute;en<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Est-ce que &ccedil;a va d&eacute;velopper une &eacute;conomie circulaire ?<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le d&eacute;veloppement d&rsquo;ateliers collectifs<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Troc, pr&ecirc;t, don, vers de nouveaux usages?<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;Lib&eacute;rer&rdquo; l&rsquo;humain du travail ali&eacute;nant</p>
<h4>Produits, services, entreprises, technologies embl&eacute;matiques</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fabrication personnelle<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Recyclage personnel<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Une briquetterie personnelle pour revaloriser les d&eacute;chets recyclable<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Imprimer sa proth&egrave;se personnalis&eacute;e, os, dent, etc.<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mettre en place une industrie de la &ldquo;r&eacute;paration&rdquo;, obligation de publier les mod&egrave;les des pi&egrave;ces d&eacute;tach&eacute;es<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Un produit livr&eacute; avec ses pi&egrave;ces de rechange en &ldquo;blue print&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Entreprise qui propose des formes de bouteilles d&rsquo;eau personnalis&eacute;s &agrave; l&rsquo;entreprise + machine pour les remplir<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La s&eacute;rigraphie<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Impression 3d, machines &agrave; commande num&eacute;rique, Fab Lab<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Imprimante fabricant des pi&egrave;ces pour s&rsquo;auto-am&eacute;liorer</p>
<h4>Projets embl&eacute;matiques</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kit pour fabriquer des objets communiquant (Readymate)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mecano, lego mindstorm, Maco moulage poterie<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le site opensource ecology http://opensourceecology.org<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Windows farm, syst&egrave;me technique jardin collaboratif</p>
<h4>Autres id&eacute;es</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Quelle acceptation de cette promesse de la part du public<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La capacit&eacute; de fabriquer n&rsquo;implique pas forc&eacute;ment la capacit&eacute; de concevoir<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Une imprimante qui imprime un autre imprimante<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; S&eacute;curit&eacute;, voir les probl&egrave;mes de sabotage du SCADA en Iran<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Attention : jetable // consomable<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Un mod&egrave;le &eacute;conomique : le pr&eacute;-achat, lorsque 100 personnes donnent 50 euros, elles re&ccedil;oivent le mod&egrave;le 3d qui devient ensuite libre<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Attention : trop d&rsquo;attente des acteurs pour cr&eacute;er de la d&eacute;sillusion<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Savoir utiliser le bon outil<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Num&eacute;rique // Non num&eacute;rique, mixer et inverser le sens aller du concret au num&eacute;rique et du num&eacute;rique au concret</p>
<h3>1.2- EVALUER LA PROMESSE</h3>
<h4>Ce qui a march&eacute;</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; D&eacute;mocratisation de l&rsquo;acc&egrave;s aux machines &agrave; commande num&eacute;rique<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Balbutiement comme le d&eacute;but du PC<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Engouement fort, d&eacute;mocratisation de l&rsquo;id&eacute;e<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Capacit&eacute; d&rsquo;imaginer des usages<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; D&eacute;veloppement de partage de fichiers<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ph&eacute;nom&egrave;ne mondial<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Culture du partage, meilleur acc&egrave;s<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Naissance d&rsquo;un artisanat du num&eacute;rique<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; un outil de cr&eacute;ativit&eacute;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; le plaisir de cr&eacute;er</p>
<h4>Ce qui n&rsquo;a pas march&eacute;</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Passage &agrave; l&rsquo;&eacute;chelle, pas d&rsquo;offre grand public<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; accessibilit&eacute; &agrave; l&rsquo;existant est mal organis&eacute;e, pas encore d&rsquo;espace tout public<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; D&eacute;ception quant &agrave; la capacit&eacute; &agrave; faire du choses complexes, vari&eacute;es, en un temps court &agrave; faible cout<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; fracture &ldquo;num&eacute;rique&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; transformation du march&eacute;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Resistance des acteurs traditionnels<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; N&eacute;cessit&eacute; d&rsquo;avoir des lieux de rencontre<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Toujours r&eacute;serv&eacute; &agrave; des initi&eacute;s</p>
<h4>Ce qui nous a surpris</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le besoin autour du corps<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; la voiture open source<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; vivre avec moins d&rsquo;objets, lutter contre l&rsquo;obsol&eacute;cence programm&eacute;e<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Open hardware<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Int&eacute;r&ecirc;t g&eacute;n&eacute;ral</p>
<h4>Ce que nous avons appris</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; paradoxes de l&rsquo;objectif initial<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; tout faire et finalement non<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; moins d&rsquo;objets jet&eacute;s mais plus d&rsquo;objets consomm&eacute;s<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Se m&eacute;fier des &ldquo;gardiens du temple&rdquo;</p>
<h4>BILAN:</h4>
<p>Une &eacute;mergence, un potentiel, des pratiques, des usages naissants, etc. mais un effort &agrave; faire sur l&rsquo;acc&egrave;s, la m&eacute;diation, la d&eacute;mocratisation (quid de madame michu?) pour que la promesse se r&eacute;alise</p>
<h2>2- PRODUIRE UNE PROMESSE POUR L&rsquo;AVENIR</h2>
<h3>2.1- QU&rsquo;EST-CE QUI SERA DIFFERENT DEMAIN ? QUELS CHANGEMENTS DEVONS-NOUS PRENDRE EN COMPTE AVANT DE FORMULER UNE PROMESSE ?</h3>
<h4>Ce qui va changer</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Raret&eacute; / co&ucirc;t des ressources<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nouveaux mat&eacute;riaux<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; baisse des co&ucirc;ts, baisse des d&eacute;lais d&rsquo;impression<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nouveaux m&eacute;tiers : artisanat num&eacute;rique<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cr&eacute;ation, innovation croissante dans les pays aujourd&rsquo;hui d&eacute;volus &agrave; la production (BRIC)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ph&eacute;nom&egrave;ne fablab, question de la (r&eacute;)industrialisation, et de la durabilit&eacute;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Prix du transport, des mat&eacute;riaux, impact de la production sur le monde r&eacute;el<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La fabrication num&eacute;rique permettant du recyclage massif des mat&eacute;riaux (d&eacute;chets)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;Gap technologique&rdquo; -&gt; process, mat&eacute;riaux<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; D&eacute;veloppement de l&rsquo;open source et open hardware<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; D&eacute;veloppement de nouveaux outils et de nouveaux mat&eacute;riaux</p>
<h4>Ce qui deviendra possible</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Imprimer/produire des m&eacute;dicaments (mol&eacute;cules actives) &agrave; la demande, localement<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Baisse des co&ucirc;ts de la cr&eacute;ation (dans l&rsquo;industrie)?<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; R&eacute;volution des imaginaires<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La semaine de 4 jours (temps google pour faire des projets)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nouveaux mat&eacute;riaux<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; D&eacute;veloppement des monnaies virtuelles, dans les plates-formes de partage -&gt; nouveaux mod&egrave;les &eacute;conomiques<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; R&eacute;industrialisation<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Personnalisation<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Technologies viables<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Changement de mod&egrave;le &eacute;co (prod d&eacute;localis&eacute;e, &agrave; petite &eacute;chelle, conception ouverte)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Un mat&eacute;riau de base de la fabrication num&eacute;rique personnelle d&rsquo;origine v&eacute;g&eacute;tale ou min&eacute;ral que l&rsquo;on peut refondre<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; La r&eacute;habilitaion de la production via le num&eacute;rique (artisan num&eacute;rique)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; D&eacute;mocratisation de la technologie<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Accessibilit&eacute;, mise en place de lieux, d&rsquo;interfaces d&rsquo;objets de gravures<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; immortalit&eacute; ?</p>
<h4>Ce qui ne sera plus possible, ou plus d&eacute;sirable</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Obsol&eacute;scence programm&eacute;e (4 fois &eacute;voqu&eacute;e)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Elitisme : le rendre accessible<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Consommable : trouver des solutions pour consommer moins, fabriquer avec des mat&eacute;riaux facilement recyclables<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9 milliard d&rsquo;utilisateurs/consommateurs<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Concentration urbaine, desertification rurale, vers des circuits courts<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gaspillage : mati&egrave;re, &eacute;nergie, objets dur&eacute;e de vie<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le &ldquo;brevet automatique&rdquo; sur toute cr&eacute;ation industrielle<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Objet mal adapt&eacute; &agrave; l&rsquo;usage<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Desindustralisation, d&eacute;localisation, &ldquo;pr&ecirc;t &agrave; porter&rdquo; (perte de cr&eacute;ativit&eacute;)</p>
<h3>2.2- INCARNATION DE LA PROMESSE</h3>
<p>&nbsp;</p>
<h4>LES 2 PERSONNAS</h4>
<p>Concr&egrave;tement, comment cette Promesse d&eacute;roule-t-elle ses effets pour ceux auxquels elle est cens&eacute;e b&eacute;n&eacute;ficier</p>
<h4>PERSONNA 1</h4>
<p>Artisan frabricant<br />Designer / connaissance des outils et de la mati&egrave;re<br />1. Le client vient avec ses propres plans. Il discute de la mod&eacute;lisation avec son client (il l&rsquo;aide, voire le fabrique)&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />2. Le client lui demande de refaire pour la X&egrave;me fois. Heureusement, il maquette avec un mat&eacute;riaux r&eacute;utilisable&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />3. Il d&eacute;cide avec son client des mat&eacute;riaux nobles et non nobles. Calcul de prix automatiques&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />4. Il voit la disponibilit&eacute; de telle machine chez un coll&egrave;gue qui lui a du temps machine. Il va &agrave; la coop&eacute;rative d&rsquo;imprimante pour les outils qui ne poss&egrave;de pas&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />5. Il forme ses clients de mani&egrave;re informelle voire donne des cours.La fabrication num&eacute;rique compl&egrave;te le travail manuel pour lequel il est sp&eacute;cialis&eacute;</p>
<h4>PERSONNA 2</h4>
<p>Madame Michu&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />Utilisateur peu exp&eacute;riment&eacute;, qui va b&eacute;n&eacute;ficier des services, et offres de la fabrication nnum&eacute;rique<br />1. Remplacement ou adaptation d&rsquo;un produit ou objet &agrave; la demande -&gt; production &agrave; la demande&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />2. Cadeau fichier 3d envoy&eacute; par la poste et &ldquo;imprim&eacute;&rdquo; par la poste -&gt; Nouveaux services pour des acteurs existants&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />3. Aller dans un fablab pour cr&eacute;er avec les animateurs, le prochain jouet de son petit fils -&gt; accompagnement<br />4. Copie de v&ecirc;tements ou de produits vus &agrave; la tv, dans des magasines, dans la rue, etc. &nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />5. R&ocirc;le du m&eacute;diateur important dans la vie de mdme michu - &gt; vers des coop&eacute;ratives ?&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />6. Personnalisation it&eacute;rative d&rsquo;objets pour les petits enfants, -&gt; si&egrave;ge b&eacute;b&eacute; pour voiture. &ldquo;Scan&rdquo; de son petit fils pour cr&eacute;er un patron sur mesure envoy&eacute; par la poste.</p>
<h3>2.3- LA NOUVELLE PROMESSE</h3>
<h4>Quels sont les 6-7 mots-cl&eacute;s qui doivent appara&icirc;tre dans une promesse ambitieuse, tourn&eacute;e vers le futur, mais &eacute;galement cr&eacute;dible ?</h4>
<p>Autonomie/autosuffisance , personnalisation/adaptation, durabilit&eacute;/r&eacute;parabilit&eacute;, m&eacute;diation/accompagnement, coop&eacute;ration, diffusion, proximit&eacute;</p>
<h4>La promesse</h4>
<p><strong>&gt; Les phrases retenues</strong><br /><em>"La fabrication num&eacute;rique de proximit&eacute;, un &eacute;cosyst&egrave;me durable".</p>
<p>&ldquo;Demain, chez soi ou via des espaces ouverts de proximit&eacute; proposant un accompagnement, chacun pourra produire ou b&eacute;n&eacute;ficier de tous les objets et pi&egrave;ces d&eacute;tach&eacute;es adapt&eacute;es &agrave; ses envies, ses besoins. Permettant une plus grande diffusion et durabilit&eacute; des biens, cette fabrication num&eacute;rique, par nature, facilitera la coop&eacute;ration entre les artisans, designers, artistes et clients."</em></p>
<h4>Autres mots-cl&eacute;s</h4>
<p>cadeau&nbsp;&nbsp;&nbsp; accompagnement, cr&eacute;ation, scan, proximit&eacute;, client, mat&eacute;riaux durables, m&eacute;diateur / formation / apprentissage, coop&eacute;rative, ludique, diffusion, durabilit&eacute;, pratique, autonomie, r&eacute;gulation, flexibilit&eacute;, acc&egrave;s</p>
<h3>2.4- LES ACTIONS : TENIR LA PROMESSE</h3>
<h4>LES ACTIONS-CL&Eacute;S</h4>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; Changer la l&eacute;gislation par rapport &agrave; la PI<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Acc&egrave;s pour tous en d&eacute;veloppant des lieux ouverts et la formation de m&eacute;diateurs<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Promouvoir la culture du partage -&gt; formation d&egrave;s l&rsquo;&eacute;cole et dipl&ocirc;me de coop&eacute;ration</p>
<h4>Ce qu&rsquo;ils devraient faire : un ministre, un PDG, un Directeur de recherche</h4>
<h4>&gt; Le/la ministre</h4>
<p><strong>Obstacles</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Acc&egrave;s &agrave; tous<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Promouvoir la culture de l&rsquo;&eacute;change<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Propri&eacute;t&eacute; industrielle&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Adoption des entreprises&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p><strong>Actions-cl&eacute;s</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; formation d&egrave;s l&rsquo;&eacute;cole + coop&eacute;rative tous les &ldquo;x&rdquo; habitants<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nouvelles formations diplomantes<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Changer la legislation<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; Zone franche de fabrication num&eacute;rique</p>
<p>&nbsp;</p>
<h4>Les engagements individuels</h4>
<p>&ldquo;Je m&rsquo;engage &agrave; promouvoir les fablabs &rdquo;<br />&ldquo;Je m&rsquo;engage &agrave; participer &agrave; des initiatives collaboratives tel que Fab Lab ou autre&rdquo;<br />&ldquo;Je m&rsquo;engage &agrave; approfondir le sujet pour participer &agrave; des projets<br />&ldquo;Je m&rsquo;engage &agrave; utiliser la vid&eacute;o pour favoriser la culture du partage &agrave; travers des tutoriels<br />&ldquo;Je m&rsquo;engage &agrave; chercher les pratiques et lieux types fab labs pr&egrave;s de chez moi</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Margaux Pasquet</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/120757/</guid>
	  <pubDate>Mon, 12 Nov 2012 16:09:05 +0100</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/120757/</link>
	  <title><![CDATA[Compte-rendu de l'atelier de Paris (24/10/12)]]></title>
	  <description><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Apprendre tout le temps, tout ce qu'on veut, n'importe o&ugrave;</h1>
<p style="text-align: left;">&nbsp;</p>
<h2>PASSE ET PRESENT DE LA PROMESSE</h2>
<h3>ETAPE 2.1 : se pr&eacute;senter, relire la promesse</h3>
<p style="text-align: left;">- Sur la promesse, et surtout dans les citations, on s'int&eacute;resse surtout aux enfants, aux &eacute;coles, aux universit&eacute;s; pas assez aux adultes.<br />Peut &ecirc;tre que l'&eacute;cole va dispara&icirc;tre, ou se fondre<br />Pas forc&eacute;ment s&eacute;parer les gens, enfants-adultes<br />C'est peut &ecirc;tre le frein l'&eacute;cole</p>
<p>- Un mot me pose question : connaissance (on trouve des infos mais pas de la connaissance)<br />DKIUW pour data information, knowledge , understand, wisdom<br />on aborde le sujet par le k, il faut l&rsquo;aborder par les autres lettres<br />"knowledge : savoir et connaissance</p>
<p>- le support de la compr&eacute;hension<br />remplacer le livre par le num&eacute;rique<br />nicholas carr (nous emp&ecirc;che d'aller au fond via l'ordi)<br />on est tjs ds de l'accumulation, sans d&eacute;velopper cette notion de sagesse<br />la quantit&eacute; est accessible (avant ces contenus prenaient un an /auj en un jour)<br />sortir le d&eacute;bat de l'apprentissage, la question des outils</p>
<p>- apprendre tout le temps : apprendre dans le temps<br />on n'est pas tout le temps en situation d'apprentissage<br />question du lien social<br />repenser la relation &agrave; l'apprentissage</p>
<p>- Changement d'organisation de l'&eacute;cole (pour le moment, c'est le prof qui enseigne) : universit&eacute;s invers&eacute;s, mettre les cours magistraux &agrave; disposition sur internet, les cours seraient alors des moments o&ugrave; ils &eacute;changent, o&ugrave; ils travaillent<br />pour apprendre - il faut parler, restituer<br />l'apprentissage en r&eacute;seau, pair &agrave; pair</p>
<h3>ETAPE 2.2 : S'APPROPRIER LA PROMESSE, SE REMEMORER</h3>
<h4>CE QU&rsquo;EVOQUE LA PROMESSE :</h4>
<p style="text-align: left;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Soit en positif ("cet &eacute;l&eacute;ment a &eacute;t&eacute; positif pour la promesse")</p>
<p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Soit en n&eacute;gatif ("cet &eacute;l&eacute;ment a &eacute;t&eacute; n&eacute;faste &agrave; la promesse")</p>
<h4>ELEMENTS:POSITIFS-NEGATIFS</h4>
<p style="text-align: left;"><strong>Exp&eacute;riences personnelles &nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><br /><span style="text-decoration: underline;">-&gt; El&eacute;ments positifs:</span><br />- l&rsquo;&eacute;ducation nouvelle -&gt; enfait ma&icirc;tre de son apprentissage -&gt; apprendre par l&rsquo;exp&eacute;rience collective<br />- Cours t&eacute;l&eacute;visuels pour r&eacute;viser le bac institu&eacute;s par l&rsquo;&eacute;ducation nationale / &ldquo;j&rsquo;ai vu l&rsquo;ordinateur et la t&eacute;l&eacute;vision devenir des outils p&eacute;dagogiques officiels&rdquo;<br />- V&eacute;rifier l&rsquo;info donn&eacute;e par un prof en plein cours<br />- Apprendre &agrave; d&eacute;crypter l&rsquo;information (qui a fait une page wikipedia)<br />- Apprendre par l&rsquo;exp&eacute;rience, le cognitif et non l&rsquo;accumulation de connaissances, -&gt; dyslexie<br />- Le tableau num&eacute;rique, mais uniquement une exp&eacute;rience d&rsquo;&eacute;chelle au regard du livre<br />- 1e ordinateur personnel = Enthousiasme&nbsp; ! R&eacute;seau ! D&eacute;couverte ! Cr&eacute;ativit&eacute; ; c&rsquo;est ce qu&rsquo;il faut mettre dans l&rsquo;&eacute;cole<br />- &ldquo;Savoir pour tous&rdquo;, franchiseur de &ldquo;magasins&rdquo; de formation bas&eacute;e sur le e-learning et coaching sur mesure<br />- Education &agrave; l&rsquo;ancienne a permis plein de choses : structurer, analyser, ... &ldquo;le latin m&rsquo;a quand m&ecirc;me permis de travailler dans le num&eacute;rique&rdquo;<br />- le journaliste n&rsquo;est plus celui qui apporte les infos, il doit apporter une &eacute;ditorialisation de l&rsquo;info ; l&rsquo;&eacute;cole n&rsquo;est plus le seul lieu de savoir, elle doit apporter les cl&eacute;s, apprendre &agrave; apprendre, l&rsquo;&eacute;cole n&rsquo;est plus le garant du savoir<br />- d&eacute;formater les jeunes en &eacute;cole de commerce (ils veulent avoir le meilleur savoir possible, ils se posent tr&egrave;s peu de questions) il faut les mettre dans le faire et pas dans des &eacute;tudes passives =&gt; a donn&eacute; le projet La machine du voisin notamment &nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p><span style="text-decoration: underline;">-&gt; El&eacute;ments n&eacute;gatifs</span><br />- Triche num&eacute;rique<br />- Interdiction d&rsquo;utiliser wikip&eacute;dia donn&eacute;e par les profs<br />- Exp&eacute;rience en tant qu&rsquo;apprentissage<br />- L&rsquo;emprisonnement des bonnes notes<br />- flux et quantit&eacute; : comment faire face &agrave; tous ces cours</p>
<p><strong>Personnalit&eacute;s embl&eacute;matiques: &nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><br /><span style="text-decoration: underline;">-&gt; El&eacute;ments positifs</span><br />&gt; Penseurs, chercheurs, pionniers:<br />Maria Montessori<br />Ivan Illitch<br />C&eacute;lestin Freinet<br />Philippe Meirieu<br />Fran&ccedil;ois Jourde (prof de philo, apprendre par le fun)<br />Ken Robinson &agrave; Ted &ldquo;Schools kill creativity&rdquo;<br />Salman Khan (Khan academy)</p>
<p>&gt; Artistes, &eacute;crivains:<br />Nicholas Carr : les &eacute;crans et internet ne nous permettent pas d&rsquo;assimiler les informations pour les transformer en connaissances<br />Stiegler<br />Isaac Asimov<br />&gt; Autres:<br />Peter Galison : histoire de l'objectivit&eacute; (apprendre, c'est interroger le subjectif, l'objectif)<br />- Le ma&icirc;tre<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &gt; Penseurs, chercheurs, pionniers<br /><span style="text-decoration: underline;"><br />-&gt; El&eacute;ments n&eacute;gatifs:</span><br />- Groupe SOS : r&eacute;fl&eacute;chit de fa&ccedil;on moderne sur la soci&eacute;t&eacute;, mais n&rsquo;embauche que des cadres car c&rsquo;est l&agrave; que sont les comp&eacute;tences // On peut r&eacute;fl&eacute;chir de mani&egrave;re moderne (int&eacute;grer les b&eacute;n&eacute;ficiaires) mais on reste dans un &eacute;litisme des grandes &eacute;coles</p>
<p><strong><br />Utopies, r&ecirc;ves... et cauchemars</strong><br /><span style="text-decoration: underline;">-&gt; El&eacute;ments positifs:</span><br />- Apprentissage par le ludique, r&ecirc;ve ou cauchemar ? La DS pour lire et apprendre<br />- Le droit &agrave; l&rsquo;erreur<br />- Revenu universel d&rsquo;existence<br />- Ecole nouvelle avec p&eacute;dagogie par projet ou des outils informatiques d&rsquo;apprentissage et de suivi des enfants, lib&eacute;rant les enseignants pour qu&rsquo;ils aident, enseignent, jouent, animent, ...<br />- Utilisation pens&eacute;e des TIC pour les enfants particuliers (autisme, dyslexie, ...)<br />- transhumanisme au travers de mon int&eacute;raction avec le monde et mon double num&eacute;rique<br />- apprendre dans le temps, tout au long de la vie<br />- Ce n&rsquo;est plus l&rsquo;&eacute;cole qui apporte le savoir, elle doit apporter des choses en plus sur la m&eacute;ta-connaissance / nous apprendre &agrave; chercher -&gt; &ldquo;n&eacute;ocalcul&rdquo;<br />- Utopie &eacute;galitaire face au savoir<br />- l&rsquo;&eacute;cole hors les murs / BYOD<br />- le vivre ensemble / sur les r&eacute;seaux<br />- proth&egrave;se num&eacute;rique - utopie&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p><span style="text-decoration: underline;">-&gt; El&eacute;ments n&eacute;gatifs:</span><br />- Qualit&eacute; de l&rsquo;information<br />Utilisation sans int&eacute;r&ecirc;t des TIC car nouvel outil avec les m&ecirc;mes p&eacute;dagogie<br />- Formation tout au long de la vie&nbsp; n&rsquo;est qu&rsquo;une utopie pour le moment<br />- la disparition du livre = cauchemar<br />- le programme avant les outils : qu'est ce qu'on doit nous apprendre / n&eacute;o calcule (apprendre &agrave; lire du code)</p>
<p><strong>Produits, services, entreprises, technologies embl&eacute;matiques</strong><br /><span style="text-decoration: underline;">-&gt; El&eacute;ments positifs:</span><br />- Wikipedia, acc&egrave;s aux informations en 1 clic<br />- R&eacute;seau r&eacute;ciproque d&rsquo;&eacute;changes de savoirs (La Poste, par ex)<br />- Les Petits d&eacute;brouillards<br />- Le design didactitiel (designer le logiciel &eacute;ducatif)<br />- P&eacute;dagogie invers&eacute;e (cours magistraux en ligne, les cours deviennent un travail collectif sur le contenu et la m&eacute;thode)<br />- Communaut&eacute;s en ligne (par ex celle autour de l&rsquo;autisme)-&gt; effet du r&eacute;seau<br />- Adibou<br />- Canal des Savoirs (TV)<br />- technologie de partage et&nbsp; mise en vie du savoir (mapping, delicious, &hellip;)<br />- Alice, un chatbot opensource<br />- Cisco: la killer app du learning : quelque chose uniquement &agrave; caract&egrave;re utilitaire</p>
<p><strong>Projets embl&eacute;matiques</strong><br /><span style="text-decoration: underline;">-&gt; El&eacute;ments positifs:</span><br />- D&eacute;mocratisation des tablettes<br />- Ordinateur gratuit pour les coll&eacute;giens<br />- Ecole mutuelle au 19e si&egrave;cle (bouquin d&rsquo;Anne Carri&egrave;re), &agrave; provoquer la r&eacute;volution, les anciens apprennent aux nouveaux, chacun a des responsabilit&eacute;s<br />- E-learning chez Schneider electric<br />- MOC (massive online courses)<br />- Universit&eacute; en ligne, avec groupe de travail physique<br />- Deschooling / Deschooling classroom, projet de TkH collectif serbe, autour de l&rsquo;auto-&eacute;ducation, de l&rsquo;universit&eacute; contributive<br />- recr&eacute;er l&rsquo;enthousiasme &agrave; l&rsquo;&eacute;cole, la cr&eacute;ativit&eacute;, l&rsquo;inventivit&eacute; technologique (IHM, DIY, programmation, mobilit&eacute;)<br />- acc&eacute;der &agrave; internet : sugatra mitra (acc&eacute;der &agrave; internet par des trous dans le mur)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;<br /><strong>Donn&eacute;es, faits</strong><br /><span style="text-decoration: underline;">-&gt; El&eacute;ments positifs:</span><br />- Echanges entre enseignants et p&eacute;dagogues // blogs d&rsquo;enseignants<br />- Apprentissage par projet</p>
<p><span style="text-decoration: underline;">-&gt; El&eacute;ments n&eacute;gatifs:</span><br />- On donne des tablettes, et on pense seulement apr&egrave;s &agrave; ce que l&rsquo;on va mettre dedans<br />- Repenser la s&eacute;mantique : arr&ecirc;ter de dire &laquo; transmettre les connaissances &raquo;, transmettre de l&rsquo;envie, de la sagesse<br />- Fracture num&eacute;rique</p>
<p><strong>Autres id&eacute;es</strong> &nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />-<span style="text-decoration: underline;">&gt; El&eacute;ments positifs:</span><br />- La question du &ldquo;d&eacute;sir&rdquo; d&rsquo;apprendre : fracture num&eacute;rique ; savoir acad&eacute;mique vs culture g&eacute;n&eacute;rale ; p&eacute;dagogie collective vs individu ;<br />- Ne pas oublier d&rsquo;acqu&eacute;rir le 1e cercle des connaissances<br />- M&eacute;ta-connaissance : ce que je sais que je sais / ce que je sais que je ne sais pas / ce que je sais que je ne sais pas / ce que je ne sais pas que je ne sais pas<br />- Il y a toujours eu des ma&icirc;tres et des &eacute;l&egrave;ves, les r&ocirc;les ont chang&eacute; / le ma&icirc;tre &eacute;tait l&agrave; avant le livre, son r&ocirc;le a sans doute &eacute;volu&eacute; depuis l&rsquo;invention de l&rsquo;imprimerie<br />- quelques mots : traitement/traite (au del&agrave; d'apprendre)<br />interpr&eacute;tation (apprendre &agrave; apprendre)<br />- la salle de classe = unit&eacute; de temps et de lieu ? Perfomance live !<br />- premier socle de connaissances ? pourquoi on a besoin d'apprendre &ccedil;a<br />- on se forme &agrave; un endroit et on bosse &agrave; un autre : besoin d'espace d'&eacute;change</p>
<p><span style="text-decoration: underline;">-&gt; El&eacute;ments n&eacute;gatifs</span><br />- Obsolescence de ce que l&rsquo;on apprent<br />-&nbsp; l'utilisation avec peu int&eacute;r&ecirc;t des TIC : couteux, fatiguant, am&egrave;ne pas grand chose</p>
<h3>2.4- EVALUER LA PROMESSE</h3>
<h4>Ce qui a march&eacute;</h4>
<p style="text-align: left;">-Wikipedia, l&rsquo;intelligence collective fonctionne, la coproduction de contenu<br />-On trouve tout sur internet<br />-L&rsquo;importance c&rsquo;est pas de chercher, mais de trouver<br />-Elargissement, mondialisation des connaissance, rapidit&eacute; de la diffusion, diversit&eacute; des sources<br />-Lib&eacute;ralisation de la parole, des connaissances, des id&eacute;es / D&eacute;shiniber / permet de trouver de nouveaux modes relationel<br />-Enthousiasme et cr&eacute;ativit&eacute;, prise de risque<br />-Ouverture d&rsquo;une nouvelle &eacute;conomie<br />- Pas seul face &agrave; son probl&egrave;me gr&acirc;ce aux communaut&eacute;s, r&eacute;seaux, &hellip;<br />Emergence de collectifs (ex. observation des processus migratoires des oiseaux)</p>
<h4>Ce qui n&rsquo;a pas march&eacute;</h4>
<p style="text-align: left;">- Le num&eacute;rique n&rsquo;est pas dispo pour tous : fracture num&eacute;rique, ne pas &ecirc;tre &agrave; l&rsquo;aise avec l&rsquo;outil<br />- Hybridation de l&rsquo;apprentissage et du num&eacute;rique : travail souffrance vs plaisir, jeu<br />- Le num&eacute;rique dans l&rsquo;&eacute;cole, c&rsquo;est comme l&rsquo;eau et l&rsquo;huile, pas d&rsquo;hybridation<br />- Internet, m&eacute;thodes, logiciels,&hellip; n&rsquo;ont pas modifi&eacute; les processus d&rsquo;apprentissage -&gt; solitude des gens fassent &agrave; la toile<br />- Formation de masse classique avec de la comp&eacute;tition, du cloisonnement, apprentissage par age.<br />- Mais comment valider les calculs, &eacute;crits des gens faits en ligne, en r&eacute;seau<br />- bcp de contenu, mais manque de construction du sens, le narratif<br />- pourquoi les serious games n&rsquo;ont pas pris<br />- pas de synth&egrave;se cr&eacute;ative de la r&eacute;volution technologique<br />- Attention &agrave; l&rsquo;ang&eacute;lisme dans la co-production / pb de gouvernance<br />- Pas d&rsquo;appropriation par les institutions / aucune entreprise ou institution n&rsquo;ont pris en charge cela / on reste au stade de l&rsquo;exp&eacute;rimental<br />- c&rsquo;est nouveaux paradigmes<br />- Besoin d&rsquo;un outil de recherches vraiment efficace pour trouver la bonne info rapidement<br />- La transformation radicale d&rsquo;apprendre n&rsquo;a pas march&eacute;<br />- Ni le fait que ce soit tout le temps<br />- On est dans une r&eacute;volution techno mais on a pas fait la synth&egrave;se cr&eacute;ative, version b?</p>
<h4>Ce qui nous a surpris</h4>
<p style="text-align: left;">- Communication par l&rsquo;image plus forte<br />- On a jamais autant &eacute;crit, ni diffus&eacute;<br />- La place de l&rsquo;humain pour &eacute;valuer l&rsquo;opportunit&eacute; des TIC<br />- Bcp misait sur la techno, mais c&rsquo;est le social qui a march&eacute; : bcp de connexions, interactions gr&acirc;ce au r&eacute;seau / relations sociales permises par internet<br />- Wikipedia : inimaginable d&rsquo;avoir acc&egrave;s &agrave; une encyclop&eacute;die, en temps r&eacute;el, avec appropriation par le citoyen il y a encore qq ann&eacute;es.<br />- Volont&eacute; de chacun de partager, trouver de la connaissance / app&eacute;tit d&rsquo;&eacute;changer<br />- La production &eacute;merge mais il y a un pb de gouvernance</p>
<h4>Ce que nous avons appris&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h4>
<p style="text-align: left;">- N&eacute;cessit&eacute; d&rsquo;apprendre par le corps, l&rsquo;intelligence &eacute;motionnelle, intuitive, ...<br />- Intelligence collective, on apprend le bottom-up, on apprend que notre voisin n&rsquo;est pas forc&eacute;ment un idiot<br />- On n&rsquo;est pas tout seul, ya tjs une communaut&eacute; pour partager tes int&eacute;r&ecirc;ts, id&eacute;es, go&ucirc;ts, &hellip;<br />- Conscience d&rsquo;&ecirc;tre d&rsquo;en une r&eacute;volution profonde, dans la mondialit&eacute;<br />- Rapidit&eacute; avec laquelle un nombre incroyable de choses est apparu / et la csqce que &ccedil;a peut avoir dans le monde</p>
<p>// avec l&rsquo;&eacute;nergie : auj, les femmes font les m&ecirc;mes travaux que les hommes,&nbsp; donc, demain, faudra-t-il &ecirc;tre intelligent pour faire du travail intellectuel ?</p>
<h4>BILAN :</h4>
<p style="text-align: left;">"On est dans un monde qui change profond&eacute;ment, gr&acirc;ce au num&eacute;rique. Il donne des opportunit&eacute;s et un acc&egrave;s, m&ecirc;me s&rsquo;il est imparfait et mal structur&eacute;, &agrave; de nombreuses connaissances. Au niveau individuel, on a &eacute;volu&eacute; plus vite que les institutions et les acteurs de l&rsquo;apprentissage. Mais le num&eacute;rique ne remplace pas le lien social. L&rsquo;exp&eacute;rience physique, au corps, &agrave; l&rsquo;&eacute;motion doit &eacute;galement &ecirc;tre prise en compte.<br />La gouvernance n&rsquo;est pas encore claire."</p>
<h2>FUTUR DE LA PROMESSE</h2>
<h3>ETAPE 3.1 CHANGEMENTS FUTURS LIES A LA PROMESSE</h3>
<h4>QU&rsquo;EST-CE QUI SERA DIFFERENT DEMAIN ? QUELS CHANGEMENTS DEVONS-NOUS PRENDRE EN COMPTE AVANT DE FORMULER UNE PROMESSE ?</h4>
<p>&nbsp;</p>
<h4>Ce qui va changer</h4>
<p style="text-align: left;"><strong>&gt; Technologie</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - proth&egrave;se du savoir : implantation c&eacute;r&eacute;brale<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - le t&eacute;l&eacute;phone mobile (dans les &eacute;coles)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - les lunettes en r&eacute;alit&eacute; virtuelle<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - l&rsquo;implantation c&eacute;r&eacute;brale</p>
<p><strong>&gt; Soci&eacute;tal</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - la mobilit&eacute;, ouverture de l&rsquo;&eacute;cole sur le monde, &eacute;cole en r&eacute;seau<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - cr&eacute;ation de lieu pilote d&rsquo;enseignement avec outils TIC</p>
<p><strong>&gt; Autre</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - espace de labo dans &eacute;cole pour de nouvelles approches / &eacute;cole, lieu transversale<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - nouvelle fa&ccedil;on de cr&eacute;er des interactions<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - privil&eacute;gier l&rsquo;exp&eacute;rience, la sensation, que &ccedil;a devienne une nouvelle mesure<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - cr&eacute;ateur de lieu pilote avec des outils / int&eacute;grer les outils dans les lieux<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - outils de classement, hi&eacute;rarchisation ; plateforme de veille<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - forte int&eacute;gration des TIC dans les &eacute;coles, pour les exp&eacute;rimenter, les critiquer, les pratiquer (d&eacute;tournement) et non pas les utiliser&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; simplement<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - d&rsquo;avoir le choix d&rsquo;utiliser ou non le num&eacute;rique<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - les marges (marginalit&eacute;) et les acteurs qui ne sont plus seuls<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - accessibilit&eacute; totale &agrave; l&rsquo;info (anywhere, anytime)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - une fois que wikipedia est dans son cerveau que fait-on ensuite apr&egrave;s ? Pourquoi continuer &agrave; apprendre ?</p>
<h4>Ce qui deviendra possible</h4>
<p style="text-align: left;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; - sortir des cadres<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - le pr&eacute;sentiel deviendra une exception / faire cours partout<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - projet de coop&eacute;ration &agrave; &eacute;chelle mondiale ou europ&eacute;enne par classe (plut&ocirc;t que par &eacute;cole)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - nouvelle organisation des &eacute;coles, universit&eacute;s / plus de coop&eacute;ration, horizontalit&eacute;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - apprentissage plus individualis&eacute; / plus de dualit&eacute;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - &ldquo;moins enseigner pour apprendre plus&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - d&eacute;velopper toutes les dimensions n&eacute;glig&eacute;es : cr&eacute;ativit&eacute;, intuition, corps, spirituel, &eacute;motions, connaissance et compr&eacute;hension de soi<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - avoir acc&egrave;s &agrave; tout moment, en temps r&eacute;el, au savoir n&eacute;cessaire pour produire soi-m&ecirc;me -&gt; ne plus avoir besoin d&rsquo;apprendre<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - nouvelle p&eacute;dagogie active<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - transversalit&eacute;, controverses<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - dev de regards critiques et analytiques face &agrave; la masse d&rsquo;info<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - dev du soin social via le partage de savoirs<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - internet le lieu d&rsquo;exp&eacute;riences authentiques et v&eacute;cues<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - intelligence collective comme un cheminement<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - repenser le r&ocirc;le de l&rsquo;enseignant et l&rsquo;int&eacute;raction avec l&rsquo;&eacute;l&egrave;ve qui peut aussi apporter au prof<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - l&rsquo;&eacute;ducation sur-mesure en grande s&eacute;rie (&eacute;cole alta musique)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - apprentissage des mani&egrave;res de faire et non du savoir<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - accepter l&rsquo;&eacute;chec<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - disparition de l&rsquo;&eacute;cran<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - la capacit&eacute; &agrave; dire non</p>
<h4>Ce qui ne sera plus possible, ou plus d&eacute;sirable</h4>
<p style="text-align: left;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; - &eacute;ducation de masse excluante<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - des salles des classes<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - &eacute;cole propri&eacute;taire du savoir et de la p&eacute;dagogie<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - les r&eacute;seaux ferm&eacute;s / l&rsquo;&eacute;cole &agrave; l&rsquo;&eacute;cart du web<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - standardisation des outils<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - temps de validation trop longs<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - verticalit&eacute; / rapport trop vertical &agrave; la connaissance et sa production // le professeur comme un curateur plut&ocirc;t, l&rsquo;animation des &nbsp;&nbsp;&nbsp; savoirs / la circulation descendante des savoirs, des connaissances et des pratiques<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - formater et s&eacute;lection de l&rsquo;&eacute;chec<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - la rupture entre l&rsquo;apprentissage et l&rsquo;exp&eacute;rience<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - s&eacute;paration adulte/adolescents dans les phases d&rsquo;apprentissage / apprend<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - la fracture num&eacute;rique<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - acc&egrave;s de la connaissance par les entreprises en monopole (type fournisseurs d&rsquo;acc&egrave;s, &hellip;), bas&eacute; sur une &eacute;conomie capitaliste<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - syst&egrave;me de notation actuelle et comp&eacute;tition actuelle&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - perte de sens<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - l&rsquo;int&eacute;gration du savoir dans l&rsquo;apprentissage par du par c&oelig;ur<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - la connaissance sort seulement des grandes &eacute;coles<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - la formation d&eacute;finitive vs formation continue</p>
<h4>Bilan</h4>
<p style="text-align: left;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; - disparition de l&rsquo;&eacute;cole : hors les murs, les fronti&egrave;res<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &eacute;cole trop verticale, trop de comp&eacute;tition, d&rsquo;&eacute;litisme<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; repenser les r&ocirc;les<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - disparition des &eacute;crans pour voir plus loin avec le num&eacute;rique<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - savoir par l&rsquo;exp&eacute;rience<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - question du choix (avec ou sans l&rsquo;outil)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - question du temps (disponible, qu&rsquo;on y consacre)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - question des outils (aide &agrave; la recherche)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;on apprend ? Contenu p&eacute;dagogique, socle commun de connaissances ? Nouvelles choses &agrave; apprendre gr&acirc;ce aux outils de &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; recherches ?<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - &laquo; tout au long de la vie &raquo; soit une r&eacute;alit&eacute; ; instituer des rites, tel le bac ? Formation informelle<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Ne pas se centrer seulement sur les enfants</p>
<h3>3.2 INCARNATION DE LA PROMESSE</h3>
<h4>Quels sont les b&eacute;n&eacute;ficiaires de la promesse ?</h4>
<p style="text-align: left;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; - &eacute;l&egrave;ve<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - citoyen<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - parent<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - salari&eacute;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - professeur<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - retrait&eacute;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - nouveau n&eacute;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - sans papier<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - travailleur &eacute;tranger<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - acteur de la vie<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - (robot)<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - &eacute;tudiant<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - ch&ocirc;meur<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; - handicap&eacute;</p>
<h4>LES 2 PERSONNAS CHOISIS</h4>
<h4>Concr&egrave;tement, comment cette Promesse d&eacute;roule-t-elle ses effets pour ceux auxquels elle est cens&eacute;e b&eacute;n&eacute;ficier ?</h4>
<h4>PERSONNA 1</h4>
<p style="text-align: left;">&ndash; Ch&ocirc;meur femme de 35 ans, seule avec un enfant, Cergy, avant vendeuse chez Truffaut; sa passion - la litt&eacute;rature, deug , rupture conventionnelle<br />- Ce qu&rsquo;elle veut : Partager sa passion, avoir du temps pour la vivre, s&rsquo;&eacute;clater, trouver une garde, viabilit&eacute; &eacute;conomique<br />Dans le futur : parcours apr&egrave;s ch&ocirc;mage, ANPE s&rsquo;est transform&eacute; &ndash;&gt; partage de comp&eacute;tences (jardinage contre formation pour monter une boutique) // P&ocirc;le activit&eacute; et contribution / p&ocirc;le R&eacute;seau et contribution / on ne cherche plus un emploi mais une activit&eacute; // ch&ocirc;meur devient contributeur / bourse d&rsquo;entraide et d&rsquo;&eacute;change<br />Outil pour se mettre en lien avec les gens en entreprise pour le partage de connaissances<br />Appartient &agrave; un r&eacute;seau d&rsquo;apprentissage en continu avec rencontre physiques et r&eacute;seau virtuel / dans son cas, dans la litt&eacute;rature / du coup, n&rsquo;est pas isol&eacute;, peut se projeter dans l&rsquo;avenir / r&eacute;seau vivant et actif<br />Ce qui &ccedil;a lui apporte : confiance, respire, peut se r&eacute;organiser<br />on perd son travail mais on garde sa sociabilit&eacute; / sociabilit&eacute; continue / soci&eacute;t&eacute; r&eacute;siliente<br />Mort au ch&ocirc;mage, vive l&rsquo;activit&eacute;<br />Il n&rsquo;y a plus de rupture violente, 1 souplesse tout au long de la vie<br />Mots cl&eacute;s : Rupture, partage, temps, transformation, connexion, contribution, p&ocirc;le activit&eacute;, besoin, r&eacute;seau d&rsquo;apprentissage, apprentissage continu, non isol&eacute;, rester en lien, r&eacute;organisation, activit&eacute;</p>
<h4>PERSONNA 2</h4>
<p style="text-align: left;">Jacky 46 ans, divorc&eacute;e, prof de g&eacute;o &agrave; Limoges, 2 enfants<br />Bien not&eacute; par sa hi&eacute;rarchie, formation&nbsp; normale en tic<br />Ne communique plus avec ses &eacute;l&egrave;ves<br />Ce sont ses enfants lui expliquent les nouvelles techno ; elle se sent d&eacute;valoris&eacute;e<br />Besoin de communication, formation (car pas en interne)<br />Va sur doctissimo (sa fille est enceinte) et rencontre une autre prof par ce biais<br />Gr&acirc;ce &agrave; sa pratique, elle va mieux comprendre le r&eacute;seau<br />Elle va autoriser le t&eacute;l dans sa classe pour construire de l&rsquo;info, aussi pour d&rsquo;autres &eacute;l&egrave;ves participent, autorise le non-pr&eacute;sentiel, &hellip;<br />Fait figure de prof mod&egrave;le -&gt; situation de confiance<br />Ressources partag&eacute;es, diffus&eacute;es<br />Images revaloris&eacute;es<br />Pb qui reste : la hi&eacute;rarchie. Et soutenue par sa communaut&eacute;, ses &eacute;l&egrave;ves, mais pas par sa hi&eacute;rarchie<br />Souhaite r&eacute;nover le brevet et le bac<br />Mots-cl&eacute;s : Communaut&eacute;, p&eacute;dagogie, classe pupitre, personne ressource, mod&egrave;le respect&eacute;, autonomie, engagement<br />Communiquer, rupture, formation, ressource, &eacute;change, r&eacute;seau, comprendre, confiance, pilote, responsabiliser, reformer, r&eacute;am&eacute;nager, r&eacute;volution</p>
<h3>3.3 REFORMULATION COLLECTIVE DE LA PROMESSE</h3>
<h4>Quels sont les 6-7 mots-cl&eacute;s qui doivent appara&icirc;tre dans une promesse ambitieuse, tourn&eacute;e vers le futur, mais &eacute;galement cr&eacute;dible ?</h4>
<p style="text-align: left;">ADI, tous m&eacute;diateurs de connaissances et de comp&eacute;tences, mais aussi contributeur / apprendre en contribuant, en exp&eacute;rimentant et en ressentant<br />1 choix et un devoir de contribuer<br />R&eacute;seau (virtuel et humain, continuit&eacute;) et r&eacute;ciprocit&eacute;</p>
<p>Ethnologue Leroi-Gourhan &laquo; Faire pour sentir, sentir pour comprendre &raquo;</p>
<h4>La promesse</h4>
<p style="text-align: left;">&gt; La phrase retenue</p>
<p><strong>Version 1:</strong><br />&ldquo;Gr&acirc;ce au num&eacute;rique, nous sommes tous m&eacute;diateurs de connaissances et de comp&eacute;tences, mais aussi contributeur. Nous apprenons en contribuant, en exp&eacute;rimentant, mais aussi en ressentant. Contribuer devient un choix, mais aussi un devoir, dans un r&eacute;seau virtuel, mais aussi humains (le num&eacute;rique ne remplace pas le lien social). Ce n&rsquo;est plus le contrat qui est &agrave; dur&eacute;e ind&eacute;termin&eacute;e, mais l&rsquo;apprentissage, pour que la formation tout au long de la vie devienne une r&eacute;alit&eacute; et un &eacute;panouissement.&rdquo;<br /><strong><br />Version 2:</strong><br />&ldquo;Gr&acirc;ce au num&eacute;rique, nous sommes tous contributeurs de contenu, de connaissances et de comp&eacute;tences. Nous apprenons en contribuant, en exp&eacute;rimentant, mais aussi en ressentant. Contribuer devient un choix, mais aussi un devoir, dans un r&eacute;seau virtuel, mais aussi humains (le num&eacute;rique ne remplace pas le lien social). Ce n&rsquo;est plus le contrat qui est &agrave; dur&eacute;e ind&eacute;termin&eacute;e, mais l&rsquo;apprentissage, pour que la formation tout au long de la vie devienne une r&eacute;alit&eacute; et un &eacute;panouissement, pour que l&rsquo;on devienne tous m&eacute;diateurs de connaissances et de comp&eacute;tences.&rdquo;</p>
<h4>Autres mots-cl&eacute;s</h4>
<p style="text-align: left;">Prof : Communiquer, rupture, formation, ressource, &eacute;change, r&eacute;seau, comprendre, confiance, pilote, responsabiliser, reformer, r&eacute;am&eacute;nager, r&eacute;volution<br />Chomeur : Rupture, partage, temps, transformation, connexion, contribution, p&ocirc;le activit&eacute;, besoin, r&eacute;seau d&rsquo;apprentissage, apprentissage continu, non isol&eacute;, rester en lien, r&eacute;organisation, activit&eacute;<br />Valorisation des personnes<br />Communaut&eacute;, p&eacute;dagogie, classe pupitre, personne ressource, mod&egrave;le respect&eacute;, autonomie,<br />Engagement / responsabilit&eacute;<br />Mort au ch&ocirc;mage, vive l&rsquo;activit&eacute;<br />Il n&rsquo;y a plus de rupture violente, 1 souplesse tout au long de la vie<br />sociabilit&eacute; continue / soci&eacute;t&eacute; r&eacute;siliente<br />Fin de l&rsquo;isolement, confiance, on se met en situation d&rsquo;apprentissage<br />&Eacute;panouissement<br />Apprentissage &agrave; dur&eacute;e ind&eacute;termin&eacute;e / ce n&rsquo;est plus le travail qui nous d&eacute;finit<br />Mais le prof a un job a dur&eacute;e d&eacute;termin&eacute;e ; on est tous profs / le prof devient m&eacute;diateur en fait<br />6-7 mots-cl&eacute;s<br />Alternatives au CDI -&gt; Apprentissage &agrave; dur&eacute;e ind&eacute;termin&eacute;e (ADI) / tous profs &agrave; un moment donn&eacute; : m&eacute;diateur / animateur<br />Exp&eacute;rience immersive<br />Contribution, responsable, s&rsquo;engager</p>
<h3>3.4 ACTIONS CLEFS</h3>
<h4>Ce qu&rsquo;ils devraient faire : un ministre, un PDG, un Directeur de recherche</h4>
<p style="text-align: left;">&nbsp;</p>
<h4>&gt; Le/la ministre &ndash; 1e ministre</h4>
<p style="text-align: left;"><strong>Obstacles</strong><br />Le minist&egrave;re est trop centralis&eacute;<br />Il faut l&acirc;cher du lest<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br /><strong>Actions-cl&eacute;s</strong><br />- Projet de loi de l&rsquo;ADI<br />- Lever les freins &agrave; la cr&eacute;ation de nouveaux lieux d&rsquo;apprentissage<br />- Tirage au sort des m&eacute;diateurs (comme les jur&eacute;s)<br />- Converti les p&ocirc;les emploi en p&ocirc;le d&rsquo;&eacute;panouissement / pole d&rsquo;activit&eacute; / contribution / r&eacute;seau bourse d&rsquo;&eacute;change de temps et de comp&eacute;tences&ndash; faire un pilote /<br />- Mise en place du revenu universel<br />- Projet de loi de l&rsquo;ADI : favoriser les partenariats<br />- Carte vitale sert aussi pour les spectacles, les mus&eacute;es<br />- Recenser les lieux d&rsquo;apprentissages (&eacute;cole, fablab, caf&eacute;, &hellip;) et les projets / bourses d&rsquo;&eacute;changes<br />- Instaurer une semaine pilote de l&rsquo;apprentissage avec ta famille, dans ton entreprise, pour exp&eacute;rimenter l&rsquo;apprentissage continu<br />- &Eacute;ducation est obligatoire (pas l&rsquo;&eacute;cole)<br />- Lever les freins &agrave; la cr&eacute;ation de nouveaux lieux d&rsquo;apprentissage<br />- Mieux financer les &eacute;coles pilotes (une &eacute;cole pilote doit avoir 5 ans d&rsquo;existence pour pouvoir obtenir des subventions d&rsquo;&eacute;tat pour le moment)</p>
<h4>&gt; Le/la PDG</h4>
<p style="text-align: left;"><strong>Obstacles</strong><br />La question du ROI reste centrale pour le PDG&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p><strong>Actions-cl&eacute;s&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><br />- Ouverture d&rsquo;espaces d&eacute;di&eacute;s &agrave; l&rsquo;apprentissage pour laisser du temps de vie&nbsp; et attirer de nouveaux employ&eacute;s //&nbsp; laisser du temps &agrave; ces salari&eacute;s (20% Google) / mise &agrave; disposition de lieu et de moyens<br />- Bonus pour manager qui laisse du temps &laquo; libre &raquo; &agrave; ses employ&eacute;s / li&eacute; aussi &agrave; l&rsquo;&eacute;valuation des salari&eacute;s<br />- Ne recrute plus sur les dipl&ocirc;mes<br />- Bourse d&rsquo;&eacute;changes de comp&eacute;tences</p>
<h4>&gt; Le/la directeur/trice de recherche</h4>
<p style="text-align: left;"><strong>Actions-cl&eacute;s</strong><br />- Suite &agrave; la mise en place de l&rsquo;ADI, red&eacute;finir les comp&eacute;tences et l&rsquo;apprentissage par rapport &agrave; ces comp&eacute;tences, le tout en continuit&eacute; -&gt; classification, cat&eacute;gorisation<br />- plateforme de veille sur internet : c'est peut &ecirc;tre &ccedil;a l'enjeu de recherche</p>
<h4>LES ACTIONS-CL&Eacute;S EN RESUME</h4>
<p style="text-align: left;">1. Convertir les p&ocirc;les emploi en p&ocirc;le d&rsquo;&eacute;panouissement / pole d&rsquo;activit&eacute; / contribution / r&eacute;seau bourse d&rsquo;&eacute;change de temps et de comp&eacute;tences&ndash;<br />2. Ouverture d&rsquo;espaces d&eacute;di&eacute;s &agrave; l&rsquo;apprentissage dans les entreprises / mise &agrave; disposition de lieu et d&rsquo;outils / instaurer des bourses de comp&eacute;tences<br />3. Transformer le CDI en ADI (apprentissage &agrave; dur&eacute;e ind&eacute;termin&eacute;e), pour prendre en compte la notion de formation tout au long de la vie dans le contrat de travail / la carte vitale permet &eacute;galement d&rsquo;aller dans les mus&eacute;es, de voir des spectacles<br />4. Transformer la fonction de professeur en m&eacute;diateur de connaissances<br />5. Classification des comp&eacute;tences<br />6. Aider &agrave; la mise en place de nouveaux lieux d&rsquo;apprentissage</p>
<p></p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Margaux Pasquet</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/120756/</guid>
	  <pubDate>Mon, 12 Nov 2012 15:54:10 +0100</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/120756/</link>
	  <title><![CDATA[Compte-rendu de l'atelier de Paris (24/10/12)]]></title>
	  <description><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">&nbsp;&ldquo;TOUS AUTEURS, CREATEURS, INNOVATEURS, PRODUCTEURS...&rdquo;</h1>
<p>&nbsp;</p>
<h2>1- PASSE, PRESENT : EVALUER LA PROMESSE</h2>
<h3>1.1- CE QU&rsquo;EVOQUE LA PROMESSE</h3>
<h4>&gt; De plut&ocirc;t positif</h4>
<p><strong>Empowerment du citoyen, des usagers</strong><br />Co-design de services, expertise d&rsquo;usage<br />Logiciel libre<br />Linkedin, Viadeo, Facebook : tiens je d&eacute;couvre que j&rsquo;ai des r&eacute;seaux....<br />Empowerment des femmes<br />Cartographie collaborative<br />USHAIDI<br />VRM Tiers acteurs<br />Emergence d&rsquo;une soci&eacute;t&eacute; civile mondiale connect&eacute;e : Porto Alegre, Forum Social, Sommet Mondial de l&rsquo;info<br />Consommation collaborative : couchsurfing...</p>
<p><strong>Empowerment des organisations</strong></p>
<p>Data.gov<br />Projet Fab Lab du MIT : enseigner c&rsquo;est apprendre<br />Waag Society<br />Ensemble simplifions : plateforme de recueil des attentes des usagers de l&rsquo;administration<br />AdminInnov<br />Service Public.fr<br />La Loi Cada<br />Mus&eacute;omix : 3 jours de cocr&eacute;ation autour des collections du mus&eacute;e<br />Ecommerce / d&eacute;sinterm&eacute;diation<br />Ebay, Ebanque, Exchange-home.com<br />Facilitation de l&rsquo;expression, de la cr&eacute;ativit&eacute;, de la fabrication personnelle<br />Wikipedia, Youtube,<br />Rue89 et nouveaux m&eacute;dias<br />Web feuilleton politique www.pourquoiklarsfeld.fr<br />MyMajor Company<br />Etsy<br />Festival du film r&eacute;alis&eacute; sur Smartphone : d&eacute;mocratisation culturelle</p>
<p><strong>Facilitation de l&rsquo;acc&egrave;s au contenu</strong></p>
<p>Sans le t&eacute;l&eacute;chargement ill&eacute;gal je ne ferai pas de musique : la multitude du contenu cr&eacute;&eacute; la multitude des contributeurs</p>
<p><strong>Utilisation intelligente des jeux</strong></p>
<p>Serious Game appliqu&eacute; &agrave; la m&eacute;decine, &agrave; l&rsquo;aviation, &agrave; la gestion d&rsquo;un budget...<br />Possibilit&eacute; de (re)cr&eacute;er son univers &agrave; travers des jeux vid&eacute;o</p>
<p><strong>Technologies</strong></p>
<p>Smart Mob<br />Smartphone Tablette = int&eacute;gr&eacute;s dans la poche, deviennent des doudous &eacute;lectroniques<br />le &ldquo;WWW&rdquo;<br />Imprimante 3D<br />Blogs<br />Services web faciles<br />Outils de visualisation de l&rsquo;information / DataViz</p>
<p><strong>Crowdfunding</strong></p>
<p>KissKiss bank bank<br />Crowdsourcing : expression et mon&eacute;tisation de cette expression</p>
<h4>&gt; De plut&ocirc;t n&eacute;gatif</h4>
<p>La pollution des commentaires naus&eacute;abonds sur les sites d&rsquo;informations<br />Des outils qui ne sont pas toujours bien appropri&eacute;s cf. blogs d&rsquo;expression des habitants dans les centres sociaux &ldquo;On vous coupe les cr&eacute;dits si les gens s&rsquo;expriment&rdquo;</p>
<h4>&gt; Ambigu, ambivalent ou en question</h4>
<p>Quantified-self : jusqu&rsquo;o&ugrave; aller dans la connaissance de soi ?<br />Identit&eacute;s multiples = probl&egrave;mes de coh&eacute;rence, de continuit&eacute;, d&rsquo;unit&eacute; (NB : nouveaux embarras)<br />Permanence de la m&eacute;moire : d&rsquo;un c&ocirc;t&eacute; on ne peut rien oublier (il reste des traces), de l&rsquo;autre le web efface beaucoup de choses<br />Open Gov = aucune r&eacute;alit&eacute; pour l&rsquo;instant &hellip;.<br />Les M&eacute;dias citoyens / Tous journalistes = chaque prise de parole a la m&ecirc;me valeur, les contenus s&rsquo;appauvrissent globalement<br />Le travail collaboratif dans l&rsquo;administration = ne s&rsquo;est jamais produit<br />Pb du financement de la cr&eacute;ation : droit d&rsquo;auteur, Brevet<br />Comment int&eacute;grer/g&eacute;rer les personnes qui ne souhaitent pas &ecirc;tre auteurs, cr&eacute;ateurs, innovateurs, producteurs et encore moins via le num&eacute;rique ?<br />Personnes &eacute;lectro-sensibles....<br />Une nouvelle &eacute;lite geek et cultiv&eacute;e &eacute;merge = les ing&eacute;nieurs deviennent les ma&icirc;tres du monde<br />Akim Bay, Taz et Tong : comment s&rsquo;isole-t-on, se prot&egrave;ge-t-on ?<br />Un monde d&rsquo;Apps<br />Un monde de Lolcats, la &ldquo;dictature du Like&rdquo;<br />Manque d&rsquo;appropriation des outils : difficult&eacute; &agrave; g&eacute;rer les portables, les SMS, les documents joints, les espaces partag&eacute;s, les courriels &agrave; plusieurs personnes, etc.<br />Wikip&eacute;dia / NewsRing = quelle qualit&eacute; de contenus ?<br />My Major Company = un son commercial sans les commerciaux</p>
<p><strong>Personnalit&eacute;s embl&eacute;matiques</strong></p>
<p>Dominique Cardon La d&eacute;mocratie Internet<br />Patrice FLichy Le sacre de l&rsquo;amateur<br />Tim Berners-Lee th&eacute;oricien du web, et du web<br />Malaka en Afghanistan : bloggeuse egyptienne posant d&eacute;nud&eacute;e<br />Yunus / Prosper Kiva inventeur du micro-cr&eacute;dit<br />Steve Jobs...<br />Robinson Crusoe : le premier des amateur-cr&eacute;ateurs<br />Athena (chai plus pourquoi &hellip;)<br />Stal Man<br />Manuel Castells / L&rsquo;&egrave;re des R&eacute;seaux<br />Gilberto Gil</p>
<h3>1.2- EVALUER LA PROMESSE</h3>
<h4>Ce qui a march&eacute;</h4>
<p>- Lib&eacute;ration de l&rsquo;information, lib&eacute;ration des capacit&eacute;s de cr&eacute;ation, &ldquo;d&eacute;senclavement&rdquo; : tout le monde peut se saisir de &hellip;<br />- Les outils professionnels se sont d&eacute;mocratis&eacute;s<br />- L&rsquo;accessibilit&eacute; et la simplicit&eacute; d&rsquo;usages des outils et des r&eacute;seaux ont permis &agrave; un grand nombre de personnes de rendre visibles leur activit&eacute;s de cr&eacute;ation (cf. Etsy)<br />- La r&eacute;silience du mod&egrave;le de l&rsquo;internet / des r&eacute;seaux emp&ecirc;che une reprise en main sans condition des grands acteurs<br />- Cela s&rsquo;est produit tout au long de la cha&icirc;ne : envie-id&eacute;e (ex : boites &agrave; id&eacute;es), cr&eacute;ation (Wikipedia), production (DIY), diffusion (r&eacute;seaux sociaux, Etsy), financement (crowdfunding), interm&eacute;diation (cf les PF que nous a montr&eacute; Fabien, me rappelle plus :), vente (sites de commerce)</p>
<h4>Ce qui n&rsquo;a pas march&eacute;</h4>
<p>- Inversion ou redistribution des pouvoirs<br />- Les espaces d&rsquo;expression sont en fait privatis&eacute;s (cf. FB, Google.....)<br />- Contenu vs production &eacute;ditoriale : la qualit&eacute; des contenus est moins bonne : av&eacute;nement de la m&eacute;diocrit&eacute;<br />- Dictature de &ldquo;l&rsquo;autonomie&rdquo; : si vous n&rsquo;&ecirc;tes autonome et empowerment&eacute;, vous n&rsquo;&ecirc;tes rien....&rdquo;<br />- Injonction &agrave; l&rsquo;expression personnelle : il faut tenir son blog, alimenter son compte twitter, avoir un avis et le partager sur les r&eacute;seaux sociaux (quid du droit &agrave; la passivit&eacute;, &agrave; la d&eacute;l&eacute;gation)<br />- Les plateformes de cr&eacute;ation sont des milieux ferm&eacute;s : rassemblant des &ldquo;pro&rdquo; plus que des &ldquo;am&rdquo;<br />- Disparition des corps interm&eacute;diaires traditionnels (syndicats), mais pas encore d&rsquo;&eacute;mergence de nouveaux corps interm&eacute;diaires<br />- le P2P g&eacute;n&eacute;ralis&eacute; n&rsquo;a pas eu lieu (&ldquo;On nous avait promis un monde plat&rdquo;)</p>
<h4>Ce qui nous a surpris</h4>
<p>- La fronti&egrave;re entre la reconnaissance d&rsquo;une cr&eacute;ation &ldquo;amateur&rdquo; et &ldquo;r&eacute;cup&eacute;ration&rdquo; est t&eacute;nue.<br />- Tout va tr&egrave;s vite et en m&ecirc;me temps les changements organisationnels mettent du temps &agrave; advenir.<br />- L&rsquo;importance du capital social et num&eacute;rique perdure.<br />- Exploitation / R&eacute;cup&eacute;ration marchande des contenus/contributions gratuits<br />- La pr&eacute;carisation des cr&eacute;ateurs-producteurs : pas de revenus stables, pas de s&eacute;curit&eacute;</p>
<h4>Ce que nous avons appris</h4>
<p>- Prendre la parole, &eacute;crire sur un blog ne signifie pas &ecirc;tre &eacute;cout&eacute;, &ecirc;tre lu<br />- Le potentiel de capacitation est l&agrave;, mais il n&eacute;cessite quand m&ecirc;me de l&rsquo;apprentissage<br />- Les cycles d&rsquo;&eacute;checs/ de succ&egrave;s sont tr&egrave;s rapides et remettent en cause l&rsquo;&eacute;re industrielle de l&rsquo;optimisation<br />- La d&eacute;sinterm&eacute;mdiation &agrave; l&rsquo;oeuvre par endroit a conduit &agrave; de nouvelles r&eacute;-interm&eacute;diation</p>
<h4>BILAN:</h4>
<p>- L&rsquo;acc&egrave;s aux savoirs et aux outils s&rsquo;est d&eacute;multipli&eacute;, et cela d&eacute;sinhibe les individus<br />- Les r&eacute;seaux ont-ils vraiment engendr&eacute; une horizontalisation de la soci&eacute;t&eacute; ou ont-ils plut&ocirc;t provoqu&eacute; l&rsquo;&eacute;mergence d&rsquo;une nouvelle &eacute;lite ?<br />- les r&eacute;seaux favorisent les contributions individuelles, les participations multiples, - gratuites -, si certains individus y retrouvent une forme de reconnaissance/gratification individuelle, une partie de ces contributions est aussi r&eacute;cup&eacute;r&eacute;e par le secteur marchand (cf. Big Data) ;<br />- De nouveaux mod&egrave;les &eacute;conomiques &eacute;mergent, ou se cherchent &hellip;.<br />- L&rsquo;internet appara&icirc;t cependant comme un eco-syst!me r&eacute;silient, au sens o&ugrave; une forme d&rsquo;ouverture des r&eacute;seaux - &agrave; tous - s&rsquo;est maintenue jusqu&rsquo;&agrave; pr&eacute;sent, alors m&ecirc;me que des &eacute;co-syst&egrave;mes priv&eacute;s s&rsquo;y d&eacute;veloppent aussi.<br />- Le logiciel libre / les licences libres, le contenu libre = tout cela affirme une r&eacute;ussite de la figure du &ldquo;pro-am&rdquo;. De nouveaux biens communs issus de l&rsquo;intelligence collective s&rsquo;affirment.</p>
<h2>2- PRODUIRE UNE PROMESSE POUR L&rsquo;AVENIR</h2>
<h3>2.1- QU&rsquo;EST-CE QUI SERA DIFFERENT DEMAIN ? QUELS CHANGEMENTS DEVONS-NOUS PRENDRE EN COMPTE AVANT DE FORMULER UNE PROMESSE ?</h3>
<h4>Ce qui va changer</h4>
<p>- L&rsquo;influence croissante de la Chine et des pays BRIC, et de leurs valeurs sp&eacute;cifiques<br />- Un cadre budg&eacute;taire contraint et un &eacute;puisement des ressources naturelles = vers un renouveau de la culture locale. R&eacute;elle n&eacute;cessit&eacute; &agrave; produire soi-m&ecirc;me<br />- Vers des tentatives de s&eacute;curisation des &eacute;changes par les Etats<br />- Nano-artistes : nouvelles formes d&rsquo;art : cr&eacute;ateurs de r&ecirc;ve<br />- La cr&eacute;ation en tant qu&rsquo;oeuvre collective (changement d&rsquo;&eacute;chelle des participations &agrave; la cr&eacute;ation) : cf. Gorillaz (collaboration entre disciplines, artistiques, fertilisation crois&eacute;e)<br />- Plus de notion d&rsquo;auteur (cf. logiciels libres). Ensemble des micro-contributions(wikip&eacute;dia)<br />- Une nouvelle &eacute;chelle de valeurs construite pour les nouveaux modes de cr&eacute;ation<br />- La Fin du salariat<br />- Mieux g&eacute;rer ses identit&eacute;s / - L&rsquo;influence cognitive persistante due &agrave; l&rsquo;usage des r&eacute;seaux (m&eacute;moire, attention)<br />- L&rsquo;&eacute;conomie circulaire</p>
<h4>Ce qui deviendra possible</h4>
<p>- Les micro-contenus (le contenu ne prend pas toujours les formes que l&rsquo;on imagine...?)<br />- Le Quantified Self comme nouveau r&eacute;seau social<br />- Etre soi-m&ecirc;me son Big Data Brother (auto-contr&ocirc;le et transparence personnelle)<br />- Emergence de nouveaux corps interm&eacute;diaires, de nouvelle repr&eacute;sentativit&eacute;<br />- Les effets sociaux des NBIC et le transhumanisme<br />- Homme/Femme num&eacute;rique + rapport au corps<br />- D&eacute;mocratie participative et nouveau contrat social<br />- La TC connect&eacute;e<br />- Que quelques outils permettant de garder le contact, retrouver, &eacute;changer, approfondir sur la base des contacts choisis et r&eacute;els dans la vraie vie<br />- nouvelles sources de financement</p>
<h4>Ce qui ne sera plus possible, ou plus d&eacute;sirable</h4>
<p>- les pertes de m&eacute;moire<br />- L&rsquo;individualisme &agrave; outrance (mais plut&ocirc;t fraternit&eacute;, solidarit&eacute;)<br />- la soci&eacute;t&eacute; qui g&acirc;che<br />- les Big-data sans contrepartie pour les individus<br />- me faire voler mes donn&eacute;es, contenus, etc.<br />- la bataille du t&eacute;l&eacute;chargement, et des droits d&rsquo;auteur<br />- ignorer le monde parall&egrave;le, virtuel, nouvelles &eacute;conomies (mais on peut s&rsquo;en extraire)<br />- Internet des pays<br />- La fin de la fausse transparence, de l&rsquo;exhibitionnisme de l&rsquo;intime, les &eacute;v&eacute;nements m&eacute;diocres publi&eacute;s en ligne</p>
<h3>2.2- INCARNATION DE LA PROMESSE</h3>
<h4>LES 2 PERSONNAS</h4>
<p>Concr&egrave;tement, comment cette Promesse d&eacute;roule-t-elle ses effets pour ceux auxquels elle est cens&eacute;e b&eacute;n&eacute;ficier</p>
<p><strong>Parmi les Personna propos&eacute;s :</strong><br />Artisan<br />Etudiant en fin de cycle, pr&ecirc;t &agrave; s&rsquo;ins&eacute;rer dans la vie active<br />Le ch&ocirc;meur<br />L&rsquo;artiste ind&eacute;pendant<br />Le couple Enfant/Grand-Parent<br />Le senior &agrave; la recherche d&rsquo;un nouvel itin&eacute;raire<br />Un territoire<br />Le d&eacute;connect&eacute; volontaire</p>
<h4>1 - Personna &ldquo;Un Territoire favorisant la posture de &ldquo;tous cr&eacute;ateurs/producteurs&rdquo;</h4>
<p>Sur ce territoire, tout le monde serait partie-prenante de la chose publique, impliqu&eacute; dans la vie sociale (&agrave; la mani&egrave;re des Diacres, impliqu&eacute;s dans la vie de l&rsquo;&eacute;glise locale).<br />Les habitants seraient tous producteurs de services, de biens, d&rsquo;infrastructures, d&rsquo;&eacute;nergies locales. On les appelle les &ldquo;acteurs locaux&rdquo;.<br />La gouvernance de ce territoire est tr&egrave;s participative : un s&eacute;nat consultatif, constitu&eacute; de collectifs d&rsquo;acteurs locaux. La repr&eacute;sentativit&eacute; classique a beaucoup &eacute;volu&eacute;<br />Les acteurs locaux participent &agrave; identifier les besoins, les manques : ce qui n&rsquo;est pas pris en charge par la collectivit&eacute; territoriale. Exemple : il manque des cr&egrave;ches. Les acteurs locaux s&rsquo;organisent pour mettre en place des cr&egrave;ches parentales : ils donnent de leur temps dans l&rsquo;organisation et le fonctionnement de la structure.<br />La part d&rsquo;investissement des acteurs locaux dans la vie publique est valoris&eacute;e : par le biais de monnaies compl&eacute;mentaires. Par exemple du temps pass&eacute; sur une p&eacute;riode donn&eacute;e dans un service public peut conduire &agrave; une d&eacute;duction sur la taxe d&rsquo;habitation.<br />Une place de march&eacute; permet la mise en visibilit&eacute; des actions de chacun, des appels &agrave; contribution.<br />Sur ce territoire, il n&rsquo;y a plus de d&eacute;connect&eacute; volontaire : car tous a envie de s&rsquo;impliquer et &agrave; int&eacute;r&ecirc;t &agrave; &hellip;</p>
<h4>2 - Personna &ldquo;Le Ch&ocirc;meur en alternance&rdquo;</h4>
<p>Profil : dipl&ocirc;m&eacute;, au moins 40 ans, mari&eacute;, 1 enfant, a plusieurs employeurs, un peu d&rsquo;int&eacute;rim, motiv&eacute;, aime son m&eacute;tier de comptable, a une connaissance et des capacit&eacute;s de gestion et un sens de l&rsquo;autonomie<br />Se connecte et construit son agenda hybride professionnel-personnel en proposant ses services de comptable &agrave; des employeurs, sa contribution &agrave; des oeuvres collectives.<br />Il assure ainsi une continuit&eacute; de revenus.<br />Pour des raisons &eacute;conomiques, il utilise le temps libre dont il dispose... ? pour une contribution d&rsquo;ordre social r&eacute;mun&eacute;ratrice : de la garde de ses enfants, aux jardins communautaires en passant par le d&eacute;veloppement d&rsquo;un logiciel comptable pour sa mairie.<br />C&rsquo;est possible gr&acirc;ce &agrave; l&rsquo;hypersimplification des proc&eacute;dures administratives et d&rsquo;assurance ainsi qu&rsquo;un statut d&rsquo;auto-entrepreneur.<br />Le num&eacute;rique lui permet de combler les ??? de son parcours</p>
<h4>3 - Personna &ldquo;L&rsquo;artisan&rdquo;</h4>
<p>&agrave; l&rsquo;initiative d&rsquo;un collectif<br />Profil : maison des m&eacute;tiers d&rsquo;arts<br />Construire sa maison avec une imprimante 3D : faisant appel &agrave; des comp&eacute;tences de carreleur, couvreur, c&eacute;ramiste, &eacute;b&eacute;niste,&nbsp; tapissier, paysagiste, d&eacute;corateur, plombier, &eacute;clairagiste, chauffagiste<br />Vitrine internet vid&eacute;o immersive<br />Offre packag&eacute;e</p>
<h3>2.3- LA NOUVELLE PROMESSE</h3>
<h4>Quels sont les 6-7 mots-cl&eacute;s qui doivent appara&icirc;tre dans une promesse ambitieuse, tourn&eacute;e vers le futur, mais &eacute;galement cr&eacute;dible ?</h4>
<p>Autonomie en r&eacute;seau&nbsp;&nbsp;&nbsp; Reconnaissance, Valorisation, Incitation / R&eacute;tribution, &ldquo;co-&rdquo; (construction, gestion, d&eacute;cision), Place de march&eacute; (des besoins, des contributions), Mutualisation, mise en commun des savoir, Intelligence collective</p>
<h4>Les b&eacute;n&eacute;fices</h4>
<p>- Trouver des activit&eacute;s r&eacute;mun&eacute;r&eacute;es de court terme<br />- Construire son temps, son agenda (NB : ne pas subir)<br />- Etre &agrave; la fois autonome mais reli&eacute; &agrave; des collectifs ; pouvoir &ecirc;tre mis rapidement en relation avec ces collectifs<br />- Profiter de l&rsquo;intelligence collective plut&ocirc;t que de la somme d&rsquo;initiatives individuelles ; les collectifs, l&rsquo;IC sont n&eacute;cessaires &agrave; l&rsquo;autonomie<br />- Associer les citoyens aux actions, &agrave; l&rsquo;identification des besoins et des manques<br />- Distribuer l&rsquo;information et les outils au plus grand nombre, au b&eacute;n&eacute;fice de tous<br />- Passer des &ldquo;territoires administratifs&rdquo; aux &ldquo;territoires de projet&rdquo;<br />- De &ldquo;vraies&rdquo; r&eacute;tributions g&eacute;n&egrave;rent de nouvelles &eacute;conomies<br />- Le num&eacute;rique va permettre d&rsquo;&ecirc;tre entrepreneur, cr&eacute;ateur tout en ayant les moyens d&rsquo;en vivre (NB : c&rsquo;est la question du partage &eacute;quitable de la valeur dans l&rsquo;&eacute;cosyst&egrave;me num&eacute;rique)</p>
<h4>La promesse</h4>
<p>&gt; <strong>La premi&egrave;re reformulation propos&eacute;e : </strong><br />&ldquo;Le num&eacute;rique permet et accompagne la redistributions d&rsquo;outils et information par les &ldquo;grands acteurs&rdquo; au profit des usagers/citoyens. Cette redistribution privil&eacute;gie s&rsquo;appuie sur l&rsquo;&eacute;mergence de&nbsp; nouvelles formes d&rsquo;actions collectives plut&ocirc;t que sur des logiques &ldquo;d&rsquo;empowerment&rdquo; individuel.</p>
<p>&gt; <strong>La reformulation retenue</strong><br />- Notre action collective sur le num&eacute;rique et les possibilit&eacute;s de mise en r&eacute;seau vont permettre d&rsquo;&ecirc;tre cr&eacute;ateur, producteur, auteur et d&rsquo;en donner les moyens d&rsquo;en vivre pour ceux qui le souhaitent, et aux b&eacute;n&eacute;fices du d&eacute;veloppement personnel par un (re)-partage plus &eacute;quilibr&eacute; de la valeur dans l&rsquo;&eacute;cosyst&egrave;me num&eacute;rique.<br />- Les cons&eacute;quences de cette posture &ldquo;tous acteurs-producteurs&rdquo; est que l&rsquo;entreprise ne peut pas ignorer le fait que les attentes en mati&egrave;re d&eacute;mocratique, durabilit&eacute;, croissent : est-ce que &ccedil;a peut devnir un facteur de comp&eacute;titivit&eacute; ?<br />- Les &ldquo;grands acteurs&rdquo; y voient de l&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t et donc participent &agrave; cette re-distribution &ldquo;Profitons de cette dynamique qui vient d&rsquo;en bas pour revoir nos mod&egrave;les&rdquo;.</p>
<p>&gt; <strong>Phrases alternatives</strong><br />&ldquo;Je le veux, je le peux... Tous ensemble&rdquo;<br />&ldquo; Longue vie aux amateurs&rdquo;</p>
<h4>Autres mots-cl&eacute;s</h4>
<p>Imprimante 3D, Hypertransparence de la vie administrative, Aides r&eacute;gionales, soutien public, Nouvelle centralit&eacute;, Dialogue entre les comp&eacute;tences, Transfert de savoirs faire</p>
<h3>2.4- LES ACTIONS : TENIR LA PROMESSE</h3>
<h4>LES ACTIONS-CL&Eacute;S</h4>
<h4>Ce qu&rsquo;ils devraient faire</h4>
<p>&nbsp;</p>
<h4><strong>&gt; Le/la ministre</strong></h4>
<p><strong>Obstacles</strong><br />- La discrimination par les outils, la prescription des industriels (cf logiciels propri&eacute;taires)<br />- La discrimination territoriale<br />- Comment r&eacute;mun&eacute;rer la production ? Qui doit le faire (NB : il me semble qu&rsquo;on parle de la production de biens et services qui ne sont pas dans les circuits &eacute;cononomiques traditionnels, ex production des seniors ?) / &eacute;conomie de la contribution<br />- Le ch&ocirc;mage est stigmatis&eacute;<br />- nouveaux collectifs producteurs de valeur : qui n&rsquo;ont pas de droits associ&eacute;s (cf. s&eacute;curit&eacute; sociale) / comment s&eacute;curiser les parcours des individus&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p><strong>Actions-cl&eacute;s</strong><br />- Soutenir le d&eacute;veloppement des outils libres (s&rsquo;assurer qu&rsquo;ils le restent)<br />- Pr&eacute;server la neutralit&eacute; des r&eacute;seaux et de l&rsquo;internet &agrave; tout prix<br />- Favoriser l&rsquo;&eacute;mergence de tiers lieux, pour favoriser des formes plus riches de t&eacute;l&eacute;travail<br />- R&eacute;-inventer la r&eacute;mun&eacute;ration et la re-distribution : refondre les r&egrave;gles d&rsquo;imposition<br />- Le droit &agrave; l&rsquo;oubli, au silence, &agrave; la paresse &ldquo;On ne peut pas &ecirc;tre &ldquo;productif&rdquo; tout le temps !&rdquo;<br />- Des Open Gov like, pour favoriser la co-construction<br />- Un travail p&eacute;dagogique sur le travail&nbsp; et sur le fonctionnement des plateformes collaboratives d&rsquo;un grand groupe =&gt;&nbsp; sensibiliser, pour mieux comprendre les m&eacute;canismes de moentisation, recup&eacute;ration, etc.</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Margaux Pasquet</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/118375/</guid>
	  <pubDate>Thu, 11 Oct 2012 14:49:30 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/118375/</link>
	  <title><![CDATA[Le numérique, un atout au service du développement]]></title>
	  <description><![CDATA[<h2 style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="/pg/pages/view/120774/">-&gt; A voir: Compte-rendu de l'atelier de Paris (24/10/12)</a></h2>
<h2 style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"></h2>
<h2 style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="color: #ff0000;">Promesse initiale</span><br /></h2>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Le  d&eacute;veloppement des r&eacute;seaux et des usages num&eacute;riques donne de nouvelles  chances aux pays en d&eacute;veloppement. Il stimule la croissance, facilite  l&rsquo;acc&egrave;s &agrave; la connaissance et favorise les initiatives. Il soutient la  diversit&eacute; des langues et des cultures. Gr&acirc;ce &agrave; la p&eacute;n&eacute;tration  extraordinaire du t&eacute;l&eacute;phone mobile, il est source de d&eacute;senclavement,  d&rsquo;applications innovantes adapt&eacute;es aux multiples domaines de la vie  quotidienne (sant&eacute; et &eacute;ducation, agriculture et p&ecirc;che, commerce,  administration et culture).</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><br /></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&laquo;  Notre mission est de b&acirc;tir une soci&eacute;t&eacute; de l&rsquo;information inclusive et  centr&eacute;e sur les gens, de mettre tout le potentiel de la connaissance et  des TIC au service du d&eacute;veloppement, de promouvoir leur utilisation pour  atteindre les objectifs accept&eacute;s au niveau international, en  particulier ceux fix&eacute;s par la D&eacute;claration du Millenium &raquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Plan d&rsquo;action du Sommet mondial sur la soci&eacute;t&eacute; de l&rsquo;information, ONU, 2003</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><br /></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&laquo;  Le monde est t&eacute;moin d&rsquo;une nouvelle aube en ce qui concerne la capacit&eacute;  des TIC &agrave; contribuer au combat contre la pauvret&eacute;. C&rsquo;est la premi&egrave;re  fois que des opportunit&eacute;s r&eacute;alistes existent pour que les habitants des  contr&eacute;es &eacute;loign&eacute;es et des pays &agrave; faibles revenus soient enfin reli&eacute;s aux  autres &raquo;.</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">UNCTAD, Information Economy Report, 2010</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><br /></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&laquo;  La mise en place de strat&eacute;gies nationales et sous-r&eacute;gionales pour une  utilisation des TIC &agrave; bon escient va permettre &agrave; l&rsquo;Afrique d&rsquo;affronter  le troisi&egrave;me mill&eacute;naire avec la conviction que le retard accumul&eacute; n&rsquo;est  pas une fatalit&eacute; et que les atouts du continent peuvent &ecirc;tre mis &agrave;  profit afin d&rsquo;acc&eacute;l&eacute;rer sa marche vers un avenir meilleur &raquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Jacques Bonjawo, R&eacute;volution num&eacute;rique dans les pays en d&eacute;veloppement, 2011</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><br /></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&laquo;  Il faut investir &agrave; la fois dans l&rsquo;acc&egrave;s &agrave; l&rsquo;eau potable et dans l&rsquo;acc&egrave;s  aux TICs parce que l&rsquo;eau et l&rsquo;information sont indispensables au  d&eacute;veloppement. La vie &eacute;conomique, sociale et politique du 21&egrave;me si&egrave;cle  sera de plus en plus num&eacute;rique et les exclus du num&eacute;rique seront de plus  en plus exclus de la vie. Demandez aux membres des communaut&eacute;s  d&eacute;sh&eacute;rit&eacute;es ou regardez-les agir : vous verrez qu&rsquo;ils d&eacute;pensent tr&egrave;s  souvent le peu d&rsquo;argent qu&rsquo;ils ont pour donner la priorit&eacute; &agrave; la  connexion. &raquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Richard Heeks,</span><a href="http://www.sed.manchester.ac.uk/idpm/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Institute for Development Policy and Management</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, Universit&eacute; de de Manchester, 2009</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><br /></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&laquo;  En donnant un ordinateur &agrave; chaque enfant, ce qui changera leur vie,  c&rsquo;est la passion d&rsquo;apprendre. Chaque ordinateur peut contenir 100  livres. Si l&rsquo;on donne 100 ordinateurs &agrave; un village, avec chacun 100  livres diff&eacute;rents, &ccedil;a fait 10 000 livres &raquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Nicholas Negroponte, fondateur de &laquo; One Laptop Per Child</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> &raquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><br /></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&laquo;  La suite de solutions mobiles m-P&ecirc;cheries implant&eacute;e &agrave; Trinidad &amp;  Tobago est la d&eacute;monstration que l&rsquo;usage des technologies nouvelles  permet l&rsquo;expansion de l&rsquo;acc&egrave;s et du march&eacute; pour les citoyens situ&eacute;s au  bas de la pyramide social et &eacute;conomique, ce qui en retour est vital pour  la croissance nationale et le d&eacute;veloppement durable &raquo;.</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Latin America and the Caribbean Report, Global Voices, 2012.</span></p>
<p><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">R&eacute;serves et faux-semblants</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><br /></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&laquo;  Les raisons qui ont fait des t&eacute;l&eacute;phones portables des embryons de  plateformes technologiques si populaires dans les pays les plus pauvres  sont qu&rsquo;ils &eacute;taient beaucoup moins chers que les ordinateurs et bas&eacute;s  sur des r&eacute;seaux qui contiennent tout le savoir dans l&rsquo;infrastructure. Le  danger est d&rsquo;aboutir &agrave; une plateforme tr&egrave;s &eacute;loign&eacute;e de celle, cr&eacute;ative  et productive, dont nous b&eacute;n&eacute;ficions dans les pays d&eacute;velopp&eacute;s &raquo;.</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Yochai Benkler</span></p>
<p><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">L&rsquo;explosion du num&eacute;rique profite-t-elle &agrave; tous ?</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&laquo;  Le march&eacute; africain offre de multiples possibilit&eacute;s, ce qui en fait un  v&eacute;ritable eldorado pour les &eacute;diteurs d&rsquo;applications et de logiciels.  Mais l&rsquo;un des gros obstacles &agrave; la massification des initiatives-pilotes,  ce sont les op&eacute;rateurs de t&eacute;l&eacute;phonie, g&eacute;n&eacute;ralement des multinationales  plus soucieuses de rapatrier leurs profits que de voir &eacute;merger un  secteur technologique africain performant &raquo;. </span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Jean-Patrick Ehouman, interview &agrave; Jeune Afrique, ao&ucirc;t 2012</span></p>
<p><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&laquo;  En Afrique on remarque aussi une diff&eacute;rence g&eacute;n&eacute;rationnelle dans  l&rsquo;acc&egrave;s &agrave; Internet. De la m&ecirc;me mani&egrave;re certaines professions, ou le lieu  d&rsquo;habitation peuvent ou non favoriser l&rsquo;acc&egrave;s &agrave; Internet. Une fracture  de plus en plus &eacute;voqu&eacute;e est celle existant entre les hommes et les  femmes dans l&rsquo;utilisation d&rsquo;Internet. En effet, les femmes ont plus  rarement acc&egrave;s aux NTIC, consid&eacute;r&eacute;es par certains comme des instruments  de d&eacute;bauche susceptibles de faire rencontrer d&rsquo;autres hommes &agrave; leurs  femmes &raquo;.</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Alain Kiyindou</span></p>
<p><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">La persistance des verrous</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&laquo;  Le paradoxe &eacute;conomique est l&agrave; : une concurrence brutale et non  ma&icirc;tris&eacute;e sur l&rsquo;acc&egrave;s &agrave; l&rsquo;international a permis une baisse drastique  des prix des appels internationaux au b&eacute;n&eacute;ficie des consommateurs des  pays riches, mais en appauvrissant nos op&eacute;rateurs nationaux. Cette  concurrence continue de freiner les projets de d&eacute;ploiement des r&eacute;seaux  fixe et mobile sur notre territoire, et n&rsquo;a m&ecirc;me pas permis de baisse  des prix pour les utilisateurs d&eacute;j&agrave; raccord&eacute;s aux r&eacute;seaux existants. Il  s&rsquo;agit l&agrave; d&rsquo;un assassinat en r&egrave;gle de tous les efforts que nous  d&eacute;ployons par des groupes puissants qui ont ruin&eacute; les &eacute;conomies des  t&eacute;l&eacute;communications de plusieurs pays africains, en pratiquant une  concurrence d&eacute;loyale et &nbsp;en ayant une attitude de re-colonisation  souterraine intol&eacute;rable, &agrave; l&rsquo;heure de la mise en place d&rsquo;une &eacute;conomie  qui se veut &eacute;quitable par les gouvernements des pays d&eacute;velopp&eacute;s. &laquo; &nbsp;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Le Ministre centrafricain des Postes et T&eacute;l&eacute;communications charg&eacute; des Nouvelles Technologies, 2006</span></p>
<p><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Des r&eacute;orientations n&eacute;cessaires</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><br /></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&laquo;  Une conception erron&eacute;e du num&eacute;rique au service du d&eacute;veloppement qui ne  prend pas pleinement et respectueusement en consid&eacute;ration un large  spectre de facteurs culturels et qui, implicitement ou explicitement,  impose des process ou des structures occidentales aux populations des  pays les moins avanc&eacute;s, constitue de fait une forme de &lsquo;colonialisme  assist&eacute; par ordinateur&rsquo; &raquo;.</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #111111; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Mark Oppenneer, Rensselaer Polytechnic Institute, ETHNOS Project, 2009</span></p>
<p><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #111111; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #111111; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span></p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Margaux Pasquet</dc:creator>
	  	  	</item>

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	  <pubDate>Mon, 17 Sep 2012 14:54:34 +0200</pubDate>
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	  <title><![CDATA[Une planète plus SMART]]></title>
	  <description><![CDATA[<p><style type="text/css"><!--
	&lt;! 
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</p>
<h2 style="margin-bottom: 0cm; font-variant: normal; font-style: normal; text-decoration: none;"><a href="/pg/pages/view/120759/">-&gt; A voir: Compte-rendu de l'atelier de Paris (24/10/12)</a></h2>
<p>&nbsp;</p>
<h2 style="margin-bottom: 0cm; font-variant: normal; font-style: normal; text-decoration: none;"><span style="color: #ff0000;">Promesse initiale</span><br /></h2>
<p style="margin-bottom: 0cm; font-variant: normal; font-style: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="background: transparent;">Des technologies d&rsquo;analyse, de mesure et de pilotage des syst&egrave;mes complexes pour une croissance plus durable, plus &eacute;conome en ressources, de meilleurs services, et une meilleure qualit&eacute; de vie.</span></strong></span></span></span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm; font-variant: normal; text-decoration: none;" align="CENTER">&nbsp;</p>
<p style="margin-bottom: 0cm; font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="background: transparent;"><span style="font-style: normal;">Smart </span><span style="color: #ff0000;"><span style="font-style: normal;">Cities</span></span></span></strong></span></span></span></p>
<p align="LEFT"><span style="font-variant: normal;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: none;"><span style="background: transparent;">&ldquo;</span></span></span></span><span style="font-variant: normal;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="background: transparent;">Une ville peut &ecirc;tre qualifi&eacute;e de &ldquo;smart&rdquo; quand un investissement dans le capital humain et social, ainsi que les infrastructures de transport et de communication, forment la base d&rsquo;un d&eacute;veloppement &eacute;conomique durable et d&rsquo;une qualit&eacute; de vie &eacute;lev&eacute;e, associ&eacute;e &agrave; une gestion avis&eacute;e des ressources naturelles au travers d&rsquo;une gouvernance participative&rdquo; - </span></span></span></span></span></span></span></span><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Smart_city"><span style="font-variant: normal;"><span style="color: #1155cc;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="background: transparent;">Wikipedia</span></strong></span></span></span></span></span></span></a></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="background: transparent;">&ldquo;<span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Les villes sont des syst&egrave;mes en temps r&eacute;el, mais elles sont rarement g&eacute;r&eacute;es comme telles. (...) Quelques villes pionni&egrave;res commencent &agrave; s&rsquo;emparer de cette id&eacute;e. Leurs syst&egrave;mes de gestion sectoriels c&egrave;dent la place &agrave; une approche globale, cr&eacute;ant des &eacute;conomies d&rsquo;&eacute;chelle et d&rsquo;envergure, avec pour effet :</span></span></span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; font-style: normal; font-weight: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background: transparent;">- Plus de croissance et d&rsquo;emplois</span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; font-style: normal; font-weight: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background: transparent;">- Une gestion des ressources plus efficiente et moins dommageable pour le climat</span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; font-style: normal; font-weight: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background: transparent;">- Une plus grande qualit&eacute; de vie et de travail</span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; font-style: normal; font-weight: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background: transparent;">- Des villes g&eacute;r&eacute;es plus efficacement</span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; font-style: normal; font-weight: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="background: transparent;">- Une vie commune plus riche (...)</span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><span style="background: transparent;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Nous croyons que les villes intelligentes feront partie de la bo&icirc;te &agrave; outils de nos dirigeants pour cr&eacute;er des villes du XXIe si&egrave;cle, mieux &eacute;quip&eacute;es pour faire face au changement climatique, &agrave; la croissance et aux &eacute;volutions d&eacute;mographiques, &agrave; la p&eacute;nurie de ressources naturelles, dans un environnement financier contraint.&rdquo; - </span></span></span><strong><a href="http://www.arup.com/Publications/Smart_Cities.aspx"><span style="color: #1155cc;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;">ARUP</span></span></span></span></a></strong></span></span></span></span></p>
<p style="margin-bottom: 0cm; font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT">&nbsp;</p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="background: transparent;"><span style="font-style: normal;">Smart </span><span style="color: #ff0000;"><span style="font-style: normal;">Grids</span></span></span></strong></span></span></span></p>
<p style="margin-bottom: 0.5cm;" align="LEFT"><span style="font-variant: normal;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: none;"><span style="background: transparent;">&ldquo;</span></span></span></span><span style="font-variant: normal;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="background: transparent;">La Smart Grid (r&eacute;seau &eacute;lectrique intelligent) repr&eacute;sente une opportunit&eacute; sans pr&eacute;c&eacute;dent de faire basculer le secteur de l&rsquo;&eacute;nergie dans une nouvelle &egrave;re de fiabilit&eacute;n de disponibilit&eacute; et d&rsquo;efficience qui contribuera &agrave; notre sant&eacute; &eacute;conomique et environnementale. (...) La Smart Grid n&rsquo;est pas qu&rsquo;une technologie au service des op&eacute;rateurs ; il s&rsquo;agit de vous donner l&rsquo;information et les outils n&eacute;cessaires pour g&eacute;rer votre usage de l&rsquo;&eacute;nergie. Un r&eacute;seau plus intelligent offrira un niveau sans pr&eacute;c&eacute;dent de participation de la part des consommateurs.&rdquo; - </span></span></span></span></span></span></span></span><a href="http://www.smartgrid.gov/the_smart_grid/#smart_grid"><span style="font-variant: normal;"><span style="color: #1155cc;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="background: transparent;">Smartgrid.gov</span></strong></span></span></span></span></span></span></a></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="background: transparent;">&ldquo;<span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">On estime que les Smart Grids pourraient r&eacute;duire les &eacute;missions de CO2 dans l&rsquo;UE de 9% et la consommation annuelle des foyers de 10%. Elles devraient aussi garantir la s&eacute;curit&eacute; de fonctionnement du r&eacute;seau &eacute;lectrique et rendre possible l&rsquo;int&eacute;gration &agrave; grande &eacute;chelle des &eacute;nergies renouvelables.&rdquo; &nbsp;- </span></span></span><strong><a href="http://ec.europa.eu/energy/gas_electricity/smartgrids/smartgrids_en.htm"><span style="color: #1155cc;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;">Commission europ&eacute;enne</span></span></span></span></a></strong></span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="CENTER">&nbsp;</p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="background: transparent;"><span style="font-style: normal;">Smart </span><span style="color: #ff0000;"><span style="font-style: normal;">Tout !</span></span></span></strong></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="background: transparent;">&ldquo;<span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Des milliards d&rsquo;appareils num&eacute;riques, connect&eacute;s au travers de l&rsquo;internet, produisent un oc&eacute;an de donn&eacute;es. Toute cette information - qu&rsquo;il s&rsquo;agisse du flux des march&eacute;s ou du pouls de la soci&eacute;t&eacute; - peut se convertir en connaissance. (...) A l&rsquo;aide de cette connaissance, nous pouvons r&eacute;duire les co&ucirc;ts, minimiser les d&eacute;chets et am&eacute;liorer l&rsquo;efficience, la productivit&eacute; et la qualit&eacute; dans tous les domaines, des entreprises jusqu&rsquo;aux villes. (...) Ayant &agrave; votre disposition toutes ces technologies et ces r&eacute;seaux, que n&rsquo;am&eacute;lioreriez-vous pas ? Que ne connecteriez-vous pas ? Quelle information n&rsquo;iriez-vous pas exploiter pour en tirer de nouvelles intuitions ? Quel service ne fourniriez-vous pas &agrave; vos clients, citoyens, &eacute;tudiants ou patients ? La r&eacute;ponse : nous ferons tout cela. Parce que nous le pouvons - et parce que nous le devons.&rdquo; - </span></span></span><strong><a href="http://www.ibm.com/smarterplanet/global/files/uk__en_uk__overview__ibm_chatham_house.pdf"><span style="color: #1155cc;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;">IBM</span></span></span></span></a></strong></span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT">&nbsp;</p>
<p style="margin-bottom: 0cm; font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="background: transparent;">&hellip; <span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="font-style: normal;">Mais suffit-il d&rsquo;&ecirc;tre </span><span style="color: #ff0000;"><span style="font-style: normal;">SMART</span></span><span style="font-style: normal;"> ?</span></strong></span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="background: transparent;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="font-style: normal;"></span></strong></span></span></span><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="background: transparent;"><span style="font-style: normal;">Smart </span><span style="color: #ff0000;"><span style="font-style: normal;">Cities</span></span></span></strong></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; font-style: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><strong><span style="background: transparent;">La smart city oublie ce qui fait la force des villes !</span></strong></span></span></span></p>
<p style="margin-bottom: 0.5cm;"><span style="font-variant: normal;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: none;"><span style="background: transparent;">&ldquo;</span></span></span></span><span style="font-variant: normal;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="background: transparent;">Trop rigide, le concept de ville intelligente deviendrait une tentative futile d&rsquo;&eacute;liminer l&rsquo;incompl&eacute;tude des villes, d&rsquo;en cerner et d&rsquo;en contr&ocirc;ler tous les aspects. Cela reviendrait &agrave; en programmer l&rsquo;obsolescence. Imaginez que Rome n&rsquo;ait pas mut&eacute; au cours des mill&eacute;naires : elle serait aujourd&rsquo;hui une ville morte. Ceux qui planifient les villes intelligentes, notamment Songdo en Cor&eacute;e, rendent ces technologies invisibles, et les mettent ainsi en situation de diriger leurs utilisateurs plut&ocirc;t que de dialoguer avec eux.&rdquo; &nbsp;- </span></span></span></span></span></span></span></span><a href="http://nearfuturelaboratory.com/pasta-and-vinegar/2011/07/06/an-interview-with-saskia-sassen-about-smart-cities/?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=Feed:+NicolasNova+%28Pasta%2526Vinegar%29&amp;utm_content"><span style="font-variant: normal;"><span style="color: #1155cc;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="background: transparent;">Saskia Sassen</span></strong></span></span></span></span></span></span></a></p>
<p style="font-variant: normal; font-style: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><strong><span style="background: transparent;">Ce sont les citadins qui doivent devenir smart, pas la ville !</span></strong></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="background: transparent;">&ldquo;<span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Les acteurs publics cessent de fournir de nombreux services (...) Les th&eacute;oriciens de la smart city s&rsquo;engouffrent dans la br&egrave;che en promettant un meilleur pilotage, une meilleure efficacit&eacute; dans l&rsquo;usage des ressources, et des mod&egrave;les pr&eacute;dictifs pour contr&ocirc;ler le chaos. Beaucoup de ces promesses ne seront pas tenues. (...)</span></span></span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><span style="background: transparent;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Ne pourrions-nous pas utiliser les technologies en r&eacute;seau pour pr&eacute;server l&rsquo;ordre complexe et l&rsquo;intelligence inn&eacute;e de nos formidables espaces urbains ? (...) Si nous voulons concevoir des espaces connect&eacute;s souples et r&eacute;actifs - si nous voulons exploiter tout le pouvoir des technologies informatiques pour cr&eacute;er des endroits qui m&eacute;ritent d&rsquo;y vivre - nous devrons faire des choix os&eacute;s et d&eacute;cisifs qui s&rsquo;affranchissent de la rh&eacute;torique us&eacute;e et de l&rsquo;h&eacute;ritage intellectuel douteux de la &lsquo;smart city&rsquo;&rdquo; &nbsp;- </span></span></span><strong><a href="http://speedbird.wordpress.com/2011/11/13/wired-change-accelerator-posts-in-convenient-single-dose-form/"><span style="color: #1155cc;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;">Adam Greenfield</span></span></span></span></a></strong></span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="CENTER">&nbsp;</p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="background: transparent;"><span style="font-style: normal;">Smart </span><span style="color: #ff0000;"><span style="font-style: normal;">Grids</span></span></span></strong></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; font-style: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><strong><span style="background: transparent;">Des smart grids pour les grands &eacute;lectriciens, ou pour changer de mod&egrave;le ?</span></strong></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="background: transparent;">&ldquo;<span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Les grands b&eacute;n&eacute;ficiaires des [smart grids] ne sont PAS les consommateurs, NI l&rsquo;environnement, seulement les op&eacute;rateurs. Les smart grids aident les op&eacute;rateurs &agrave; r&eacute;duire les pics de consommation, ce qui leur &eacute;vite de construire de nouvelles centrales. Elles ne r&eacute;duisent pas la demande d&rsquo;&eacute;nergie ni les &eacute;missions de gaz &agrave; effet de serre - elles se contentent de les d&eacute;placer &agrave; d&rsquo;autres moments de la journ&eacute;e. (...)<br />Une troisi&egrave;me g&eacute;n&eacute;ration de r&eacute;seau et de compteurs intelligents permettrait aux producteurs d&rsquo;&eacute;nergies renouvelables de communiquer directement avec le compteur de leurs clients, via l&rsquo;internet, ind&eacute;pendamment des grands op&eacute;rateurs. Le compteur pourrait communiquer avec diff&eacute;rents fournisseurs, pour permettre au consommateurs d&rsquo;en changer automatiquement en fonction du prix et de la disponibilit&eacute; d&rsquo;&eacute;nergie. Cela aurait un effet bien sup&eacute;rieur sur les &eacute;missions.&rdquo; &nbsp;- </span></span></span><strong><a href="http://p2pfoundation.net/Smart_Grid#Bill_St._Arnaud_on_Three_Generation_of_Smart_Grids"><span style="color: #1155cc;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;">Bill St Arnaud</span></span></span></span></a></strong></span></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="CENTER">&nbsp;</p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="background: transparent;"><span style="font-style: normal;">Smart </span><span style="color: #ff0000;"><span style="font-style: normal;">Tout !</span></span></span></strong></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; font-style: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: x-small;"><strong><span style="background: transparent;">Un projet qui se d&eacute;barrasse des sujets !</span></strong></span></span></span></p>
<p style="font-variant: normal; text-decoration: none;" align="LEFT"><span style="color: #000000;"><span style="background: transparent;">&ldquo;<span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: small;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;">Le gouvernement algorithmique est un mode de gouvernement nourri essentiellement de donn&eacute;es brutes, signaux infra-personnels et a-signifiants mais quantifiables, op&eacute;rant par configuration anticipative des possibles plut&ocirc;t que par r&egrave;glementation des conduites, et ne s'adressant aux individus que par voie d&rsquo;alertes provoquant des r&eacute;flexes plut&ocirc;t qu'en s&rsquo;appuyant sur leurs capacit&eacute;s d'entendement et de volont&eacute;. (...)<br />Un gouvernement algorithmique qui fa&ccedil;onne l&rsquo;advenir, qui affecte sur le mode de l&rsquo;alerte et du r&eacute;flexe, mais n&rsquo;&eacute;prouve ni n&rsquo;est &eacute;prouv&eacute; par aucun sujet a de quoi faire fr&eacute;mir - ne f&ucirc;t-ce que dans la mesure o&ugrave; il ne se laisse plus provoquer par la libert&eacute; humaine, alors m&ecirc;me que cette provocation constante est pr&eacute;cis&eacute;ment ce qui occasionne du d&eacute;bat, de la d&eacute;lib&eacute;ration autour de la norme, et donc du projet collectif.&rdquo; - </span></span></span><strong><a href="http://works.bepress.com/antoinette_rouvroy/43/"><span style="color: #1155cc;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;">Antoinette Rouvroy</span></span></span></span></a></strong></span></span></span></span></p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Margaux Pasquet</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/116796/</guid>
	  <pubDate>Mon, 10 Sep 2012 17:17:16 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/116796/</link>
	  <title><![CDATA[Un corps plus beau, plus fort, plus sain, et pour moins cher]]></title>
	  <description><![CDATA[<h2 id="internal-source-marker_0.9313460016171178" style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="/pg/pages/view/120787/">-&gt; A voir: le compte-rendu de l'atelier de Paris (24/10/12)</a></h2>
<p>&nbsp;</p>
<h2 style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="color: #ff0000;"><span style="font-size: 16px; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Promesse initiale</span></span></h2>
<h1 style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:16px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Le  num&eacute;rique apporte de nouvelles solutions pour un syst&egrave;me de soin centr&eacute;  sur le patient, plus disponible et moins co&ucirc;teux. Il fait &eacute;merger une  m&eacute;decine pr&eacute;ventive qui repose sur des syst&egrave;mes de mesure exploit&eacute;s &agrave; la  fois par les professionnels, et par les individus eux-m&ecirc;mes. On passe  de la sant&eacute; au bien-&ecirc;tre, et du bien-&ecirc;tre &agrave; la transformation du corps :  associ&eacute; aux nano-biotechnologies et &agrave; la robotique, le num&eacute;rique nous  permet de transformer nos corps.</span></h1>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:16px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Un corps sain dans un syst&egrave;me de sant&eacute; sain</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">&ldquo;La  sant&eacute; en ligne, c'est important. Elle peut am&eacute;liorer l'acc&egrave;s aux soins  de sant&eacute; ainsi que la qualit&eacute; et l'efficacit&eacute; des services propos&eacute;s.  (...) Associ&eacute;e &agrave; des modifications organisationnelles et au  d&eacute;veloppement de nouvelles comp&eacute;tences, la sant&eacute; en ligne peut  contribuer &agrave; une am&eacute;lioration de la qualit&eacute; des soins pour un prix moins  &eacute;lev&eacute;. Elle est donc en mesure de faire face aux principaux d&eacute;fis  auxquels le secteur des soins de sant&eacute; est actuellement confront&eacute;.&rdquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://ec.europa.eu/information_society/doc/qualif/health/COM_2004_0356_F_FR_ACTE.pdf"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: italic; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Commission europ&eacute;enne</span></a><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:italic;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">, 2004</span></p>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:#ffffff;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">&ldquo;Gr&acirc;ce  &agrave; Doctissimo, les internautes peuvent acc&eacute;der &agrave; une meilleure  connaissance de leur corps et de leurs comportements ainsi qu'&agrave; une  meilleure compr&eacute;hension des risques auxquels ils sont expos&eacute;s. Chacun  peut enfin prendre sa sant&eacute; en main, construire son propre &eacute;quilibre et  devenir le principal artisan de son bien-&ecirc;tre.&rdquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://www.doctissimo.fr/qui_sommes_nous3.htm"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Doctissimo</span></a><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">&ldquo;En  retardant l&rsquo;entr&eacute;e dans le syst&egrave;me de sant&eacute;, le Quantified Self nous  aide &agrave; rester en bonne sant&eacute; plus longtemps et permet de mieux contr&ocirc;ler  les co&ucirc;ts du syst&egrave;me de soins curatifs.&rdquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://www.fypeditions.com/le-guide-pratique-du-quantified-self-mieux-gerer-sa-vie-sa-sante-sa-productivite/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Emmanuel Gadenne, Guide pratique du Quantified Self</span></a><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">, 2012</span></p>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr">&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:16px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Un corps plus beau, plus fort... MON corps</span></p>
<p><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">&ldquo;Cette  seconde peau &eacute;lectronique, &hellip;, ouvre donc des perspectives nouvelles,  dont l&rsquo;&eacute;tendue ne parait limit&eacute;e que par notre imagination. Est-il  interdit d&rsquo;imaginer que l&rsquo;on pourra un jour arborer sur son bras un  tatouage d&rsquo;un genre in&eacute;dit, ne formant pas un dessin fixe, mais anim&eacute; ?  Et si c&rsquo;&eacute;tait le cas, serions nous tr&egrave;s &eacute;loign&eacute;s &nbsp;de la possibilit&eacute;  d&rsquo;inclure, sur tout ou partie de la surface de notre peau &hellip;. des &eacute;crans  d&rsquo;affichage ?&rdquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://www.fypeditions.com/body-hacking-pirater-son-corps-et-redefinir-lhumain/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Cyril Fievet, </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: italic; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Body Hacking</span></a><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">, 2012</span></p>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span><br /><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">&ldquo;Les  humains ont des capacit&eacute;s limit&eacute;es. Ils ne per&ccedil;oivent le monde que  d&rsquo;une fa&ccedil;on restreinte, la vue &eacute;tant le meilleur de leur sens. Les  humains ne comprennent le monde qu&rsquo;en trois dimensions, et ne  communiquent entre eux que d&rsquo;une fa&ccedil;on tr&egrave;s lente, s&eacute;quentielle, appel&eacute;e  parole. Cela peut-il &ecirc;tre am&eacute;lior&eacute; ? Pouvons nous utiliser la  technologie pour effectuer un upgrade de l&rsquo;humain ?&rdquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://www.kevinwarwick.com/icyborg.htm"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Kewin Warwick, </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: italic; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">I Cyborg</span></a><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">, 2002</span><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p style="text-align: center;"><img src="https://lh3.googleusercontent.com/IFRDhBEwj7dhxQDOoDNxSM-_3FXW77stqMeYP18QR0PjQFezfgvHq3qmcca6FxWCtcgOe3c0bBzWRdBb5ynZ4TGqVovD2ewDHr7uo1Scutu_277TGfdR" border="0" width="266" height="371" /></p>
<p style="text-indent: 27pt;text-align: center; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://www.cyberdyne.jp/english/robotsuithal/index.html"><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Cyberdine</span></a><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span><br /><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span><br /><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span><br /><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span><br /><span style="font-size:16px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<h2 style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:16px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Ou alors...</span></h2>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span><br /><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Il ne faut pas optimiser le syst&egrave;me de sant&eacute;, mais le r&eacute;volutionner !</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">&ldquo;L&rsquo;e-Sant&eacute;  est une id&eacute;e admise, mais pas encore consid&eacute;r&eacute;e comme un dispositif  op&eacute;rationnel, de valeur et essentiel pour r&eacute;pondre &agrave; de nombreux d&eacute;fis  de nos syst&egrave;mes de sant&eacute;. (...) Le cap est celui d&rsquo;une plus grande  autonomie et responsabilit&eacute; de la part de patients et de citoyens mieux  inform&eacute;s vis-&agrave;-vis de leur sant&eacute;. La technologie doit se mettre au  service du soin et de l&rsquo;attention (</span><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:italic;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">care</span><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">),  rapprochant au maximum la sant&eacute; des citoyens et des patients,  instaurant une forme de subsidiarit&eacute; dans le syst&egrave;me de sant&eacute; et  fournissant les r&eacute;sultats que les gens d&eacute;sirent et dont ils ont besoin,  plut&ocirc;t que ceux qu&rsquo;attendent les autres acteurs de la cha&icirc;ne.&rdquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://www.ehtel.org/references-files/ehtel-briefing-papers-pdf/the-three-ages-of-ehealth-briefing-paper-v-public.pdf"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">EHTEL</span></a><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">, 2009</span></p>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">&ldquo;Plut&ocirc;t  que de consacrer toutes nos ressources &agrave; r&eacute;duire les facteurs de risque  de ceux dont la sant&eacute; est d&eacute;j&agrave; fragile, nous devrions nous efforcer de  maintenir en bonne sant&eacute; ceux qui vont bien. Mais cela va &agrave; l&rsquo;encontre  de la pens&eacute;e dominante sur la r&eacute;forme du syst&egrave;me de sant&eacute; qui esp&egrave;re  obtenir des milliards d&rsquo;&eacute;conomies en focalisant l&rsquo;effort de sant&eacute;  publique sur les facteurs de risque tels que le tabac, l&rsquo;alcool,  l&rsquo;hypertention, le cholosterol et l&rsquo;indice de masse corporelle.&rdquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://www.innosightinstitute.org/innosight/wp-content/uploads/2011/10/Disruptive-Innovation-in-Integrated-Care-Delivery-Systems.pdf"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Innosight Institute</span></a><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">, 2011</span></p>
<p><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#222222;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">&ldquo;Le  plus souvent, l&rsquo;innovation et la concurrence tirent le prix vers le  haut et non vers le bas, parce qu&rsquo;il est plus profitable d&rsquo;introduire  des produits co&ucirc;teux sur le march&eacute;. (...) L&rsquo;innovation de rupture dans  la sant&eacute; suppose de sortir les proc&eacute;dures les plus simples des h&ocirc;pitaux  pour les r&eacute;aliser dans des cliniques ambulatoires, des centres  commerciaux ou au domicile des patients. C&rsquo;est en transf&eacute;rant un plus  grand nombre de t&acirc;ches des m&eacute;decins aux infirmiers et aides-soignants  que les co&ucirc;ts baisseront. Nous ne r&eacute;aliserons gu&egrave;re d&rsquo;&eacute;conomies en  tentant de rendre les h&ocirc;pitaux et les m&eacute;decins moins co&ucirc;teux, mais en  recourant plus massivement &agrave; des personnels et des locaux beaucoup moins  co&ucirc;teux.&rdquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://www.businessweek.com/magazine/content/10_11/b4170072396095.htm?campaign_id=rss_null"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Clayton M. Christensen</span></a><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">, 2010</span></p>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr">&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Les risques d&eacute;passent les esp&eacute;rances !</span></p>
<p><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">&ldquo;La  libert&eacute; de choix et l&rsquo;abondance de fournisseurs d&rsquo;e-Sant&eacute; multiplient  et fragmentent les dossiers m&eacute;dicaux et les services pilot&eacute;s par  l&rsquo;offre. Il n&rsquo;existe ni identifiant unique des patients, ni m&ecirc;me de  codification commune des pathologies. (...) Les pauvres, les personnes  &acirc;g&eacute;es, se sentent toujours plus &eacute;loign&eacute;s du tr&egrave;s sophistiqu&eacute; syst&egrave;me  d&rsquo;e-Sant&eacute;. Les r&eacute;cits tendancieux et les l&eacute;gendes urbaines se r&eacute;pandent  tels des virus sur l&rsquo;internet et d&eacute;cha&icirc;nent les craintes relatives &agrave; la  vie priv&eacute;e, la s&eacute;curit&eacute; et la fragmentation des soins, m&ecirc;me chez les  moins inquiets des patients. Sous l&rsquo;influence des m&eacute;dias, la soci&eacute;t&eacute;  commence &agrave; consid&eacute;rer la technologie comme inhumaine et fait de  l&rsquo;e-Sant&eacute; son bouc &eacute;missaire. Les classes moyennes rejettent l&rsquo;e-Sant&eacute;  et les dossier patients informatis&eacute;s au b&eacute;n&eacute;fice de &lsquo;services de sant&eacute;  holistiques&rsquo; qui mettent en valeur la libert&eacute; de choix et la qualit&eacute; du  contact humain - pour ceux qui peuvent se le permettre.&rdquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1309655/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">An eHealth nightmare</span></a><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">, 2005</span></p>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#040404;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">&ldquo;Le  programme Clinatec travaille depuis 2006 dans une quasi clandestinit&eacute; &agrave;  l&rsquo;interface cerveau-machine, &agrave; l&rsquo;intrusion du pouvoir m&eacute;dical et  politique dans notre for int&eacute;rieur. L&rsquo;interface primate-machine et,  d&eacute;j&agrave;, homme-machine, ouvre la porte au </span><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#040404;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:italic;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">pilotage</span><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#040404;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"> des rats, des macaques, des hommes &ndash; bref, &agrave; la production de robots  humains, de &laquo; cyborgs &raquo;. Faut-il souligner les avantages de cette  nouvelle cat&eacute;gorie de population pour les entreprises, les  gouvernements, les arm&eacute;es ?&rdquo;</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://www.piecesetmaindoeuvre.com/spip.php?page=resume&amp;id_article=329"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Pi&egrave;ces et main d&rsquo;oeuvre</span></a><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">, 2011</span></p>
<p style="text-align: justify; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"><br /></span></p>
<p><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p style="text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">Tromper la surveillance des corps !</span></p>
<p style="text-align: left; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size:15px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span><img src="https://lh6.googleusercontent.com/P33fqMW1Fz1pIyQAli5KWNMpbIVMMdDLqYdvzGWTrirMc7meqTMMNG01-RT4wd9i2a0JdnZf-wWFRTNoKuVLR2xnT5QlQ74xoJJLdGNzDD-MvJQyuIpS" border="0" width="279" height="279" /><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;"></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:normal;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">&ldquo;Si  l&rsquo;on comprend comment les algorithmes de reconnaissance faciale  fonctionnent, on peut construire un anti-visage et s&rsquo;en servir pour  d&eacute;finir des maquillages et des coiffures qui trompent les syst&egrave;mes de  d&eacute;tection. Votre visage devient ind&eacute;tectable par les machines, tout en  restant reconnaissable par les humains.&rdquo;</span><br /><a href="http://cvdazzle.com/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">CV Dazzle</span></a><span style="font-size:13px;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:bold;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;">, 2011</span></p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Margaux Pasquet</dc:creator>
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	  <pubDate>Wed, 05 Sep 2012 10:29:28 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/116513/</link>
	  <title><![CDATA[Apprendre tout le temps, tout ce qu'on veut, n'importe où]]></title>
	  <description><![CDATA[<h2 dir="ltr"><a href="/pg/pages/view/120757/">-&gt; A voir: compte-rendu de l'atelier de Paris (24/10/12)</a></h2>
<h2><span style="color: #ff0000;">Promesse initiale</span><br /></h2>
<h1 dir="ltr"><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Gr&acirc;ce  au num&eacute;rique, l&rsquo;ensemble des connaissances sont disponibles partout,  tout le temps, &agrave; tout le monde. Cela r&eacute;pond aux enjeux d&rsquo;une &eacute;conomie o&ugrave;  la connaissance devient un facteur majeur de comp&eacute;titivit&eacute;, et d&rsquo;un  monde qui change tr&egrave;s vite et o&ugrave; il est indispensable d&rsquo;apprendre tout  au long de sa vie. Le num&eacute;rique transforme alors radicalement les fa&ccedil;ons  d&rsquo;apprendre et d&rsquo;enseigner.</span></h1>
<p><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #ff0000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #333333; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Il  est possible de changer compl&egrave;tement les conditions de l&rsquo;enseignement  en rempla&ccedil;ant presque int&eacute;gralement le livre par la t&eacute;l&eacute;vision (...)  Rendez-vous bien compte que &ccedil;a veut dire pour les enfants s&rsquo;amuser au  lieu de s&rsquo;ennuyer (...) Il ne s&rsquo;agit pas de supprimer le corps  enseignant, il s&rsquo;agit de lui redonner sa fonction la plus noble : il  serait l&agrave; pour aider ceux qui ont besoin d&rsquo;&ecirc;tre aid&eacute;s.&rdquo;</span><br /><a href="http://generation-elearning.com/andre-malraux-et-le-futur-de-l-enseignement/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Andr&eacute; Malraux</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #333333; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 1974</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">L&rsquo;acc&egrave;s &agrave; la connaissance</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;L&rsquo;&eacute;cole  du futur facilitera l&rsquo;interaction entre enseignants et &eacute;tudiants. Elle  permettra &agrave; chaque apprenant de recourir aux services des meilleurs  enseignants pour obtenir une &eacute;ducation de qualit&eacute; et abordable, o&ugrave;  qu&rsquo;ils se trouvent, tout en encourageant la concurrence entre  enseignants pour innover dans les techniques d&rsquo;enseignement.&rdquo;</span><br /><a href="http://www.technologyreview.in/files/50754/TRGC.pdf"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">HP &ldquo;Future School&rdquo;</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2011</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;L&rsquo;apprentissage  num&eacute;rique cr&eacute;era une rupture positive et pleine d&rsquo;espoir, dans une  personnalisation r&eacute;elle de l&rsquo;enseignement gr&acirc;ce &agrave; laquelle les &eacute;tudiants  apprendront &agrave; leur rythme, &agrave; leur mani&egrave;re, au meilleur niveau mondial.&rdquo;</span><br /><a href="http://www.digitalpromise.org/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Digital Promise</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2011</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;L&rsquo;&eacute;ducation en ligne pour les &eacute;tudiants du monde entier ... est le plus grand changement dans l'&eacute;ducation depuis l'imprimerie.&rdquo;</span><br /><a href="http://www.unesco.org/new/fr/media-services/single-view/news/world_open_education_resources_congress/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Anant Agarwal</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2012</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffff00; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffff00; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Apprendre &agrave; apprendre, toute sa vie</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;</span><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">L</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&rsquo;expression &lsquo;société apprenante&rsquo;</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">renvoie  à un nouveau type de société où l&rsquo;acquisition des savoirs ne  s&rsquo;arrête ni aux murs des institutions éducatives, ni à la fin de la  formation initiale. Dans un monde de plus en plus complexe, où chacun  peut être appelé à exercer plusieurs métiers au cours de son  existence, il devient indispensable de continuer à apprendre tout au  long d&rsquo;une vie.</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> (...) Puisque l'acc&eacute;l&eacute;ration des progr&egrave;s techniques rend de plus en  plus rapide l'obsolescence des comp&eacute;tences, il convient d'encourager  l'acquisition de m&eacute;canismes d'apprentissage souples, au lieu d'imposer  un corps de connaissances bien d&eacute;fini. Apprendre &agrave; apprendre, cela  signifie apprendre &agrave; r&eacute;fl&eacute;chir, &agrave; douter, &agrave; s'adapter le plus rapidement  possible, &agrave; savoir questionner son h&eacute;ritage culturel tout en respectant  les consensus : tel est le socle sur lequel reposeront dans l'avenir  les soci&eacute;t&eacute;s du savoir."</span><br /><a href="http://unesdoc.unesco.org/images/0014/001419/141907f.pdf"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">UNESCO</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2005</span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffff00; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Transformer l&rsquo;enseignement... et les enseignants</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Nul  ne peut pr&eacute;dire &agrave; quoi ressemblera le monde dont nos enfants  h&eacute;riteront. La meilleure mani&egrave;re pour eux de s&rsquo;y pr&eacute;parer est de  d&eacute;velopper la passion d&rsquo;apprendre et la capacit&eacute; d&rsquo;apprendre &agrave;  apprendre.</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">La  cause centrale de ces changements rapides, le num&eacute;rique, fournit aussi  une solution. Quand chaque enfant disposera d&rsquo;un ordinateur portable  connect&eacute;, il aura en mains la cl&eacute; de son plein d&eacute;veloppement et de sa  participation &agrave; la soci&eacute;t&eacute;. Toutes les limites s&rsquo;effacent quand ils  apprennent &agrave; travailler avec d&rsquo;autres partout dans le monde, &agrave; acc&eacute;der &agrave;  des contenus modernes et de qualit&eacute;, &agrave; investir dans leurs passions et  d&eacute;velopper leur expertise.&rdquo;</span><br /><a href="http://one.laptop.org/about/education"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">One Laptop Per Child</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2012</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;A  l&rsquo;&eacute;cole, les &eacute;l&egrave;ves apprendraient en travaillant sur des projets qui  &eacute;manent de leurs propres int&eacute;r&ecirc;ts - leur propre vision d&rsquo;un endroit o&ugrave;  ils voudraient aller, d&rsquo;un objet qu&rsquo;ils voudraient fabriquer ou d&rsquo;un  sujet qu&rsquo;ils voudraient explorer. La contribution de la technologie  consiste &agrave; rendre possibles des projets &agrave; la fois tr&egrave;s difficiles et  tr&egrave;s impliquants.</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Dans  cette &eacute;cole, les enseignants ne d&eacute;livrent pas de l&rsquo;information. Ils  aides les &eacute;l&egrave;ves &agrave; trouver l&rsquo;information et &agrave; acqu&eacute;rir des comp&eacute;tences -  y compris certaines qu&rsquo;aucun d&rsquo;eux ne poss&eacute;dait encore. (...) Plus  important encore, les &eacute;l&egrave;ves comme les enseignants apprennent l&rsquo;art,  l&rsquo;habilet&eacute; et l&rsquo;exigence de poursuivre une vision au travers des moments  de souffrance et de frustration, comme des moments exaltants o&ugrave; l&rsquo;on se  rapproche du but.&rdquo;</span><br /><a href="http://www.papert.org/articles/Vision_for_education.html"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Seymour Papert &amp; Gaston Caperton</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 1999</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span></p>
<h2 dir="ltr"><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">L&rsquo;ombre d&rsquo;un doute...</span></h2>
<p><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Les  &eacute;coles d&eacute;pensent des millions de dollars pour acqu&eacute;rir des  technologies, tout en r&eacute;duisant les budgets et en licenciant les  enseignants sans apporter la preuve que cette approche permet  d&rsquo;am&eacute;liorer l&rsquo;apprentissage de base.&rdquo;</span><br /><a href="http://www.nytimes.com/2011/09/04/technology/technology-in-schools-faces-questions-on-value.html?_r=2&amp;ref=technology&amp;pagewanted=all"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Matt Richtel</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2011</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Les  TIC &eacute;ducatives permettront-elles de changer l&rsquo;&eacute;cole ? Se  limiteront-elles &agrave; mieux illustrer le cours classique ou &agrave; accro&icirc;tre la  quantit&eacute; d&eacute;j&agrave; excessive des exercices d&rsquo;application, et donc,  r&eacute;ussiront-elles &agrave; ne rien changer fondamentalement ?</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Au-del&agrave;  des &eacute;quipements, de l&rsquo;&lsquo;administratisation&rsquo; et de la &lsquo;technicisation&rsquo; &agrave;  marche forc&eacute;e, du stupide pilotage par les r&eacute;sultats, il faudra  consacrer du temps, des moyens, de l&rsquo;intelligence pour une formation  p&eacute;dagogique de haut niveau, faute de quoi, malgr&eacute; les bonnes intentions,  l&rsquo;&eacute;cole ne parviendra pas &agrave; s&rsquo;envoler vers le futur pour quitter  l&rsquo;enfer dans lequel elle est plong&eacute;e depuis quelques ann&eacute;es.&rdquo;</span><br /><a href="http://www.acteurs-ecoles.fr/l-actualite-revue-de-presse/le-num%C3%A9rique-comment-quitter-l-enfer-pierre-frackowiak/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Pierre Frackowiak</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2010</span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span></p>
<h2 dir="ltr"><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Changer l&rsquo;&eacute;ducation, OK, mais jusqu&rsquo;au bout !</span></h2>
<p><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Avant  l&rsquo;ordinateur, la technologie au service de l&rsquo;enseignement se limitait &agrave;  la t&eacute;l&eacute;vision, qui se contentait d&rsquo;amplifier l&rsquo;activit&eacute; des enseignants  et la passivit&eacute; des enfants. L&rsquo;ordinateur a radicalement alt&eacute;r&eacute; cet  &eacute;quilibre. D&rsquo;un seul coup, l&rsquo;apprentissage par la pratique est devenue  la r&egrave;gle et non l&rsquo;exception.&rdquo;</span><br /><a href="http://archives.obs-us.com/obs/english/books/nn/bdcont.htm"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Nicholas Negroponte, </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: italic; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Being Digital</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 1995</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #16212c; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Les universit&eacute;s savent que ce qu'elles proposent doit </span><a href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/troisieme-groupe/aller"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #16212c; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">aller</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #16212c; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> bien au-del&agrave; du contenu. Elles doivent d&eacute;velopper la cr&eacute;ativit&eacute; de leurs &eacute;tudiants,</span><a href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/troisieme-groupe/transmettre"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #16212c; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">transmettre</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #16212c; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> la passion pour les disciplines, </span><a href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/troisieme-groupe/apprendre"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #16212c; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">apprendre</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #16212c; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> &agrave; </span><a href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/raisonner"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #16212c; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">raisonner</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #16212c; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> de fa&ccedil;on syst&eacute;mique. C'est &ccedil;a l'enjeu ! Et le MOOC (Massive online open classroom) permet tout cela. Il force &agrave; </span><a href="http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/premier-groupe/repenser"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #16212c; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">repenser</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #16212c; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> les cours, le temps en classe, la valeur.&rdquo;</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><a href="http://www.lemonde.fr/education/article/2012/08/09/la-salle-de-classe-planetaire_1742909_1473685.html"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Daphne Koller</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2009</span></p>
<p><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><img src="https://lh3.googleusercontent.com/7nAyvuUqbA0kXeOg2-AfPCU-Js9gTQagwClvC0TWaZdUQic-7JyzNyU2X0mgJAKgHxHf-2GfibXvaank17ktfgx8ZU6L2nZMRK-tLX5fWnQppBYa4F5o" border="0" width="640px;" height="445px;" /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span></p>
<p style="text-align: center; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><a href="http://davidwarlick.com/2cents/?p=909"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">David Warlick</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2007</span></p>
<p><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Quest2Learn  est une &eacute;cole qui se fonde sur les principes fondateurs des jeux pour  cr&eacute;er des exp&eacute;riences d&rsquo;apprentissage immersives et ludiques. Les jeux  et les autres m&eacute;dias num&eacute;riques remplissent un autre but utile &agrave;  Quest2Learn : elles aident &agrave; mod&eacute;liser la complexit&eacute; et les promesses  des &lsquo;syst&egrave;mes&rsquo;. Comprendre cette complexit&eacute; et interagir avec elle est  une des comp&eacute;tences essentielles du XXIe si&egrave;cle.&rdquo;</span><br /><a href="http://q2l.org/node/13"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Quest2Learn</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2010</span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;La  prolif&eacute;ration des technologies num&eacute;riques a rendu plus n&eacute;cessaire que  jamais la pens&eacute;e cr&eacute;ative dans tous les aspects de nos vies, et nous a  &eacute;galement fourni les outils pour nous am&eacute;liorer et nous r&eacute;inventer.  L&rsquo;importance d&rsquo;une citoyennet&eacute; bien &eacute;duqu&eacute;e et cr&eacute;ative n&rsquo;a jamais &eacute;t&eacute;  aussi grande. (...)</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Nous  devons aider les enfants &agrave; apprendre comment d&eacute;velopper et affiner  leurs capacit&eacute;s cr&eacute;atives, de mani&egrave;re &agrave; ce que la cr&eacute;ativit&eacute; de  l&rsquo;enfance persiste et croisse tout au long de leur vie.</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Pour  atteindre ce but, nous avons besoin de nouvelles approches de  l&rsquo;&eacute;ducation et de l&rsquo;apprentissage, et de nouveaux types de technologies  pour les mettre en oeuvre. L&rsquo;objectif final est de cr&eacute;er une soci&eacute;t&eacute;  d&rsquo;individus cr&eacute;atifs, qui inventent en permanence de nouvelles  possibilit&eacute;s pour eux-m&ecirc;mes et ceux qui les entourent.&rdquo;</span><br /><a href="http://llk.media.mit.edu/papers/mres-wef.pdf"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Mitchell Resnick</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2002</span></p>
<p>&nbsp;</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Margaux Pasquet</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/mod/groups/topicposts.php?topic=111287&amp;group_guid=40689</guid>
	  <pubDate>Thu, 16 Aug 2012 12:07:44 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/mod/groups/topicposts.php?topic=111287&amp;group_guid=40689</link>
	  <title><![CDATA[Phase 2 : Promesses]]></title>
	  <description><![CDATA[<br />
]]></description>
	  	  <dc:creator>Jacques-Francois Marchandise</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/110366/</guid>
	  <pubDate>Mon, 13 Aug 2012 14:57:10 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/110366/</link>
	  <title><![CDATA[Tous auteurs, créateurs, innovateurs, producteurs]]></title>
	  <description><![CDATA[<h2><a href="/pg/pages/view/120756/">-&gt; A voir: compte-rendu de l'atelier de Paris (24/10/12)</a></h2>
<p>&nbsp;</p>
<h2><span style="color: #ff0000;">Promesse initiale</span><br /></h2>
<p><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">L&rsquo;internet  redistribue l&rsquo;information, les moyens de la produire et de l&rsquo;&eacute;changer -  donc le pouvoir. Il le fait d&rsquo;abord au profit des individus, qui s&rsquo;en  saisissent de toutes sortes de mani&egrave;re : pour s&rsquo;informer et informer,  pour apprendre et partager du savoir, pour mieux consommer et concevoir  eux-m&ecirc;mes des produits, pour participer &agrave; la vie publique et coproduire  les r&eacute;ponses &agrave; leurs probl&egrave;mes communs... Les fronti&egrave;res se brouillent  entre amateurs et professionnels, entre consommateurs et producteurs. De  nouvelles formes d&rsquo;action collective &eacute;mergent, &agrave; toute petite comme &agrave;  tr&egrave;s grande &eacute;chelle. Les organisations existantes doivent apprendre &agrave;  faire face &agrave; ce nouveau pouvoir des individus interconnect&eacute;s.</span><br /><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Les  gens enrichissent le cyberespace - ils le cr&eacute;ent, le d&eacute;finissent,  l&rsquo;&eacute;tendent. (...) Chaque personne a d&eacute;sormais la possibilit&eacute; de  contribuer &agrave; cet appel &agrave; sa mani&egrave;re. [Le cyberespace] produit de  nouvelles normes de conduite qui contraignent chaque institution &agrave;  d&eacute;passer la standardisation, ainsi que l&rsquo;obsession mat&eacute;rialiste de  l&rsquo;&eacute;nergie, de l&rsquo;argent et du contr&ocirc;le.<br class="kix-line-break" />Les  technologies de l&rsquo;information font tendre le co&ucirc;t de la diversit&eacute; -  celle des produits comme celle des individus - vers z&eacute;ro, &ldquo;d&eacute;massifiant&rdquo;  ainsi nos institutions et notre culture et d&eacute;modant la production  industrielle de masse. Cette d&eacute;massification rend possible une extension  sans pr&eacute;c&eacute;dent de la libert&eacute; humaine.&rdquo; -</span><a href="http://www.pff.org/issues-pubs/futureinsights/fi1.2magnacarta.html"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">A Magna Carta for the Knowledge Age</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 1994</span></p>
<p style="text-indent: 86pt; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span></p>
<p><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Les  NTIC permettent d&rsquo;entrevoir de nouvelles formes d&rsquo;action et de  participation ; elles sont l&rsquo;outil d&rsquo;une humanit&eacute; agissante qui cherche &agrave;  ma&icirc;triser le cours des choses. (...) L&rsquo;homme est de moins en moins  passif ; de spectateur, il devient de plus en plus acteur de sa propre  destin&eacute;e : il redevient alors le crit&egrave;re d&eacute;terminant du changement et de  la r&eacute;volution en cours.&rdquo; &ndash;</span><a href="http://renaissancenumerique.typepad.fr/files/lenouveaupouvoirdesinternautes.pdf"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Le nouveau pouvoir des internautes</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2006</span></p>
<p style="text-indent: 86pt; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span></p>
<p><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Pour  les individus et les petits producteurs, nous serions &agrave; l&rsquo;or&eacute;e d&rsquo;une  nouvelle &egrave;re, peut-&ecirc;tre d&rsquo;un &acirc;ge d&rsquo;or, aussi important que la  Renaissance ou l&rsquo;&eacute;mergence de la d&eacute;mocratie &agrave; Ath&egrave;nes. Nous pouvons  coproduire un syst&egrave;me d&rsquo;exploitation, une encyclop&eacute;die, les m&eacute;dias, un  fonds de placement et m&ecirc;me des objets physiques tels qu&rsquo;une moto. Nous  devenons notre propre &eacute;conomie - un vaste r&eacute;seau mondial de producteurs  sp&eacute;cialis&eacute;s qui partagent et &eacute;changent des services pour se cultiver, se  nourrir ou apprendre. Une nouvelle d&eacute;mocratie &eacute;conomique &eacute;merge, dont  nous sommes tous des dirigeants.&rdquo; &ndash;</span><a href="http://www.macrowikinomics.com/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Wikinomics</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2006</span></p>
<p style="text-indent: 86pt; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;" dir="ltr"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span></p>
<p><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;La  technologie nous fournit une bo&icirc;te &agrave; outils gr&acirc;ce &agrave; laquelle n&rsquo;importe  qui peut devenir journaliste &agrave; moindre co&ucirc;t et, en th&eacute;orie, &agrave; l&rsquo;&eacute;chelle  mondiale. Il n&rsquo;y a aucun pr&eacute;c&eacute;dent. (...) La fronti&egrave;re entre producteurs  et consommateurs se brouille, ce qui modifie leurs r&ocirc;les respectifs.  (...) Si tout le monde peut faire l&rsquo;actualit&eacute;, les sans-voix reprendront  la parole. Ils nous enseigneront &agrave; tous - citoyens, journalistes,  leaders d&rsquo;opinion - de nouvelles mani&egrave;res de parler et d&rsquo;apprendre. Cela  pourrait signer la renaissance de la notion menac&eacute;e de citoyennet&eacute;  inform&eacute;e. Il n&rsquo;en faut pas moins pour nous gouverner nous-m&ecirc;mes, et nous  en b&eacute;n&eacute;ficierons tous si nous nous y prenons bien.&rdquo; </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">-</span><a href="http://www.authorama.com/we-the-media-1.html"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Dan Gilmor, We The Media</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2004</span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span></p>
<h2 dir="ltr"><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Ce qu&rsquo;on attend du num&eacute;rique au service de cette promesse</span></h2>
<p>&nbsp;</p>
<ul style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;">
<li style="list-style-type: disc; font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Rendre toute l&rsquo;information et la connaissance accessible &agrave; tous</span></li>
<li style="list-style-type: disc; font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Mettre  &agrave; disposition de tous des outils de recherche, de production, de  calcul, de cr&eacute;ation, de partage, de collaboration, de publication</span></li>
<li style="list-style-type: disc; font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Faciliter  la mise en relation, la coop&eacute;ration entre individus et entre groupes,  sur la base de proximit&eacute;s g&eacute;ographiques, d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;ts communs, de projets,  d&rsquo;intentions...</span></li>
<li style="list-style-type: disc; font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Mettre pratiquement &agrave; &eacute;galit&eacute; le cr&eacute;ateur ou l&rsquo;auteur individuel et les professionnels organis&eacute;s</span></li>
<li style="list-style-type: disc; font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Faire &eacute;merger des espaces, des ressources, des repr&eacute;sentations, des standards et des outils partag&eacute;s, des &ldquo;communs&rdquo;</span></li>
<li style="list-style-type: disc; font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Offrir l&rsquo;infrastructure technique, informationnelle, &eacute;conomique et politique d&rsquo;une &ldquo;&eacute;conomie de la contribution&rdquo;</span></li>
</ul>
<p><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span></p>
<h2 dir="ltr"><span style="font-size: 16px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Ceux qui n&rsquo;y croient pas, ceux qui n&rsquo;en veulent pas</span></h2>
<p><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Tous&rdquo; d&eacute;signe en fait une nouvelle &eacute;lite qui veut juste remplacer l&rsquo;ancienne !</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Ce  qu&rsquo;il y avait de tr&egrave;s beau et de tr&egrave;s fragile dans l&rsquo;id&eacute;alisation qui  s&rsquo;est construite &agrave; l&rsquo;&eacute;poque des fondateurs, c&rsquo;&eacute;tait de revendiquer un  monde dans lequel les r&egrave;gles d&rsquo;interactions, l&rsquo;autorit&eacute;, le partage de  la cr&eacute;ation soient le plus constamment ouverts possible&hellip; [Ils] r&ecirc;vaient  d&rsquo;une soci&eacute;t&eacute; r&eacute;concili&eacute;e, universelle, abolissant les fronti&egrave;res entre  les sexes, les &acirc;ges et les cat&eacute;gories socio-professionnelles. Alors que,  sociologiquement, ils formaient une &ldquo;communaut&eacute;&rdquo; am&eacute;ricaine,  hypermasculine, blanche et tr&egrave;s dipl&ocirc;m&eacute;e&hellip;</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Comme  souvent, les &eacute;lites culturelles universalisent leur propre d&eacute;sir de  soci&eacute;t&eacute; et croient que parce qu&rsquo;ils ont des pratiques ouvertes, elles  sont imm&eacute;diatement accessibles &agrave; tous ! (...) Cela a nourri beaucoup de  discours tr&egrave;s &ldquo;na&iuml;fs&rdquo; sur la participation de tous, la disparition des  autorit&eacute;s, la constitution d&rsquo;un espace public mondial...&rdquo; -</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #333333; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span><a href="http://www.internetactu.net/2010/10/07/dominique-cardon-pourquoi-linternet-na-t-il-pas-change-la-politique/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Dominique Cardon</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #333333; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2010</span><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">L&rsquo;empowerment n&rsquo;est qu&rsquo;un nouvel avatar de l&rsquo;individualisme lib&eacute;ral, adieu les solidarit&eacute;s !</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Vous pouvez appeler cela lib&eacute;ralisme. Vous pouvez l&rsquo;appeler </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">empowerment</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> (capacitation). Vous pouvez l&rsquo;appeler libert&eacute;. Vous pouvez l&rsquo;appeler  responsabilit&eacute;. Je l&rsquo;appelle la Big Society (...) - la plus importante,  la plus radicale redistribution des pouvoirs depuis les &eacute;lites du  pouvoir vers les hommes et les femmes de la rue.&rdquo; -</span><a href="http://www.number10.gov.uk/news/big-society-speech/"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> </span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">David Cameron</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2010</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;La  &ldquo;Big Society&rdquo;, le projet-phare de David Cameron, court le risque  d&rsquo;&eacute;chouer du fait des coupes sauvages dans le financement des  initiatives citoyennes et de l&rsquo;absence de confiance de la part de tous  ceux sur lesquels le gouvernement comptait pour concr&eacute;tiser sa vision.&rdquo;</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #333333; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> - </span><a href="http://www.guardian.co.uk/society/2012/may/07/david-cameron-big-society-cuts-distrust"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">The Guardian</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #333333; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2012</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">C&rsquo;est une catastrophe pour la qualit&eacute; de l&rsquo;information et de la cr&eacute;ation culturelle !</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;[Le  Web 2.0] laisse entendre que tout le monde - m&ecirc;me le moins &eacute;duqu&eacute; et le  moins fin d&rsquo;entre nous - peut et doit utiliser les m&eacute;dias num&eacute;riques  pour s&rsquo;exprimer et se r&eacute;aliser. Le Web 2.0 &ldquo;outille&rdquo; notre cr&eacute;ativit&eacute;,  il &ldquo;d&eacute;mocratise&rdquo; les m&eacute;dias, il &ldquo;met sur le m&ecirc;me pied&rdquo; experts et  amateurs. (...) La cons&eacute;quence involontaire de cette d&eacute;mocratisation est  un applatissement culturel. Plus de Hitchock ou de Bono. Juste le  vacarme de l&rsquo;opinion. (...) Le but des industries m&eacute;diatiques et  culturelles - au-del&agrave; du besoin naturel de gagner de l&rsquo;argent et  d&rsquo;int&eacute;resser les gens - est de d&eacute;couvrir, accompagner et r&eacute;compenser les  meilleurs talents. (...) Sans une &eacute;lite de m&eacute;dias populaires, nous  perdrons la m&eacute;moire de ce que nous avons appris, lu, v&eacute;cu ou entendu.  Cela aura des cons&eacute;quences culturelles dramatiques.&rdquo; - </span><a href="http://www.weeklystandard.com/Content/Public/Articles/000/000/006/714fjczq.asp"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Andrew Keen</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2006</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 15px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">Comme d&rsquo;habitude, tout ce qu&rsquo;il se produira d&rsquo;int&eacute;ressant sera captur&eacute; par quelques monopoles !</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;Les  pratiques de partage actuelles n&rsquo;ont pas grand-chose &agrave; voir avec le  communisme, l&rsquo;&eacute;change ou le &ldquo;don&rdquo; sont organis&eacute;s par des entreprises, et  m&ecirc;me le partage &ldquo;gratuit&rdquo; accro&icirc;t le capital de ceux qui poss&egrave;dent les  plateformes au sein desquelles les internautes partagent leurs oeuvres  ou leurs sentiments.&rdquo; - </span><a href="http://www.re-public.gr/en/?p=138"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Trebor Scholz</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2008</span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"></span><br /><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">&ldquo;L&rsquo;enjeu est de r&eacute;ussir le mariage du mon&eacute;taire et du non-mon&eacute;taire, sans que le non-mon&eacute;taire se sente exploit&eacute;.&rdquo;</span><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: normal; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> - </span><a href="http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1590440,00.html"><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #1155cc; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; vertical-align: baseline; text-decoration: underline;">Yochai Benkler</span></a><span style="font-size: 13px; font-family: Arial; color: #000000; background-color: #ffffff; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">, 2007</span></p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Amadou Lo</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/101449/</guid>
	  <pubDate>Tue, 10 Jul 2012 16:16:21 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/101449/</link>
	  <title><![CDATA[Synthèse collaborative de la session "Culture-Medias et numérique"]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p><em>&gt;&gt; T&eacute;l&eacute;charger la&nbsp;<a href="/assets/Amadou/files/Connecteur_CultureMedias_15062012.pdf">synth&egrave;se (.pdf) de l'atelier</a>&nbsp;"Culture-Medias et num&eacute;rique"</em></p>
<p><em>&gt;&gt; Voir&nbsp;<a href="/pg/pages/view/99574/">la synth&egrave;se des autres ateliers</a>&nbsp;du "Connecteur Recherche"</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em><span style="text-decoration: underline;">NB</span>&nbsp;: cette page est en "mode wiki", c'est &agrave; dire qu'il est possible &agrave; toute personne disposant d'un compte sur ce site ("Se cr&eacute;er un compte" en haut &agrave; droite) sur ce site&nbsp;<span style="text-decoration: underline;">d'y apporter des modification, des commentaires ou d'y poster vos propres notes !</span></em></p>
<div></div>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>En introduction de la session&nbsp;</h2>
<p>L'acc&egrave;s aux biens et services culturels et les usages qui en d&eacute;coulent ont pris une part motrice dans les strat&eacute;gies d'innovation, entra&icirc;nant une modification g&eacute;n&eacute;rale du rapport &agrave; la culture et &agrave; la communication. Si certains aspects de ces transformations profondes sont plut&ocirc;t bien document&eacute;s (&eacute;volutions des mod&egrave;les &eacute;conomiques, basculement de la possession &agrave; l'usage, arriv&eacute;e de nouveaux acteurs et r&eacute;-interm&eacute;diation...), d'autres sont beaucoup plus incertains (rapport &agrave; la cr&eacute;ation, trajectoires d'appropriation, &eacute;quilibres autour de la propri&eacute;t&eacute; intellectuelle...).</p>
<p>Que nous apprend la recherche sur les jeux d'acteurs, les droits associ&eacute;s aux &oelig;uvres ou encore la relation des publics aux &oelig;uvres ? Sur quels champs la recherche et la prospective devront-elle porter leurs efforts dans les ann&eacute;es &agrave; venir ?</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Intervention liminaire de Barbara Fontar, Universit&eacute; de Rennes 2</h2>
<p>Barbara Fontar est Maitre de conf&eacute;rences en sciences de l'&eacute;ducation &agrave; l'Universit&eacute; de Rennes 2 / Laboratoire CREAD. Elle est notamment co-auteur de l&rsquo;&eacute;tude "les jeunes et internet, de quoi avons-nous peur ?" (2010) qui s'int&eacute;resse aux repr&eacute;sentations que se forgent les adolescents et leurs parents de l'internet, ainsi qu'aux usages.</p>
<p>C'est &agrave; partir de cette &eacute;tude, et plus globalement de ses travaux sur le sujet, que la chercheuse a d'abord partag&eacute; 3 r&eacute;sultats contre-intuitifs issus de ses travaux.</p>
<p>1- &nbsp;Le fantasme des "Digital Natives"</p>
<p>Si les jeunes d&rsquo;aujourd&rsquo;hui, que certains nomment les "Digitals Natives", ont grandi avec Internet, cette pratique ne leur est pourtant pas inn&eacute;e : Internet a &eacute;t&eacute; l&rsquo;objet d&rsquo;un apprentissage prodigu&eacute; par l&rsquo;&eacute;cole, la famille, les amis, les m&eacute;dias, l&rsquo;exp&eacute;rience personnelle&hellip;</p>
<p>Leurs comp&eacute;tences sont assez largement surestim&eacute;es, et pas du tout inn&eacute;es : faibles comp&eacute;tences techniques faibles, m&eacute;connaissance des m&eacute;canismes d'attaque et de s&eacute;curit&eacute; (bug, spam&hellip;), une vague aucune id&eacute;e de ce que sont les mod&egrave;les &eacute;conomiques des services qu'ils utilisent&hellip; Plus ils vieillissent, plus ils se rendent comptent qu'ils sont des "cibles marketing". Pus globalement, on note que l&rsquo;&acirc;ge contribue &agrave; fa&ccedil;onner l&rsquo;esprit critique des jeunes : plus ils vieillissent, plus ils se montrent critiques &agrave; son encontre.</p>
<p>La pr&eacute;gnance de cette id&eacute;e des Digital Natives construit un foss&eacute; : elle oublie le r&ocirc;le de m&eacute;diation des parents, grands parents, fratrie, copains&hellip; et met &agrave; la marge de r&ocirc;le d'apprentissage via la famille. Les enfants et les adolescents sont, jusqu&rsquo;au lyc&eacute;e, bien encadr&eacute;s dans leur pratique du web.</p>
<p>2- Addiction et repli sur soi</p>
<p>Le risque du repli sur soi caus&eacute; par le jeu video, souvent mis en avant par les parents, &nbsp;est une autre "grosse" incompr&eacute;hension autour des usages et confond la cause et la cons&eacute;quence. C'est parce qu'ils &eacute;prouvent le besoin de se replier sur eux-m&ecirc;mes que les jeunes sont conduits &agrave; jouer de mani&egrave;re excessive &ndash; et pas l'inverse ! Il faut s'interroger sur les raisons qui les poussent &agrave; de tels comportements (s&eacute;paration de leurs parents, d&eacute;c&egrave;s, maltraitance scolaire&hellip;.), &agrave; trouver dans le jeu un tel refuge.&nbsp;</p>
<p>Pour beaucoup de chercheurs comme Serge Tisseron, les addictions ne rel&egrave;vent pas de la m&eacute;decine, mais de l'encadrement du temps d'&eacute;cran. Ces attitudes de repli sur soi passent le plus souvent avec le temps.</p>
<p>3- Regarder les usages d'hier avant de regarder ceux d'aujourd'hui</p>
<p>L'Histoire est un puissant outil de prospective&hellip; L'enqu&ecirc;te pointe qu&rsquo;Internet prolonge les pratiques des jeunes et permet d&rsquo;assouvir leurs int&eacute;r&ecirc;ts &ndash; sans doute plus ais&eacute;ment que par d&rsquo;autres moyens &ndash;, mais n&rsquo;en cr&eacute;e pas de nouveaux. En d&rsquo;autres termes, les comportements des jeunes sur Internet pr&eacute;existaient &agrave; Internet.</p>
<p>Egalement : un nouveau m&eacute;dia n'en chasse pas un autre et ne s'y substitue pas.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Pistes pour la Recherche</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>L'avenir des m&eacute;dias</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Quels sont les effets des nouveaux modes de narration par rapport aux buts recherch&eacute;s initialement ? Il y a besoin d'une recherche-exp&eacute;rimentation (sous forme d'atelier ?) qui permettrait de disposer de connaissance objectiv&eacute;e.</p>
<p>ex : exp&eacute;riences de live sur Le Monde, le podcast, datajournalisme, serious game&hellip;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>"Tout le monde parle mais on ne sait pas qui &eacute;coute" : comment sortir de l'invisibilit&eacute; de la parole qui est paradoxalement lib&eacute;r&eacute;e ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>"L'auteur comme cr&eacute;ateur est-il une illusion ?" : comment prendre en compte les &eacute;volutions du statut de l'auteur ? Comment formaliser &ccedil;a, au-del&agrave; des licences libres ?&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment appr&eacute;hender le passage de la culture m&eacute;diatique vers la culture num&eacute;rique ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Mieuxgge &nbsp;conna&icirc;tre l'interactivit&eacute; dans les pratiques d&rsquo;&eacute;critures a plusieurs</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Les curateurs sont-ils les m&eacute;dias de demain ?</p>
<p><span style="white-space: pre;"> </span></p>
<p>Education, m&eacute;diation et num&eacute;rique</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Poursuivre le travail sur la surestimation des comp&eacute;tences appliqu&eacute; aux plus jeunes : quelles politiques d'&eacute;ducation d&egrave;s le primaire ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Besoin de faire le lien entre les professionnels et les enseignants pour suivre l&rsquo;&eacute;volution des comp&eacute;tences et des m&eacute;tiers.</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment le num&eacute;rique peut il enrichir le r&ocirc;le de la m&eacute;diation humaine sans se substituer au professeurs ou conf&eacute;renciers ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment &eacute;duquer dans un monde changeant toujours plus vite ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Quels liens entre nature de l&rsquo;exp&eacute;rience num&eacute;rique et acquisitions de connaissances ?&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>L&rsquo; "effet g&eacute;n&eacute;ration" se v&eacute;rifie-t-il pour les pratiques num&eacute;riques (n&eacute;cessit&eacute; d&rsquo;observations longitudinales d&rsquo;une m&ecirc;me cohorte d&rsquo;individus) ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Mieux comprendre les rapports entre culture num&eacute;rique et syst&egrave;me &eacute;ducatif</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Le droit comme levier plut&ocirc;t que comme contrainte</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Que nous apprennent les usages faits des licences sur les pratiques ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Nouveau projet, quelle licence, comment la choisir parmi les myriades existantes et document&eacute;es ?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Biens communs d'aujourd'hui et d'hier</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Que &nbsp;nous apprend l&rsquo;histoire des "biens communs" pour &eacute;clairer la r&eacute;surgence des biens communs aujourd&rsquo;hui ?&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Quel est l'impact d&rsquo;une culture "bien commun" sur le d&eacute;veloppement personnel, la cr&eacute;ativit&eacute;, l&rsquo;innovation ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Quel devenir du statut d&rsquo;auteur ? Et du statut des professionnels des medias et de la Culture ?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Economie de la culture et des m&eacute;dias</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Dans un contexte d&rsquo;hyper-segmentation culturelle, la culture produit-elle toujours du lien social ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Quelles seraient les modalit&eacute;s de d&eacute;veloppement des biens communs dans le domaine de la Culture ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment mieux comprendre et anticiper la transition possession-usage actuelle ? Quels sont les risques et opportunit&eacute;s (dans et en dehors du champ culturel) ? D&eacute;crire les conditions (infrastructurelles, &eacute;conomiques, juridiques, techniques&hellip;) n&eacute;cessaires &agrave; l'acc&eacute;l&eacute;ration de la transition ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Quels sont les imaginaires autour de "l'&acirc;ge de l'acc&egrave;s", et comment se d&eacute;clinent-ils en usages, pratiques, nouvelles sociabilit&eacute;s&hellip; ?</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Terrains de recherche et d'exp&eacute;rimentation futurs</h2>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Sur quelles modalit&eacute;s peut-on, doit-on nouer des liens avec les &eacute;coles et les incubateurs : faire du visiteur/chercheur le premier testeur et contributeur ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Master droit des NTIC de l&rsquo;Universit&eacute; Versailles Saint Quentin, des ressources (stagiaires, m&eacute;moires)&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>La "fin des espaces immersifs" : et si ces espaces servaient &agrave; autre chose ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>La place du visiteur, la coproduction des &oelig;uvres (assez neuf en France, et les quelques initiatives ne sont pas valoris&eacute;es) : le Grand Palais-RMN comme terrain d'exp&eacute;rimentation ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Besoin d&rsquo;&eacute;quipes interdisciplinaires pour travailler sur les Biens Communs, les communaut&eacute;s</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Un ANR en cours sur les donn&eacute;es personnelles sur les acc&egrave;s mobiles (recherche de terrain)</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Cherche projets, exp&eacute;riences, mod&egrave;les sur l&rsquo; "&eacute;conomie de l&rsquo;acc&egrave;s" pour un travail &agrave; venir de la Fing ("Poss&eacute;der, c'est d&eacute;pass&eacute;" : http://fing.org/?Posseder-c-est-depasse&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Besoin d'acc&eacute;der &agrave; des types d'&eacute;tablissement pour rentrer dans un dialogue et pouvoir faire de l'exp&eacute;rimentation</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Ressources</h2>
<p>Usages, repr&eacute;sentations</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>L'Etudes sur les repr&eacute;sentations et usages d&rsquo;Internet chez les pr&eacute;-adloscents et adolescents de Barbara Fontaret Elodiet Krendens : "Comprendre le comportement des enfants et adolescents sur internet" : http://www.fondation-enfance.org/IMG/pdf/Rapport_Frequences_Ecoles.pdf&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Yann Leroux et Serge Tisseron, autour de "la sph&egrave;re addiction" : http://www.internetactu.net/2009/03/23/yann-leroux-il-ny-a-pas-daddiction-aux-jeux-video/&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Etude du r&eacute;seau scientifique europ&eacute;en Eu Kids Online "Risks and safety on internet", sur les risques chez les individus de 9 &agrave; 16 ans : http://www2.cnrs.fr/sites/communique/fichier/rapport_english.pdf&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Ouvrage de S. Proulx et M.B. TAHON M.B 1989, "La machine infernale" &ndash; autour de l'expression des peurs chez des usagers de l'informatique</p>
<p><span style="white-space: pre;"> </span></p>
<p>Co-production de contenus, UGC, consommacteurs</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Projet ANR CP Prosodie, sur les communaut&eacute;s de co-production de connaissance et le r&ocirc;le de chacun : http://cccp-prosodie.org/&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Dominique Cardon et Fabien Granjon, "Mediactivistes", 2010 : http://www.pressesdesciencespo.fr/fr/livre/?GCOI=27246100994400&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Dominique Cardon "La d&eacute;mocratie Internet", sur les formes politiques sur l'internet : http://www.seuil.com/livre-9782021026917.htm &nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Patrice Flichy, "le sacre de l'amateur", 2010 : http://www.seuil.com/livre-9782021031447.htm&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Travaux sur les communaut&eacute;s de Fans de s&eacute;ries et notamment les cr&eacute;ateurs de sous titres par Cl&eacute;ment Combes et Fabien Granjon, Revue R&eacute;seaux)</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>ANR en cours sur les "biens communs" MCF</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Les vid&eacute;os r&eacute;alis&eacute;es par le BTS Audiovisuel SUGER a Saint-Denis (usager co-producteur) : &nbsp;</p>
<p><span style="white-space: pre;"> </span>http://www.suger.fr/index.php?option=com_content&amp;view=category&amp;id=34&amp;Item<span style="white-space: pre;"> </span>id=65&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Projet Romanesco, qui cr&eacute;e des logiciels de VJing Collaboratif : http://jukastan.blogspot.fr/p/projet-romanesco.html</p>
<p><span style="white-space: pre;"> </span></p>
<p>Ressources g&eacute;n&eacute;riques</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Atelier de R&eacute;flexion Prospective PRISE sur les "Ruptures de la soci&eacute;t&eacute; de l'information &agrave; horizon 2030", dont un des axes est d&eacute;di&eacute;e aux questions de "Culture-M&eacute;dias et Num&eacute;rique" : http://prise.reseaufing.org/&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Le groupe "Questions Num&eacute;riques" du r&eacute;seau social de la Fing, o&ugrave; s'&eacute;laborent des sc&eacute;narios pour les ann&eacute;es &agrave; venir : http://www.reseaufing.org/pg/groups/40689/questions-numeriques/&nbsp;</p>
<p>Voir notamment les 20 sc&eacute;narios de "rupture" produits pour 2013 : http://fing.org/qn2012&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Les projets de la fondation de recherche CIGREF - http://www.fondation-cigref.org/projets-finances/&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>_____________</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>&gt;&gt; T&eacute;l&eacute;charger la&nbsp;<a href="/assets/Amadou/files/Connecteur_CultureMedias_15062012.pdf">synth&egrave;se (.pdf) de l'atelier</a>&nbsp;"Culture-Medias et num&eacute;rique"</em></p>
<p><em>&gt;&gt; Voir&nbsp;<a href="/pg/pages/view/99574/">la synth&egrave;se des autres ateliers</a>&nbsp;du "Connecteur Recherche"</em></p>
<p>&nbsp;</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>QN 2013</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/101420/</guid>
	  <pubDate>Tue, 10 Jul 2012 16:05:23 +0200</pubDate>
	  <link>http://www.reseaufing.org/pg/pages/view/101420/</link>
	  <title><![CDATA[Synthèse collaborative de la session "Le Web champs de données"]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p><em>&gt;&gt; T&eacute;l&eacute;charger la&nbsp;<a href="/assets/Amadou/files/Connecteur_Web, ChampdeDonn&eacute;es_14062012..pdf">synth&egrave;se (.pdf) de l'atelier</a>&nbsp;"Le web champ de donn&eacute;es"</em></p>
<p><em>&gt;&gt; Voir&nbsp;<a href="/pg/pages/view/99574/">la synth&egrave;se des autres ateliers</a>&nbsp;du "Connecteur Recherche"</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em><span style="text-decoration: underline;">NB</span>&nbsp;: cette page est en "mode wiki", c'est &agrave; dire qu'il est possible &agrave; toute personne disposant d'un compte sur ce site ("Se cr&eacute;er un compte" en haut &agrave; droite) sur ce site&nbsp;<span style="text-decoration: underline;">d'y apporter des modification, des commentaires ou d'y poster vos propres notes !</span></em></p>
<h2>En introduction de la session "Le web, champs de donn&eacute;es"</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>Le web comme "terrain de jeu" a fait largement ses preuves en tant que champ d'innovation, sans en avoir &eacute;puis&eacute; les promesses.&nbsp;</p>
<p>Fouille de donn&eacute;es, &laquo; big data &raquo; et &laquo; small data &raquo;, data-visualisation, Open Data, Web s&eacute;mantique, ontologies et ontologie du web, identit&eacute;s num&eacute;riques... Le web est aussi un vivier de Recherche &agrave; la crois&eacute;e des STIC et de multiples disciplines de Sciences Humaines - g&eacute;n&eacute;rant m&ecirc;me de nouvelles disciplines ("Websciences").&nbsp;</p>
<p>Quels d&eacute;fis la Recherche aura t-elle &agrave; relever autour de ces champs ces prochaines ann&eacute;es ? Quelles disciplines sous repr&eacute;sent&eacute;es ou sous-exploit&eacute;es pourraient vouloir s'inviter ?</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Intervenants&nbsp;</h2>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li>Thomas Saint-Aubin</li>
<li>Alexandre Monnin (Paris 1/ IRI Centre Pompidou)</li>
<li>Dor Garbash (CRI)</li>
<li>Stephane Raux (Linkfluence)</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Pistes pour la Recherche</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>La s&eacute;mantisation&nbsp;</strong></p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment classifier le web? &nbsp;Articulation entre coproduction/contribution et s&eacute;mantisation ?&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment &laquo; s&eacute;mantiser &raquo; des donn&eacute;es par le plus grand nombre ? Pourquoi les wikis s&eacute;mantiques n&rsquo;ont jamais march&eacute;s ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Le web s&eacute;mantique c&rsquo;est une seule API, c&rsquo;est une simplification &eacute;norme par rapport aux autres comme le web 2.0</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment passer du web 1.0 au web 3.0 = web s&eacute;mantique</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Articuler les contributions et la s&eacute;mantisation, web social et web s&eacute;mantique</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Connecter les to-do list, les d&eacute;sics, les manques de savoir, etc.&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Cartographier les r&eacute;utilisations d&rsquo;Open Data</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Savoir rep&eacute;rer les informations qui sont les plus partag&eacute;es au sein de la communaut&eacute;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>R&eacute;utilisation des donn&eacute;es, &nbsp;suivi et contr&ocirc;les&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Etablir des photographies entre recherches, questionnements, personnes, nuances. Quel est l&rsquo;&eacute;tat de l&rsquo;art ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment &eacute;valuer correctement la r&eacute;utilisation des donn&eacute;es ? &nbsp;Cartographie des usages ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>On a besoin de savoir quelles donn&eacute;es faut il lib&eacute;rer en priorit&eacute;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Les donn&eacute;es et connaissances &agrave; l&rsquo;&eacute;poque cr&eacute;atrice de valeur et encore cr&eacute;atrice de valeur, sont en r&eacute;alit&eacute; accessibles (ex : les cours de Havard en ligne)</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>La repr&eacute;sentation de la connaissance est un sujet mis de c&ocirc;t&eacute;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>L&rsquo;open-data culturel ? Pourquoi ? (Industrie Fran&ccedil;aise et bon terreau)</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment repr&eacute;senter ce qui n&rsquo;est pas connu et pas ce qui l&rsquo;est d&eacute;j&agrave; ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment qualifier la donn&eacute;e des administrations. Comment l&rsquo;am&eacute;liorer en interne ?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>L&rsquo;&eacute;chantillonnage</strong></p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>La question de la d&eacute;limitation d&rsquo;un terrain d&rsquo;&eacute;tude.&nbsp;</p>
<p>Quand on veut travailler sur le web il faut savoir &eacute;chantillonner. Donc avoir quelque chose de comparable. Etre capable de produire des &eacute;chantillons sur diff&eacute;rents terrains pour pouvoir comparer</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment &eacute;chantillonner ? (comparer, mesurer, etc.)</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Comment industrialiser le traitement des donn&eacute;es du web ? Les d&eacute;veloppeurs, on a des techniques qui se sont d&eacute;mocratis&eacute;es. Il s&rsquo;agit de sauvegarder des donn&eacute;es, de les rendre disponibles. Et il faut &ecirc;tre capable de pouvoir industrialiser nos processus d&rsquo;&eacute;chantillonnage</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Besoins et questionnements</strong></p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Encourager les institutionnels &agrave; contribuer sur Wikip&eacute;dia simplifier la contribution et l&rsquo;affichage des infos</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Cartographie de la r&eacute;utilisation : quels sont les manques de l&rsquo;administration, comment repenser l&rsquo;action publique en mati&egrave;re de donn&eacute;es ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Trouver des patterns dans les jeux de donn&eacute;es eux-m&ecirc;mes (design patterns)</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Besoin de b&eacute;n&eacute;fice imm&eacute;diat, de r&eacute;tribution, lorsque les internautes contribuent</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>La fiabilit&eacute; et la durabilit&eacute; des donn&eacute;es, ce sont des questions qui se posent. Que faire des donn&eacute;es obsol&egrave;tes ? &agrave; partir de quand ou de quoi le deviennent-elles ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Doit-on &laquo; lib&eacute;rer &raquo; le processus de production de la donn&eacute;e ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Qu&rsquo;est ce qui cr&eacute;e la notori&eacute;t&eacute; d&rsquo;une instance comme Wikip&eacute;dia ? Qu&rsquo;est ce qui fait que l&rsquo;on s&rsquo;accorde tous &agrave; en faire une r&eacute;f&eacute;rence ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Qui va &ecirc;tre capable d&rsquo;agr&eacute;ger l&rsquo;ensemble des donn&eacute;es existantes ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Qui va faire ce travail d&rsquo;agr&eacute;gation des communaut&eacute;s d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;ts ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Quels sont les API, les usages effectu&eacute;s avec les donn&eacute;es disponibles ?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Autres pistes</strong></p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>De multiples facteurs sont &agrave; prendre en consid&eacute;ration dans l&rsquo;&eacute;tude des donn&eacute;es disponibles sur le web : provenance, suivi, confiance, foi en des donn&eacute;es, fiabilit&eacute;, durabilit&eacute;, etc.&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Learning Analytics (quantified-self)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Des acteurs</strong></p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Linkfluence : Il s&rsquo;agit d&rsquo;une communaut&eacute; d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t qui est devenu une entreprise. Leur probl&eacute;matique : Comment les gens se regroupent, comment les groupes se constituent ?</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Wikipedia, DBpedia et tous les autres projets qui visent une une disposition totale &agrave; l&rsquo;ensemble des internautes &agrave; travers un mode collaboratif</p>
<p><strong>Contraintes</strong></p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Probl&egrave;me d&rsquo;appropriation de la participation, les gens ont peur de contribuer</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Pour faire des articles il faut conna&icirc;tre un rayon de technicit&eacute; &eacute;lev&eacute;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Wikipedia a tu&eacute; les wikis</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Aujourd&rsquo;hui ce qui est compliqu&eacute;, c&rsquo;est que dans l&rsquo;etalab, on ne sait pas encore interroger les API et les flux de donn&eacute;es, c&rsquo;est probl&eacute;matique</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Aujourd&rsquo;hui on a beaucoup de mal &agrave; cartographier nos donn&eacute;es</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Il est difficile de cibler les donn&eacute;es qui vont nous permettre d&rsquo;entrer dans une nouvelle &eacute;poque ne sont pas lib&eacute;r&eacute;es</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>La provenance des informations n&rsquo;est pas garantie par l&rsquo;institution dans les wikis Il y a aussi une question de la confiance dans les technologies</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Wiki s&eacute;mantique ne marche pas encore</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Probl&egrave;me de la gouvernance sur la qualit&eacute; des donn&eacute;es, sur la centralisation des donn&eacute;es</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Wikip&eacute;dia pas assez &eacute;tudi&eacute; par les sociologues, historiens, th&eacute;ories des organisations, th&eacute;ories de la gouvernance, etc.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Terrains de recherche et d'exp&eacute;rimentation futurs</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>SemanticPedia : S&eacute;mantisation du Wikitionnaire, de wiki Commons, etc.</p>
<p>Enjeu de la langue fran&ccedil;aise (travail avec la d&eacute;l&eacute;gation &agrave; la langue fran&ccedil;aise et aux langues de France &ndash; DGLFLF &ndash; du Minist&egrave;re de la Culture)</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Dataconnexions, a vocation &agrave; rassembler au sein d&rsquo;une m&ecirc;me communaut&eacute;, d&rsquo;une part les porteurs de projet, et d&rsquo;autre part les acteurs de l&rsquo;innovation Dataconnexions parmi lesquels se trouvent des grandes entreprises, des p&ocirc;les de comp&eacute;titivit&eacute;, des &eacute;tablissements d&rsquo;enseignement sup&eacute;rieur, des centres de recherche, des organismes de soutien &agrave; l'innovation et des institutions financi&egrave;res ; tous int&eacute;ress&eacute;s au d&eacute;veloppement des projets candidats au concours</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>DBpedia, est un projet communautaire d'exploration et d&rsquo;extraction automatiques de donn&eacute;es &agrave; partir de Wikip&eacute;dia pour en proposer une version structur&eacute;e, accessible aux internautes ou aux "robots du web", via internet, &agrave; partir de requ&ecirc;tes &eacute;ventuellement complexes, et int&eacute;gr&eacute;e dans le &laquo; web s&eacute;mantique &raquo;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Wikidata, vise &agrave; structurer les informations disponibles, les clarifier et les reproposer &agrave; l&rsquo;ensemble des internautes. Il a pour objectif de cr&eacute;er une base libre de connaissances sur le monde qui puisse &ecirc;tre lue et &eacute;dit&eacute;e aussi bien par des humains que par des machines</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Cours universitaires en ligne / Canal U</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>S&rsquo;int&eacute;resser &agrave; la confiance ou croyance dans les donn&eacute;es</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Linked Open Data crowdsourc&eacute;e</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Investir le champ culturel (Open Data culturel)</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Collectivit&eacute;s locales =&gt; Paris S&eacute;mantique (sur la bonne solution)</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Le web ! l&rsquo;API, c&rsquo;est le web !</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>la donn&eacute;e : usant les services (Rennes)</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Open data est un passage pour arriver au &laquo; linkdata &raquo;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Ressources</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>R&eacute;pondre &agrave; l&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t du Minist&egrave;re de la Culture pour ces questions (projets HDA-Bo, lab et S&eacute;manticPedia sont financ&eacute;s sur le MCC)&nbsp;</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Licences &laquo; design your privacy &raquo; (http://www.patrimoineimmateriel.net)</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Se servir d&rsquo;outils comme Google knowledge graph</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Expertise dans le domaine du web de donn&eacute;es en France en liens avec le W3C qui promeut la compatibilit&eacute; de toutes les technologies du web</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Travail sur les m&eacute;tadonn&eacute;es juridiques</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Web 1.0 &nbsp;ressource qui reste la plus universellement disponible. On peut toujours analyser les pages HTML &eacute;crites pour les humains</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>Sans la question et la motivation tout cet acc&egrave;s n&rsquo;est pas utile</p>
<p>&bull;<span style="white-space: pre;"> </span>La cr&eacute;ation de valeur est dans le croisement des donn&eacute;es</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>____________</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>&gt;&gt; T&eacute;l&eacute;charger la&nbsp;<a href="/assets/Amadou/files/Connecteur_Web, ChampdeDonn&eacute;es_14062012..pdf">synth&egrave;se (.pdf) de l'atelier</a>&nbsp;"Le web champ de donn&eacute;es"</em></p>
<p><em>&gt;&gt; Voir&nbsp;<a href="/pg/pages/view/99574/">la synth&egrave;se des autres ateliers</a>&nbsp;du "Connecteur Recherche"</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>QN 2013</dc:creator>
	  	  	</item>
</div>	</channel>
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